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氣候變遷、溫室氣體與排放交易
企業社會責任暨社會責任型投資
永續發展趨勢
再生能源
世界現況
http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=29979
福特汽車公司首創產業界之先河，針對氣候變遷二氧化碳排放以及全球能源議題對其企業影響為主題，對外公開發表集團報告。
福特公司的董事長兼執行長Bill
Ford說：「對於福特成為第一家公開討論氣候變遷的公司感到驕傲！我們將氣候變遷視作一商業議題，亦是環境議題，我們將更努力尋求解決方案。更須強調的是，此一議題將需要社會各界跨領域的攜手合作，我也承諾福特公司將不會缺席！」
此報告著重在三個部分，一是溫室氣體排放與其他影響企業經營因素間的關係，二是公司將採取因應氣候變遷風險管理與機會掌握的步驟，以及在市場、政策、社會與技術人才參與等面向上的重大轉變。
福特公司認同未雨綢繆與及早穩定大氣中溫室氣體濃度的重要性，並強調燃料公司、汽車製造業、消費者及政策制訂者對於整合方法的需求。
關於此部分，福特公司將實行三項策略
1.
持續減少溫室氣體排放以及公司營運的能源耗用。
2.
加強行銷低溫室氣體產品的彈性與能力。
3.
和其他產業伙伴合作，如油氣公司和政策制訂者，建立有效且市場更明確以減少道路運輸溫室氣體排放的政策及技術性架構。
福特永續企業策略單位主管Niel
Golightly說道：「氣候變遷與能源安全等議題將影響公司的營運、消費者、投資人以及我們的社區。所以外界可以相信我們已將此議題，視作是企業長期競爭力的關鍵！有些企業只是將這些挑戰視作另一個負擔，但我們卻已洞燭先機，看到解決問題時所隱含其中創新商機的潛力。這份報告可說是我們過往五年此方面努力的縮影，並也指出我們未來的方向。它挑戰了我們這行既有的假設，但也提供了共同解決的途徑。」
在2004年11月由Interfaith
Center on Corporate Responsibility (ICCR)以及Coalition
for Environmentally Responsible Economies (CERES)等單位所提出股東決議，在公司宣布發表這份報告後，已於2005年3月陸續撤銷，而此份報告，則是由公司內跨部門及副總裁級主管組成的核心小組所草擬，並由董監事會中環境及公共政策委員會所審閱。
除了ICCR與CERES外，福特在發展此一報告時，也同時考量外部利害相關人及專家的看法，包括麻省理工學院、普林斯頓大學減碳專案(Princeton
University's Carbon Mitigation Initiative)、科學家關懷聯盟（Union
of Concerned Scientists，UCS）和自然資源保護協會（Natural
Resources Defense Council，NRDC）等單位。
三州責任投資聯盟（Tri-State
Coalition for Responsible Investment）的執行主任Patricia
Daly認為，福特公司向投資者、汽車同業與美國公民，展現其在產業核心服務的領導地位，並如報告中所述，將全球暖化納入其經營計畫並承諾配合相關政策執行。而管理三兆美元資產Investor
Network on Climate Risk
的主任Mindy
S. Lubber也說：「福特公司清楚瞭解到全球暖化是一嚴重的環境議題，同時也是一金融議題，而對氣候友善的汽車必須是解答的一部份。投資人看到福特在分析氣候變遷所對的企業與競爭力的意涵，邁出重要的一步。結合公司堅定領導力並發展出有意義的氣候政策解決方案，將是美國公司朝向清潔能源經濟的致勝秘訣！」
此份報告強調福特公司在溫室氣體排放的幾項承諾：
-
在2010年時達到每年生產25萬輛油電雙動力車的目標。
-
推廣生產可使用85％乙醇的混合燃料車輛flexible
fuel vehicles (FFVs)，並將向消費者推廣此種車輛的優點。
-
藉由參與芝加哥氣候交易所(Chicago
Climate Exchange)專案，達到北美區工廠在2010前溫室氣體排放減量6％的目標。
-
藉由參與英國排放交易專案(U.K.
