時勢所趨,企業永續發展也能展現無比的商業價值!
當全球性的不景氣向企業席捲而來,讓我們借鏡績優企業如何破繭而出!
- 本期電子通訊提供全球企業永續發展 2005
年1月
國際動態資訊,讓會員一窺各產業績優跨國企業推動永續發展,掌握競爭優勢,進行公司創新管理的做法。
- 企業永續發展協會 (BCSD-Taiwan) 自2003年2月起,開始提供不定期的會員電子通訊服務,將國際上企業永發展的重要資訊,以電子郵件傳送給會員,會員可自行在公司內部轉寄給相關的主管參考。
- 不願意再收到本資訊之會員主管,敬請回覆告之 (bcsd.roc@msa.hinet.net)。
企業永續發展電子訊自2004年3月起改版,如各位讀者對內容或編排上有任何問題,歡迎來信或來電批評指教,謝謝!
企業永續發展協會
副理 莫冬立 敬啟
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重要國際永續產業新聞月報
( 2005年 1 月)
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氣候變遷、溫室氣體與排放交易
企業社會責任暨社會責任投資
永續性報告書
能源科技
國家永續發展
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日本修訂二氧化碳目標從0.4%提升到2%的減量
(Climateark,2005/1/3)
http://www.climateark.org/articles/reader.asp?linkid=37867
日本政府因1997年的京都議定書,將於2005年3月採行一項新的行動計畫,計畫要修正日本能源使用的二氧化碳排放目標,從目前2010年減量為1990水準的2.0%目標,增加一個0.4百分點。之所以會考量新的目標,是因為其他溫室氣體的減量可能會比之前估計的量高很多。
日本政府考量若沒有採用新的方法來降低溫室氣體,預測2010年的排放量會較1990年增加5%。因為2005年2月16日京都議定書生效,日本將會擬定新的行動方案。至於其他溫室氣體,新方案針對氟氯碳化物(CFC)的替代品,可能會修正替代品的使用目標,從目前的增加2.0%,再提高0.2%。而針對甲烷和其他氣體,則從目前的減量0.5%,再降1.1%。在京都議定書下,日本必須在2008年與2012之間,溫室氣體排放要較為1990年再減6%。消息來源指出,從其他國家購買溫室氣體排放信用額度,也會幫助日本滿足減量目標。
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- 二氧化碳交易威脅並阻礙英國工業(WBCSD,2005/1/3)
http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&ObjectId=MTI0MDk
英國製造業者將會面對從能源價格上揚所產生18億英鎊的額外成本,其中有6億英鎊則是源自在2005年1月1日生效的溫室氣體排放交易制度。英國製造業組織EEF(參見網站:http://www.eef.org.uk/UK/)的報告揭露,能源價格上漲將會對原本已脆弱的製造業復,簡直是雪上加霜。新的歐盟排放交易體系係立基於碳排放的許可制度,目的在降低溫室氣體。大部分的工業產業將分配二氧化碳排放量配額,假如他們的排放低於配額,將可把多餘之排放許可賣給其他英國與歐洲的企業。
假如企業超過污染配額,將會受到罰款,或得從其他企業購買許可。此制度旨在維持稅收中立,假如他們繼續以過去的方式經營企業,理論上將不會帶給企業相當可觀的成本。只有電力生產者會面臨較目前更為嚴苛的挑戰。
EEF相信排放交易將會佔2006年工業界所增加的能源成本的三分之一。該組織也關心最終配額分配方案尚未底定,而企業不了解其運作細節,以做出進一步決策。雇主也擔心與其他歐洲國家相較,假如其他歐盟國家對工業污染設定較寬鬆的目標,英國工業將因此制度面臨更高的能源成本。
此外,EEF擔心此交易體系原本要大幅度降低能源使用,與鼓勵更有能源效率的生產,卻造成反效果。例如,鋼鐵工業已經在製造過程燃燒石油焦,造成大量的碳排放,卻不屬於高能源密度的操作。