Emissions Trading Scheme)五年減少5％溫室氣體排放。
-
福特公司將會購買二氧化碳排放抵減權，以抵減製造油電雙動力車輛排放；公司也會針對消費大眾進行宣導，使其瞭解什麼是抵減權及如何獲得更多抵減機會。
-
在2006年上半季針對全美支薪員工進行「生態駕駛」之網站介紹，此一網站著重於提醒駕駛人駕駛行為與排放、燃料經濟使用間的關係。福特公司也計畫將此逐步推廣至全球服務據點及其供應鏈中。
隨著此一報告的公開發表，福特公司希望在氣候變遷的決策、取捨及行動上，引起更廣泛的公眾對話和討論。
歐洲執委會日前公佈了一份文件，提供歐盟諸國在2008-2012年間，第二階段排放交易方案，一個分配二氧化碳額度給各產業的指南。執委會指出，2008-2012年是決定性的5年，歐盟及其會員國必須在這期間將溫室氣體排放量削減至符合京都議定書所訂定目標的水準。歐盟希望讓第二階段的整體排放量，比第一階段交易期間(2005-2007年)的排放還要至少低6%。執委會指出，對於無法達到京都目標的會員國來說，被分配到的配額將會比第一階段更緊縮，甚至會採取一些在第一階段未使用的額外規則，要求會員國指定一個最大排放信用額度，而這些信用額度是透過京都彈性機制（清潔發展機制或聯合減量），在非歐盟國家執行排放減量專案所獲取。會員國要在2006年6月30日前發佈他們的國家分配計畫(National
Allocation Plans，NAPs)，且須在2006年底前獲得執委會的批准。有興趣進一步資訊的讀者，可由下列連結取得其他相關文件：
http://www.wbcsd.org/Plugins/DocSearch/details.asp?DocTypeId=32&ObjectId=MTc4Nzc&URLBack=%2Ftemplates%2FTemplateWBCSD4%2Flayout%2Easp%3Ftype%3Dp%26MenuId%3DODQ%26doOpen%3D1%26ClickMenu%3DRightMenu%26CurPage%3D3%26SortOrder%3Dpubdate%2520desc%2C%2520source%2520asc
由美、澳、日、韓、中國與印度六國組成的「亞太清潔發展與氣候伙伴計畫」(the
Asia Pacific Partnership on Clean Development and Climate)，首屆年會於2006年1月11~12日在雪梨召開，澳洲農業與資源經濟局(The
Australian Bureau of Agricultural and Resource Economics)的一份研究報告指出，指「亞太清潔發展與氣候伙伴計畫」在2006~2050年間，將可減少900億噸的CO2排放。然而WWF卻批評說，屆時全球的溫室氣體仍將成長為目前的2倍，所以即使此計劃有這些減量，也無濟於氣候變遷的事實。這次年會認可了一份憲章，以及一份工作方案，美澳將分別致力於投入5,200萬美元與7,500萬美元到此計劃，而且目前計劃的進度是已經組成一個公私部門任務小組，檢視8大產業開發清潔技術的潛力，這8大產業包括化石燃料能源、再生能源、電力生產與傳輸、鋼鐵、鋁業、水泥、煤礦、建築與相關設備。成員國也強調，此計畫只是輔助京都議定書，沒有取而代之的意思。成員國完全採自願性減量，無法定減量目標，這也是遭致環保團體非議的主因。
根據澳洲政府研究單位指出，亞太六國氣候協定可在2050年時達到溫室氣體減量減少23%的水準。但保育團體世界自然基金會WWF則批評這美國、日本、澳洲、南韓、印度及中國組成的六國氣候協定，無法停止全球溫室氣體排放總量的成長，只能減緩其成長的速度而已。
澳洲農業與資源經濟局，在2006年1月11至12日，亞太六國清潔發展與氣候啟始會議期間發表報告，報告指出將透過伙伴關係的合作努力，在2006年至2050年間減少9百億碳當量噸的排放。儘管如此，全球到了2050年時，溫室氣體排放仍會較現在成長兩倍！
此一伙伴聯盟在2005年6月宣佈成立，並以推動清潔科技與實務工作為目標。
此會議通過一憲章與工作計畫。美國與澳洲宣布分別將出資5200萬美元與7500萬美元成立公私部門工作小組，並檢視清潔技術在8大產業的發展潛力（包括有化石燃料能源業、再生能源業、電力業、鋼鐵業、鍊鋁業、水泥業、煤礦業、建築與相關設備業）。
此份簽署文件應被視作聯合國氣候變遷的京都議定書的一個補充性措施，而非取而代之。美國和澳洲是唯二沒簽署京都議定書的工業國家。
相較於京都議定書，此六國伙伴協定僅是一自願性的聲明，並且沒有設定任何溫室氣體減量目標。環保團體則抨擊此一協定乃是自外於京都體系，沒有任何約束力的目標，對於減量當然也就無濟於事了。
六國聯盟下一次部長級會議預計在2007年召開。
http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&ObjectId=MTc5NTk
全球金融巨擘花旗集團加入美國環保署氣候領袖專案(US
EPA Climate Leader Program，網站：http://www.epa.gov/climateleaders/
)，預計在2011