EEF的首席經濟學家Stephen Radley表示:「能源成本增加的問題是: 如果狀況持續,將會開始影響到投資決策。」「基本上我們並不會反對排放交易,但我們非常憂心,因為歐洲其他地方的能源市場並未像英國一樣自由化,排放交易可能會遵循同樣的模式,對英國工業不利。」EEF對英國首相施壓,對能源價格有更多的探究,因為依照京都議定書的規定,歐盟要在2012年以前減量二氧化碳到1990年水準再減8%。然而,英國額外又要求要在2020年以前減量二氧化碳排放量達20%。
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- 環保人士表示:二氧化碳交易目標太寬鬆了 (WBCSD,2005/1/5)
http://www.wbcsd.ch/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&ObjectId=MTI0MzU
2005年1月1日生效之歐盟深具野心的二氧化碳排放交易制度,使其成為政府、工業與環保運動者所關切的核心。此制度之設計是幫助25個會員國在京都議定書之下,在2012年以前達成8%的溫室氣體減量目標。歐盟執委會在2004年聖誕節前夕聲明,就算沒有新的碳排放市場,歐盟最初15個會員國(2004年5月10個新會員國加入之前),將會超過其京都目標。
歐盟執委會表示,在2010年以前會達到8.6%的減量,相較於在2002年之前減量2.9%(1990年基準)。這部分是因為歐盟聲稱法國和荷蘭計畫要使用議定書機制投資海外排放量儲蓄計畫,包括不受京都議定書規範的開發中國家。由歐盟環保署提出樂觀的預測,卻受到世界野生動物基金會(WWF)的揶揄。WWF聲明在新制度下,國家配額的排放量額度分配太過於寬鬆,這乃是因為工業界密集的遊說所致。
新市場包括大約12,000大型工業工廠,包括電廠和高能源密度的產業如鋼鐵、鋁、水泥和油氣精煉廠,在2005年1月1日正式生效之際,21個國家在一週內就有一百萬噸的碳交易。第一階段計畫是從2005年到2007年。
因為政府過於寬厚,碳市場價格會過低,也許一噸碳只有8歐元,會影響排放量減量。更甚,其他污染產業會破壞達成京都目標的成就。相反的,工業擔心電力價格將至少上揚5%,使工業在疲軟的總體經濟環境中更受到壓迫。
根據WWF,德國、英國、葡萄牙、丹麥、奧地利、荷蘭、比利時、芬蘭、愛爾蘭、義大利和法國均已給工業過多的排放量額度,造成碳市場的通貨膨脹。至於10個主要來自東歐國家的歐盟新會員國,已經削減二氧化碳排放量9%,大部分是因為重污染工業在新市場的瓦解,WWF認為歐盟的新交易制度對這些新會員國非常寬厚。
假如企業沒有達到目標,歐盟執委會對企業罰款每噸碳40歐元,並將監控各會員國的績效。新的自動註冊系統已經設定,因此在交易時可以去監控配額的所有權。歐洲WWF的Oliver
Rapf堅持:「對工業界而言排放減量的誘因很少。歐盟需要解釋目前系統的缺點,以保障在第二階段(2008年到2012年)有較高的二氧化碳減量。」
令外一個擔憂就是,歐盟低估了二氧化碳排放量正在上升中。KPMG顧問公司最近計算電力產業在2003年增加23%。既使布魯塞爾在運輸部門(主要來自汽車與卡車)的二氧化碳排放量承諾讓步,保守估計2002年的排放量會比1990年要高出22%。
運動人士表示,歐盟各國可能只從國外購買配額來滿足其京都目標,而不是透過交易市場。但布魯塞爾聲稱新市場不只會運作,還會減少為達到京都目標的成本(從68億歐元降到29億歐元)。
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航空業對抗氣候變遷(Financial
Times,2005/1/5)
http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&DocId=12441