年時，達到全球集團減量10%的目標。此一政府與業界的自願性夥伴專案，確認環境領域的領先公司在其製造工廠和其他設施，都將採取積極的溫室氣體減量目標與策略。花旗集團將和美國環保署指定的工程師合作持續進行其溫室氣體減量。
花旗集團執行長Chunk
Prince說道：「我們對於參與此一自願性專案感到相當興奮，身為全世界最大的金融服務公司，我們相信我們有義務支持此一專案並保護環境，減低溫室氣體的衝擊。我們全球服務據點所佔面積總和約有9千萬平方呎，這代表了我們有很可觀的機會，在像是辦公室、零售通路和ATM櫃檯進行排放追蹤和減量！」
自2003年起，花旗集團即開始針對其分佈全球超過13,000家據點進行溫室氣體盤查與報告，並朝向減量而努力。在2006年花旗集團將藉由降低對能源其他資源的使用，來擴大此專案範圍。
從2002年氣候領袖專案開始執行算起，已有79家企業集團加入，包括全錄Xerox、the
Gap、Frito-Lay、杜邦DuPont和通用汽車General
Motors等公司，這些公司在美國本土的溫室氣體排放量，佔全美溫室氣體排放總量的8%。
http://www.wbcsd.org/Plugins/DocSearch/details.asp?DocTypeId=32&ObjectId=MTc5Mzk&URLBack=%2Ftemplates%2FTemplateWBCSD4%2Flayout%2Easp%3Ftype%3Dp%26MenuId%3DODQ%26doOpen%3D1%26ClickMenu%3DRightMenu
中國大陸在1990年時CO2的排放，佔全球10.5%，到了2001年佔12.7%
(編者按：2003年佔16%，預計2030年佔19%)，已經是開發中國家最大的排放國。雖然中國也是批准京都議定書的141個國家之一，然而卻也積極加入美澳日韓及印度之行列，成為「亞太清潔發展與氣候伙伴計畫」(the
Asia Pacific Partnership on Clean Development and Climate)的成員國，此計畫被批評是排放大國背離京都議定書的替代方案之一，也被別稱為是「煤炭協定」(coal
pact)，第一屆大會於2006年1月11~12日在澳洲雪梨召開，由澳洲首相John
Howard主持。此計畫專門推動更清潔的燃煤技術，澳洲電力公司總經理Michael
Morris宣稱，倘全球所有的國家都採用此計畫所推廣的化石燃料清潔燃燒科技，則CO2的減量效果會比京都議定書2012年管制的目標高3倍。中國目前是全球最大的產煤國，耗油量在過去20年以倍數成長，規劃中的新燃煤電廠共562座，幾乎是2012年前全球開始運轉的新廠總數的一半，可以想見對未來CO2排放量遽增的效應。2001年以來，清潔發展機制(CDM)的市場雖小，但至今已成長一倍，經CDM執行理事會通過的CDM計畫，在中國就有25個。中共官方表示，2005年CDM吸引的外資，就有2.5億美元，2010年預期會加倍。中共官方指出2006年中共會提出200~300個CDM的申請計畫。國際能源總署(IEA)估計2010年中共將在全球每年交易的2.5億噸CO2中，佔有40%的市場，將可吸金一年達10億美元，使中國成為全球CDM最大的受益國。中國這樣龐大的國家，發展、環境、能源與氣候變遷，到底何去何從，並不容易領航，國際深怕中國一旦走錯方向，對世界負面的衝擊，將會造成萬劫不復的後果，因此不僅中國得步步為營，國際社會仍須密切觀察中國的動向。
因為化石燃料價格居高不下，及氣候變遷的壓力，歐洲各國對於核能的應用，開始有明顯增高意願的趨勢，目前已決定興建新核能電廠的國家有：法國、芬蘭與羅馬尼亞，開始考慮興建，並已進行諮商或公共辯論的國家有：英國、西班牙、瑞士與荷蘭。目前化石燃料佔全球能源供應超過80%，未來30年世界產能將達顛峰。歐洲的天然氣仰賴俄羅斯等國的進口，爾近開始有供應不足的現象，對許多歐洲國家造成高度困擾。這些因素都是促成重新慎重思考核能應用的關鍵。有趣的是，即使在已宣布非核家園的德國，應用核能的辯論也開始愈來愈多。法國80%的能源來自核能，總統Jacques
Chirac 2006年元月宣布將開發第4代原型爐反應器的計畫，並將於2020年運轉。中國大陸將在2020年前興建40個核能反應器，投資近500億美元。Westinghouse在美國已興建了49座核能反應器，其中35座由GE提供，日本的Toshiba實力仍強，爾近才打敗GE，成為Westinghouse新廠的優先考慮供應商。
http://www.wbcsd.org/Plugins/DocSearch/details.asp?DocTypeId=32&ObjectId=MTc5ODA&URLBack=%2Ftemplates%2FTemplateWBCSD2%2Flayout%2Easp%3Ftype%3Dp%26MenuId%3DMTY5%26doOpen%3D1%26ClickMenu%3DLeftMenu%26CurPage%3D8%26SortOrder%3Dpubdate%2520desc%2C%2520source%2520asc
根據近來2項研究結果指出，加州的溫室氣體(GHG)減量方案所帶來的經濟效益，將遠高於投入的成本。加州州長阿諾史瓦辛格的執行令S-3-05(Executive
Order S-3-05)，目標是把加州的GHG在2010年減為2000年水準，2020年減為1990年水準，2050年較1990年低80%。這2項研究即分析此執行令的可能效益。由Centre
for Clean Air Policy(CCAP)所公佈的研究結果指出，2010年的GHG減量成本為5.25美元/噸，2020年為5.77美元/噸，雖然有些作法會使成本增高到30美元/噸，但會因淨利的效果使得成本低於10美元/噸。這些效益來自能源效率的改善，以及低GHG排放的車輛等。GHG減量方案在2010年可為消費者節省7.62億美元支出，成本投入僅需1.54億美元。2020年可達成總節省支出28億美元，支出僅3.34億美元。到了2020年時，GHG減量措施仍可使成本維持在低於10美元/噸。另外由加州大學柏克萊分校「加州氣候變遷中心」的研究，分析了加州的8項氣候政策，結果顯示2020年前，可達成阿諾一半的目標，可提高加州產值達600億美元，可創造20,000個就業機會。這8項政策包括：建築物效率、車輛GHG排放標準、造林、掩埋場管理、HFC減量、肥料管理、半導體製程改善、與水泥生產改變。相關資訊可查詢「加州最具成本效益的GHG減量措施」網站http:www.ccap.org，和柏克萊的氣候研究網站：(copy)。
德國鋼鐵工業協會領袖Dieter
Ameling表示，德國鋼鐵工業比法國與英國同業，在國家排放權分配上受到更嚴格、更大的挫敗，英法的鋼鐵業限制較少，仍然可以擴大產能，而不需購買額外的排放權。他呼籲歐盟執委會應修改2008~2012年CO2分配的準則，在此達成之前，應暫時中止CO2排放交易2008~2012第二階段交易期的國家分配方案，必須在2006年6月30日前提出。德國能源與工業部門2005~2007的CO2最大配額為每年503百萬噸，而2008~2012期間暫定的配額為495百萬噸。相關資訊可查尋下列網站：(COPY)。
http://www.socialfunds.com/news/article.cgi/article1898.html
逾1/4世紀的努力，社會責任型投資(SRI)與企業社會責任(CSR)終於在2005年從一個少數觀點邁入了主流投資領域，像花旗集團(Citigroup)、奇異(GE)金融這樣知名的金融機構，也透過一些專案的執行，了解到SRI與CSR是引領投資與商業策略方向的重要考量。SocialFunds.com特別挑選了2005年五項具指標性意義的新聞事件，包括了「微額金融(microfinance)逐漸成為一個新的資產類別」、「在公司同意發佈氣候變遷報告後撤回與氣候變遷有關的股東決議案」，以及「交易所買賣基金(Exchange
Traded Funds，簡稱ETFs)採用SRI策略」等新聞事件。
1.
主流機構採行社會責任型投資策略
怎麼知道社會責任型投資進入主流世界？就是在傳統仲介商、投資顧問與法律事務所擁抱社會責任型投資，以及出現莫名的強烈反對意見。過去一年，至少有四家主流投資銀行發佈研究報告，有效地使用社會責任型投資的分析方法，擴大了社會型投資研究策略的角度。花旗集團(Citigroup)下的子公司Smith
Barney發佈的一份報告，就採用了一個明確度很高的定性方法，評估了28個產業的各種永續性議題。高盛證券(Goldman
Sachs)則是採用定量方法，針對能源產業，從42項與環境、社會與公司治理有關的準則，建立與財務績效間的關連性。瑞銀證券(UBS)嘗試藉由建立一個衡量其SRI報告中9種產業之企業社會義務的架構，以達成高品質的量化目標。美林證券(Merrill
Lynch)結合世界資源研究院，從氣候變遷對汽車業的衝擊面，製作了一份分析投資機會的報告，而推薦買進七家公司的股票。Mercer
Investment Consulting在2005年3月公佈了一份主流投資經理人的社會責任型投資方法的調查報告後，也被捲入這場SRI混戰當中。後來在2005年10月Mercer公司的SRI顧問小組創立了一個研究流派(research
stream)，針對投資經理人在評估企業之環境、社會與公司治理面、協調提出股東決議案以及代理投票上的能力，進行評等。受託責任在傳統上是不去考量環境、社會與公司治理議題的，這個情況也在2005年有了轉變。法律事務所Freshfields
Bruckhaus Deringer接受聯合國環境規劃署委託所撰寫的一份報告認為，環境、社會與公司治理考量不僅是受託責任可以融入，有時甚至是必須要求的成份。也許無從避免，SRI在邁向主流化的過程中必然會遭遇反抗，2005年12月英國財政大臣Gordon
Brown在不預期的情況下，否決了營運與財務審查(Operating
and Financial Review，簡稱OFR)，這是一個強制法規，要求企業每年揭露環境、社會與公司治理面的相關資訊。令人費解的是，Brown先生指出他的疑慮在於這項規定是盲目地採行歐盟法規，但OFR卻是英國自家產製的產品，是經過多年多方利害相關人的諮詢過程，並在貿易工業部(DTI的)監督之下產生的。SRI
World Group的總裁Jay
Falk表示：「有這些重要的機構採用及檢視社會型投資策略，明顯指出主流金融機構終於看到社會責任型投資與永續性投資的好處。」
2.