在20世紀,由於科技的進步與市場經濟的蓬勃發展,為全球人民帶來前所未有的生活水準。而進入到21世紀,我們所面對的挑戰就在於如何在沒有重大環境損害的情況下,讓這個經濟榮景更廣泛地且永續地持續下去。民航業的溫室氣體排放雖然所佔比例不大,但成長卻十分快速,讓英國政府決定支持將民航業納入歐盟排放交易方案體系中。英國民航業的龍頭公司雖對這個計畫表示贊同但也持審慎的態度,審慎是因為這將對歐洲民航業者的競爭力造成影響,而贊同則是因為排放交易制度會是在處理溫室氣體排放減量上最有效率的方法之一。英國航空業者的這個立場也許會讓多數人不解,但實際上他們對環境議題的管理已行之有年。英國航空業者從1990年代以來在燃油效率上已經提升了25%,最近5年對於二氧化碳也有15%的削減成果,過去五年也藉由投資購買較安靜的飛行器來解決噪音問題。在排放減量上則從改善飛行程序,特別是起降階段來著手。此外,航空燃料價格居高不下,也是航空業者提高燃油效率的重要誘因之一。但是由於航空運輸需求量的大幅增長,讓燃油效率的改善幅度無法造成民航業溫室氣體排放總量的減量,因此當全球需要進行溫室氣體減量時,就對民航業者形成了嚴重的挑戰。部份環保人士認為應該對航空運輸課以重稅,但英國航空業者並不認為這是個有效率的方式,反而只會未需要航空旅行的人增高了許多成本。英國航空(BA)由於參加英國政府的自願性排放交易方案,成為全球唯一擁有排放交易經驗的民航業者。對於英國航空來說,這個經驗為他們帶來了許多好處。排放交易的概念讓公司的經營管理注意到改善環境績效的重要性,也從收集與報告排放數據的過程中獲取有用知識,而實務上的經驗也可以幫助公司對未來的排放交易方案發揮影響力。長期的目標則是透過國際民航組織,建立一個全球航空業的排放交易體系。雖然因為美國拒絕了京都議定書而讓這個工作還需要花點時間來完成,但一但歐盟排放交易方案在2008年第二階段開始納入民航業者,這就會是個展現成功的機會。為了避免損及競爭力,歐盟的排放交易方案應僅限於歐盟內部的航班,強制性的遵行標準也不該與其他產業不同。過去兩世紀中,靠著科技與市場機制而創造了全球的經濟榮景,現在我們則需要去管理他們來處理全球面臨的環境挑戰。民航業在此將扮演一個重要的角色,而歐盟的排放交易方案就是他們貢獻力量的場所。
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- 歐盟GHG排放交易體系由於混沌不明,致使實施以來碳交易價格下降20%(Independent,2005/1/16)
http://www.wbcsd.org/includes/getTarget.asp?type=DocDet&id=12601
歐盟的碳交易體系自2005年元月1日起實施,由於不確定性仍高,致使交易商出脫其碳排權,價格快速下跌了近20%,從實施初期每噸CO2
13歐元,下降到2005年元月14日的6.88歐元。目前包括英國仍有5個國家,尚未完成配額分配的方案,所以企業尚不清楚其排放配額,元月初歐盟總部駁回英國首相布萊爾的配額提案,英國企業的配額要明朗化,最快也得等到2005年3月底。
截至2005年元月16日止,已有2百萬噸的碳換手,與過去2年總計才有1千萬噸交易相較,交易商急著出脫排放權的心態,顯而易見。不確定性當前,碳交易市場的冷清自然不在話下。而且天然氣價格仍低,電力業使用天然氣的負擔不大,使得CO2價格低靡,也是原因之一。
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- 世界第一台採用源自植物的塑膠外殼之大型筆記型電腦即將問世(GreenBiz.com,2005/1/17)
日本富士通、富士通實驗室有限公司與Toray
Industries, Inc日前宣布,三家公司聯合研發的環保筆記型電腦,即將應用在富士通2005春季推出的FMV-BIBLO
NB80K型,外殼50%源自植物塑膠外殼,不僅減少了石油塑膠的使用,產品的生命週期中CO2減量達15%。
早在2002年6月,富士通與富士通實驗室即宣布,植物塑膠可應用於筆記型電腦小零件的外殼,原料係取自玉米和其他植物的聚乳酸(polyactic
acid),該技術應用於富士通的FMV-BIBLO筆記型電腦中。Toray以Ecodear品牌把聚乳酸廣泛應用在環保商品中,包括纖維、紡織、塑膠和薄膜。三家公司聯合投入改善聚乳酸的阻熱與阻燃性質,起初這種材料並不適量產,也不適合用作大尺寸外殼,因為其具有低玻璃轉移溫度的特性,故不易鑄模。如今三家公司在技術上有大幅突破,採用高分子合金技術與阻燃技術,把聚乳酸摻合了高玻璃轉移溫度的非結晶塑膠,終於研發出可量產、易鑄模、又具阻熱與阻燃功能的大型資訊產品外殼新材料。三家公司將繼續研發擴大應用這種新材料的工作,為IT產業的綠色產品及降低對石油依賴作出更多貢獻,當然商機的潛力自然不在話下。