主流公司擁抱企業社會責任策略
如果不合理的反對是成功的明證，經濟學人(The
Economist)在2005年開春之際，就在1月號為文謾罵反制企業社會責任(CSR)，可為一重要代表。但市場卻好像並不支持經濟學人的看法，因為好幾家世界上最有影響力的企業，在2005年分別推行與採用了重要的企業社會責任倡議行動與政策。奇異公司在2005年5月創立「生態想像」
(Ecomaginaiton)環境責任倡議行動，引起了廣大的迴響。如果像奇異這樣的一個龍頭企業都肯定企業社會責任是一個正確的主流商業策略，那麼再去證明企業社會責任的不正當性就顯得有些荒謬。奇異公司是在聯合國總部，參與第二屆氣候變遷風險機構投資人高峰會(Institutional
Investor Summit on Climate Risk)時宣佈這個倡議行動，藉以展現奇異公司了解企業環境責任對於投資市場的重要性。向為企業社會責任負面教材而惡名在外的沃爾瑪(Wal-Mart)公司，也在2005年10月做了一個讓觀察家跌破眼鏡的宣示，做出了一個大範圍的環境與社會責任承諾。包括百分之百使用再生能源、零廢棄物、在2012年前至少減少溫室氣體排放20%，並且增加女性與少數民族經理人的比例。高盛證券(Goldman
Sach)也在2005年11月成為第一家採行一個全面性環境政策的投資銀行，同時是暨摩根大通(JPMorgan
Chase)、美國銀行(Bank
of America)及花旗集團(Citigroup)後，第四家採行全面性環境政策的主要美國金融機構。Falk先生指出：「2005年是宣告企業社會責任成為正確的主流商業策略的一年，而2006及往後數年，將會是企業展現在企業社會責任上的行動，並接受決定性考驗的關鍵年。」
3.
微額金融(microfinance)逐漸成為一個新的資產類別
在聯合國宣佈2005年為「微額信貸年」
(Year of Microcredit)之時，資本市場也宣告微額金融(提供小額貸款給窮人，幫助他們開始做小生意)為一新興的新資產類別作為回應。此一趨勢最重要的發展是在2005年11月創立了微額金融全球商業共同體(Global
Commercial Microfinance Consortium )。除了德國銀行(Deutsche
Bank)之外，Calvert
Social Investment Foundation、美林證券(Merrill
Lynch)及幕尼黑再保險公司(Munich
Re)等知名金融機構，都是這個共同體的發起單位與成員，目前提供7500萬美元的基金，資助給全球的微額金融機構(microfinance
institutions，MFIs)。Falk先生指出：「社會型投資人的投資組合中納入微額金融已有好幾年了，所以將微額金融視為一種明確的資產類別，讓投資工具與策略更具多元性是很好的一個發展現象。」
4.
在公司同意提出報告與行動後，投資人撤回氣候變遷相關決議案
過去一年中，機構投資人在說服公司處理氣候變遷議題上有更具體的進展，而此成果源自於對環境負責任經濟體聯盟(CERES)與企業責任信仰中心(Interfaith
Center on Corporate Responsibility，ICCR)共同主導的一項行動。2005年3月，在Apache、Anadarko
Petroleum、Chevron、Marathon
Oil及Tesoro、Unocal這幾家公司同意發佈有關於量測氣候衝擊與減緩計畫的報告後，相關的股東決議案就被撤回。而早先在2004年，American
Electric Power、Cinergy、Reliant
Energy、Southern
Company及TXU這五家公司也做出相似的承諾(發佈報告或強化2005年的揭露事項)，也導致相關的股東決議案也被撤回。Falk先生表示：「幾年下來，股東代言人已經利用提出決議案的程序，將氣候變遷議題由周邊帶入企業的核心議題，驅使公司揭露其在氣候變遷上的衝擊程度與管控計畫。」
5.
社會責任型交易所買賣基金(Exchange
Traded Funds)的創立
採用愈來愈複雜的投資策略，是社會責任型投資邁向成熟階段的許多徵象之一，而其中一個策略就是交易所買賣基金(Exchange
Traded Funds，ETFs)。ETFs是一種鎖定特定指數的基金，其成份股完全複製所鎖定指數的成份股，且在交易所掛牌買賣，與一般共同基金每天有一淨資產值(net
asset value，NAV)來顯示基金價值不同。一個象徵ETFs爆炸性成長的現象，就是ETF提供者PowerShares
Capital Management公司所管理的資產，從2004年底的2億8000萬美元，快速成長到2005年底時超過30億美元。2005年初，Barclays
Global Investors創立了iShares
KLD精選社會指數基金(iShare
KLD Select Social Index Fund)，並在紐約證交所掛牌交易。KLD
Research & Analytics從加重具備良好社會與環境績效的公司的權重，同時減低社會與環境績效不好的公司的權重，制定出上述所謂的KLD精選社會指數，主流機構投資人相當認同這個策略，此EFTs的主要機構持有人為摩根大通(JPMorgan
Chase)、美林證券(Merrill
Lynch)、高盛證券(Goldman
Sachs)與瑞士銀行(UBS)。緊接著，美國證交所(American
Stock Exchange)也將PowerShares
WilderHill Clean Energy Portfolioe掛牌上市，此基金的成份股係為推動再生與替代性能源的公司。此基金也吸引社會型投資人，主要的機構持有人為Trillium
Asset Management，而主要的共同基金持有人為Winslow
Green Growth Fund，而主流金融機構，如美林證券(Merrill
Lynch)與富國銀行(Wells
Fargo)也都認為此基金相當具有吸引力。
http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&ObjectId=MTc5OTM
在2006年1月於瑞士Davos所舉辦的世界經濟論壇（World
Economic Forum）年會中，中國與印度等新興經濟勢力的崛起和確認永續性等議題，皆引發了超過600位與會者的熱烈討論和回應。其中一個回應即是由Corporate
Knights（一家加拿大CSR雜誌，http://www.corporateknights.ca/
）與Innovest Strategic Value
Advisors（SRI研究單位，http://www.innovestgroup.com/
）兩機構共同評選、發表的全球100大永續企業排行榜。
今年這份名單比起去年度首次公佈的名單，其差別在於今年度還另外分析這些公司在最近五年的績效表現，其結果領先MSCI世界指數達7.11個百分點。
Innovest的執行長Matthew
Kiernan指出，跨國企業在環境、社會、公司治理面（簡稱ESG）的表現和其公司的競爭力、獲利能力以及股價的關係越來越密切。這次評選出全球100家跨國公司，已經展現其永續的利基，就長遠的角度來看，相信他們必會提供越來越多的回饋給他們的投資人。
去年首度公佈全球前100大永續企業名單，遭受來自AlterNet.org的Paul
Hawken撰文抨擊，Paul Hawken是在90年代初期，將永續理念引進美國的環保先鋒，他特別列舉像是ABB與必治妥Bristol
Myers Squibb (BMY)等企業，都有違反永續實踐的實例。他告訴SocialFunds.com說：「之前我所鎖定的公司，現在又出現在今年的名單上了！」
ABB今年依舊榜上有名，但是BMY已跌出榜外，還有像是Pepsico
(PEP也是Hawken去年點名到的公司),
Shell (RD), Weyerhaeuser (WY), 和Xerox
(XRX)等公司，今年也都無法蟬連。
Hawken說道：「我主要的論點在於此項評比所採用的標準，若是以熱力學和生物學的角度來看，根本和所謂的永續八竿子打不到關係！『永續』一詞的定義並非是Corporate
Knights或 Innovest兩家機構說了就算的，而且他們的評比方法也不夠透明！由於這份名單所意謂的永續性，是無法被定義、測量或是認定的，所以也不有會啥意義。」
全球100大永續企業評比的網站（網站：http://www.global100.org