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- 工業在爭議中開始交易二氧化碳污染許可(WBCSD,2005/1/25)
http://www.wbcsd.ch/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&ObjectId=MTI0ODI
歐洲大型工廠已經根據歐盟制度,開始交易二氧化碳配額,以減少溫室氣體排放。然而,此系統被環保團體與企業所批評。自從2005年1月1日開始,12000個大型電力與能源密集工業已可以購買與販賣二氧化碳排放至大氣的許可。
排放交易制度(Emissions Trading Scheme, ETS)使排放超量的企業從較綠色的企業購買二氧化碳配額,這會使投資在比較乾淨的技術獲利,並幫助歐盟滿足京都減量溫室氣體的承諾,。
此系統已使歐盟贏得對抗氣候變遷居全球領導地位的美譽,但工業界批評歐盟在世界舞台的獨行,侵蝕歐盟企業的國際競爭力。事實上,歐盟是全球唯一有進行交易的地區,但歐盟希望其經驗可成為其他地區效法的先鋒。
環保團體對ETS最起初很熱衷,但現在認為工業界的超額破壞了此制度,造成二氧化碳市場通貨膨脹的壓力。根據世界野生動物基金會(WWF)歐盟政策辦公室的資深政策專員Oliver
Rapf表示:「因為配額的超額配置,工業界很難有誘因來減少排放量,因此將會看到交易價格低,以及系統的環境效能會降低的結果。」
此外,一些國家拒絕開始交易的權利,因為他們的二氧化碳配額計畫遭歐盟執委會的駁回。這些包括英國、義大利、波蘭和捷克。希臘則尚未提出其二氧化碳配額計畫。
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- 日本政府推動節約能源(The Yomiuri Shimbun,2004/1/27)
http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&DocId=12975
根據日本經濟?業省(The Economy, Trade and Industry Ministry)的報導指出,它們將強制要求製造業在進行商品及產品運輸時必須達成節約能源的目標。由於運輸部門在執行能源節約的量測上遠落後於其它部門,因此經濟?業省計畫藉由提升製造商對節約能源的認知,教導運輸公司處理它們在運送貨物時所必須注意的節能問題。由於運輸業所耗用的原油量約佔全國的20%,同時能源的耗用量在2002年比1990年多了20%,但由於目前能源節約法規的限定範圍僅針對大量耗電及熱能的公司,並沒有將運輸產業包含在內,因此經濟?業省將提案至國會修訂目前的能源節約法,並規劃在2006年4月正式開始執行,希望能夠有效幫忙日本達成京都議定書對於削減溫室氣體的減量目標。一旦新的修正法案通過後,製造商每年就必須向經濟?業省申報其產品的總運輸噸數及運輸距離,同時也要制定節約能源計畫,執行固定的量測去進行節能規劃,包括使用頻率相當高的火車、貨船及卡車等運輸工具等都在量測範圍內,此外,公司也必須訂定可量化的能源效率改善目標。經濟?業省將要求各公司每年至少要達成減少1%能源使用量的目標,對於缺乏適當規劃或沒有達到減量目標的公司,經濟?業省也會提供改善諮詢,而對於那些不遵守法令又不注意諮詢意見的公司,經濟?業省將會對外公布企業名單。經濟?業省將在修正法案通過之後決定受影響的企業名單,目前估計約有2,000家大型運輸公司會被列入規範名單之中。
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- 企業社會責任定義探討(WBCSD, 2005/1/25)