），其中有說明其評選方法的網頁，另有連結至文件，內容說明Innovest是如界定和測量所謂的「企業永續性」；此外亦有一常見問題（frequently
asked questions）的頁面，裡面有更進一步的闡述說明。
到底如何精確定義「永續性」？此一問題在許多領域都引起很大的爭議（像是學術界、企業界、政府部門和聯合國等等。）其實更重要的應該是，「到底該怎樣實踐永續？」上述FAQ的頁面提到：「我們不敢妄稱我們可以處理這樣的爭議，這就讓官方去定義永續行為該如何實踐吧！」
「我們只知道社會、環境和治理等因素，和公司財務表現的關聯性愈來愈強。在這些議題上著墨較深的公司，將會很快地擺脫他們的競爭者，我們相信這效果將會顯現在其長期績效上。全球100大永續企業在永續面向上比起其同業夥伴來說，有著更好的因應能力，也就是說，更能有效掌握影響其企業營運的機會與風險，就是環境、社會和公司治理的因素。」
Kiernan博士最近和SocialFunds.com做出以下的回應。
他問道：「在我們的世界裡，是否存在著不完美的公司？」接著說：「那是當然！我個人從來沒看過甚麼完美的公司，假如你要尋找完美的例子，這機會可以說是微乎其微！」
所以我們嘗試避免讓「完美」此一概念，成為我們尋找優秀或是卓越公司的迷障。我們嘗試去做的是，提倡這種在永續面表現績優的案例，使其成為一種投資的正當性，也將此一訊息傳遞給投資大眾和企業界。
這對學術界來說同樣適用，荷蘭Erasmus大學認可Innovest機構的方法，並利用此一調查在金融分析學術期刊（Financial
Analyst Journal）上發表論文，也獲得2005年Moskowitz社會責任投資研究獎的肯定。
Lloyd Kurtz，尼爾森資本管理公司SRI部門專案經理，Moskowitz獎的發起人，同時也是SRIStudies.org網站的編輯，將企業永續性的評等及其爭論放在更廣泛的脈絡中來檢視。
Kurtz說：「在理想派與相對派間始終存有哲學上的對抗，而大多數的社會投資人都是某種程度的理想主義者，但執行這些投資決策的人仍以相對主義為考量，其實不管這條線畫在哪，都會有人批評你所決定的『永續』，始終純度不足！」
Mercer投資顧問公司針對183家美國機構投資人。進行了一項SRI的調查，結果顯示4分之3的受訪者相信環境、社會與治理(ESG)的因素，對於投資績效會有顯著效應，但是會評估或打算評估其內部投資經理人分析ESG能力的受訪機構投資人卻不到一半。換言之，有4分之1的的受訪機構明知道ESG的重要性，卻不去瞭解其經理人在ESG的分析能力。相同地，72%受訪者並未落實SRI，目前也不打算介入。超過80%的受訪者相信投資時納入ESG的考量，會降低回收或提高風險，顯然受訪者對SRI的看法二極化，可能是SRI發展初期，聚焦在負面表列，因而減少了考量中的投資標的之數目，從非財務面去減少可投資的標的，並非是機構投資人所認同最好的投資方法。股東大會投票與股東介入公司營運二項並不需要負面篩選，所以有成長的趨勢，約有4分之1的受訪即表示未來2年內，有意增高在此二項工作的參與。調查中問及12項ESG議題，沒想到重要性調查顯示公司治理排第1，氣候變遷排最後。可能是氣候變遷是股價變動的風險之一，但是企業醜聞卻會馬上造成公司股價一夕崩盤。
http://finance.sina.com.cn/focus/qyshzrlt/index.shtml
為了進一步宣導企業社會責任的理念，由國務院僑務辦公室、中國新聞社指導，《中國新聞週刊》雜誌社主辦的「中國·企業社會責任國際論壇」，將於2006年2月22日在北京隆重舉行。全球化正日益廣泛且深刻地影響著世界的發展進程。經濟增長，產業升級，文化融合，使得企業傳統的價值觀和責任理念發生了深刻的變化。中國經濟體制改革已經進入轉型期，實現經濟健康和諧發展，各階層共用中國經濟發展的成果，是建設和諧社會的重要內容。構建和諧社會，促成民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會，必然不能缺少企業、政府和NGO組織在社會責任方面的努力。關注自然資源、生態環境、勞動權益和商業倫理，承擔對利益相關者和社會的責任，不僅是全球企業的共同趨勢，也是中國建設和諧社會的內在要求。
實現社會和諧，建設美好社會，始終是人類孜孜以求的理想。首屆中國·企業社會責任國際論壇，其主題為“全球責任