企業的社會責任(Corporate Social Responsibility,簡稱CSR)議題已經變成目前一個廣受大眾爭論的議題,CSR的信奉者認為企業必須負起照顧社會的責任,因為企業的權力及影響力不斷的在擴張,但反對者卻堅持企業的唯一目的就只在於如果讓營運更有效率及獲取利潤。就這個議題而言,經濟學人雜誌在最近一期發表了一篇標題為「企業責任調查」的副刊,由於該雜誌非常受到企業界人士的尊重,因此這篇文章頗受企業界的關注,但內容卻可能是CSR擁護者不太樂意見到的結果,因為這篇副刊雖然是由許多作者所共同編撰而成,但大部份作者對CSR的整個概念皆有所批評,其中一位作者表示企業的責任僅僅在於市場競爭,讓社會更有前景,而另一位更表示了優良的企業公民及聰明的政府都應該害怕CSR議題。雖然CSR已經變成一個常被使用的名詞,但缺乏具一致性的定義也是一個不爭的事實。有人說CSR有不同的執行方式,推動的目的也不相同,這是因為大多數的討論,到最後都會被集中到企業在執行營運活動時,到底「有」或「沒有」考量CSR的觀點上,才會產生上述的誤解。為此,有心人士也開始試圖用倫理或道德的觀點去推動這個概念,然而這個前提是必須是合理的,因為企業人士很難輕易相信任何藉由策略去限制企業發展能力的概念。那麼話說回來,CSR到底指的是什麼?在探討如何執行CSR活動之前,重要的前提將在於企業訂定投資及發展策略時,必須先能接受該策略受到明確責任及義務限制的事實,那麼企業接下來才可以接受,或是體認到一旦這些責任或義務沒有被適當履行,就可能會受到大眾的指責及責備,這點可能是所有CSR爭論的關鍵點所在。雖然企業普遍能夠接受限制性策略的論點,然而大多數的企業家還是相信所謂的限制是來自於優勢、劣勢、機會及威脅,也就是大家所熟知的SWOT分析。但是競爭力大師麥克波特博士卻針對上述議題提出了更容易被接受的架構,他表示在最廣義的企業層級中,制定策略時有四個關鍵的考量因素可以用來決定其限制,其中一個關鍵因素就是社會期望,所謂的社會期望就是像公司治理、社會關懷,或是其它環境等,這些策略可以有效反應企業活動對社會所產生的影響。在麥克波特所提出的架構中,CSR並不是一個目標,而是制定策略時的一個基礎考量,因此從這個觀點來看,CSR應該不是一個選擇性的議題,而是企業內部在制定策略時的一個執行步驟。
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- 全球 CEOS調查,PwC在世界經濟論壇年會中公佈(AFX,2005/1/25)
http://www.wbcsd.org/includes/getTarget.asp?type=DocDet&id=12931
由PriceWaterhouseCoopers針對全球1300位以上的CEOS所作的調查,日前在瑞士Davos召開的世界經濟論壇(WEF)年會中發表。此次的調查顯示CEOS對於外界長期以來要求公司善盡企業責任的壓力,態度已有些改善,他們對於包含治理、風險管理與法規遵行的廣義之企業責任,已視為是提高公司價值與股東權益的重要原則。結果亦顯示無論公司在哪裡,都會被外界期待要善盡企業責任。不過調查也指出,只有25%的CEOS表示他們能有效落實公司治理。68%的CEOS回應他們可以遵循國內在治理、風險管理與法規上的要求,但是只有26%的CEOS認為其可以符合國際法。至於景氣預測,41%(2004年為31%)的CEOS對於2005年集團營收成長非常有信心,50%有點信心(2004年為53%),8%不太有信心(2004年13%),1%為一點也沒信心(2004年2%)。至CEOS所擔憂的議題,法規過多仍屬首位,其次為競爭激烈、重要工人流失、信譽風險和恐怖主義等。其他尚包括油價、市場變動、社會福利成本上升和政治方向的改變。受訪的CEOS中有53%表示,該公司並沒有委外他國企業代工,39%表示已經有或將有委外業務。
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- IISI出版全球第一本鋼鐵產業永續性報告書(CSRwire, 2005/1/26)
http://www.csrwire.com/article.cgi/3462.html
國際鋼鐵協會 (International Iron and Steel Institute,簡稱IISI)出版了全球第一本鋼鐵產業永續性報告書,資訊範圍涵蓋了全球42家,包括2003年全球前5大鋼鐵公司在內的鋼?製造公司績效資訊,並自發性的申報了11個永續性指標。由於這些公司的鋼?產量加起來約佔全球33%,2003營業額為1,910億美元,因此這本永續性報告書可以說是非常具有產業代表性,是鋼?產業發行報告書的一個重要里程埤。IISI在這本報告中納入了11個指標,可以協助全球鋼鐵產業公司去量測其在經濟、環境及社會面的績效,並追蹤該產業在邁向永續發展策略上的成效,上述指標的設置目的在IISI永續發展策略聲明中有提及,這些指標可以使用現存的資訊去分析,適合全球各地的鋼鐵公司使用。2004年IISI永續性報告書為一本32頁的小冊子,讀者可以從網站:http://www.worldsteel.org免費下載PDF檔案,或亦可從IISI的網路書店中訂購印刷版的報告。IISI網址:http://www.worldsteel.org/。
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- 全球領先採礦公司將依循GRI綱領發行永續性報告書(CSRwire,
2005/1/28)
http://www.csrwire.com/article.cgi/3478.html
日前國際礦業暨金屬製造業協會(International Council on Mining and Metals ,簡稱ICMM)的16家會員公司同意遵循全球永續性報告協會(Global
Reporting Initiative, 簡稱GRI)2002年版的報告書綱領架構,並以兩個報告申報週期為目標去出版企業永續性報告書(Sustainability
Report)。因為GRI與ICMM共同召集了一個包含20個來自產業界、金融分析師、勞工及社會、環境及NGO等多方利害相關者在內的會員工作小組(小組成員名單請參照網站:http://www.icmm.com/sd_reporting
),歷時一年,共召開了4次會議,發展出了屬於採礦暨金屬製造產業的綱領補充文件(註:GRI除了發展了一個適合各產業使用的報告書架構外,近年來也另針對特定產業特性開發了補充文件,包括產業的特殊指標等),這份補充文件的主要目的是提供採礦及金屬製造業公司一個實用的工具,去量測及申報該公司在關鍵企業永續發展議題上的執行績效,目前這份文件為試行版,正式版預計在2005年對外公開,而GRI也預計將在2006年發行第三版(G3)的永續性報告書綱領。
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About
BCSD
企業永續發展協會係由國內超過十種產業的大型企業所組成的非營利性企業組織,成立於1997年5月。現任理事長為
東元集團 董事長 黃茂雄
先生。
會員企業認知到追求經濟成長與環境保護兼顧的重要性與國際趨勢,不僅自身積極落實持續改善環境績效的目標,並支持本會達成結合企業力量,提倡及推動環境保護及資源管理之理念與方法,以邁向企業永續發展並提高國人生活品質之宗旨。協會成立的目標,希望能成為我國在企業永續發展的領域扮領先的角色與有力的企業喉舌,不僅督促政府制度健全的政策,協助會員引進及建立更先進的環境管理工具及最佳實務措施,及早因應國際趨以提高綠色競爭力,並能對整體社會孕育出有利於企業永續發展的環境,產生實質的影響力。
目前本會為我國唯一積極參與國際社會永續發展活動之民間企業組織,成立後加入世界企業永續發展協會(World
Business Council for Sustainable Development,簡稱WBCSD)的全球聯盟組織,成為會員與國際社會相關企業組織間之橋樑。
目前本會所推動的工作,主要包括:企業永續發展策略之探討與相關管理工具之引進;生態效益的推廣與生態效益指標之發展與應用;經營管理與科技創新、商機與競爭力提昇、和企業成功推動永續發展之實務案例蒐集與推廣;溫室效應氣體排放減量之彈性機制的追蹤與參與;金融業與永續發展之關聯性的全球發展追蹤;全球貿易與環境的發展趨勢;掌握企業社會責任議題之國際發展動態等。
召集人 :台積公司工安環保衛生企劃部風險管理暨工安環保衛生處
黃中一 副理
副召集人:台電公司工安環保處 李建平 課長
召集人 :東元電機人力資源處環安小組 程子欽 經理
副召集人:中油公司工安環保處 胡經武 副處長
本電子宣傳聯絡人:
莫冬立 副理,電話: (02) 27058859
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