共創和諧”，正是在經濟全球化的背景下，緊扣中國發展現狀，促進企業界、學界與公共組織之間的溝通與協作，推動企業社會責任的研究和行動。此論壇將邀請國家相關部委機構、國際組織、研究機構、學者、跨國公司CEO，NGO組織，從經濟、社會、文化等多個角度對企業社會責任展開深入探討。本論壇希望進一步推動社會責任體系在中國的普及，並宣導政府、學界、NGO組織和個人，為完善中國的社會責任體系而努力。“中國·企業社會責任國際論壇”願與世界上有責任感的企業、組織和學者一道發出宣導：
我們宣導全球責任，共創和諧美好社會；
我們宣導公共透明，合法經營獲取財富；
我們宣導公民義務，依法納稅信守承諾；
我們宣導利益共用
公平交易尊重員工；
我們宣導持續發展，綠色經營節能環保；
我們宣導友愛慈善，回饋社會共建家園。
中國·企業社會責任國際論壇議程大致如下:
開幕論壇：全球責任
共創和諧
全球化正日益廣泛且深刻地影響著世界的發展。經濟增長，產業升級，文化融合，使得企業傳統的價值觀和責任理念發生了深刻的變化。實現社會和諧，建設美好社會，始終是人類孜孜以求的理想。構建和諧社會，必然不能缺少全球企業在社會責任方面所做的努力。關注自然資源、生態環境、勞動權益和商業倫理，承擔對利益相關者和社會的責任，不僅是全球企業的共同趨勢，也是建設和諧社會的內在要求。因此，跨國公司在中國本土的責任和中國企業在非所屬地國為全球所盡的責任，對於建設和諧環境同樣重要。把人類家園建設得更加美好，是全球企業的共同責任。
主題論壇：全球視野下的企業社會責任
隨著全球化浪潮的推進，企業社會責任日益成為全球視野下的話題。一方面各國企業紛紛走出國門，在不同的國家和地區進行資源配置生產經營；另一方面全球範圍內的企業合作不斷走向細緻深入，一個巨大的價值鏈條正在形成。企業如何履行不同地區不同文化環境下的社會責任，如何應對跨國供應鏈對企業社會責任的挑戰，是企業社會責任最為重要的議題之一。
主題論壇：社會責任投資的中國機會
通過投資的方式引導企業關注社會責任，金融業在社會責任建設方面發揮著無可替代的作用。雖然中國在公司治理、資訊披露、公眾投資等諸方面，還要經歷不斷完善的過程，但社會責任投資在中國和亞洲已經興起。銀行、基金和保險等行業對社會責任投資的重視和開發，將促使企業將更多的社會責任轉化為主動的義務。
主題論壇：中國慈善制度創新與國際經驗
慈善是現階段企業履行社會責任的重要途徑。推動社會救助，促進社會公平，化解社會矛盾，維護社會穩定是政府、企業和慈善公益組織的共同責任。探討中國慈善事業的發展現狀，針對慈善組織外部的機構註冊認證管理制度、國家稅收制度，內部的機構運作、自律和他律制度等等進行討論研究，借鑒國際經驗，推動體制創新，發展慈善事業，是為企業公民履行捐助職能提供的最好的制度準備。
主題論壇：公共安全與企業社會責任
社會公共安全包括衛生、環境、日常生活消費等多個方面的內容。隨著城市化工業化的推進，人們所賴以生存的環境與經濟社會結構變得敏感和脆弱。頻發的公共安全事故，日益彰顯出企業社會責任的缺失和政府安全保障制度的缺位。在中國經濟和社會的轉型期，在構建和諧社會的初始階段，從戰略高度上對公共安全體系進行制度設計，引導企業創建對環境和消費者負責的文化，是企業社會責任在中國的重要議題。
http://www.wbcsd.org/Plugins/DocSearch/details.asp?DocTypeId=32&ObjectId=MTc4MTI&URLBack=%2Ftemplates%2FTemplateWBCSD2%2Flayout%2Easp%3Ftype%3Dp%26MenuId%3DMjI2%26doOpen%3D1%26ClickMenu%3DLeftMenu
荷蘭永續發展投資協會(Dutch
Association of Sustainable Development，簡稱VBDO)最新的一份報告指出，大多數的機構投資人對於於社會與環境議題的股東決議案並未採取支持性做法。VBDO觀察七個荷蘭主要的機構投資人的投票行為，其中包括全球最大退休金基金之一的ABP、領導性的社會責任型投資機構PGGM，以及ING與ABN
Amro這兩家銀行，分析了2005年在美國地區所提起的280個股東決議案，結果發現這七大機構投資人對於社會與環境議題的決議案，支持的平均比例只有12%。VBDO表示：「多數的情況下，他們投票反對那些會讓公司必須盡很大努力在環境與社會領域的提案」。VBDO的總經理Piet
Sprengers指出：「VBDO了解這些機構投資人通常同意這些提案的內容，但不願意公開表態。如果關係到公司的管理方向，或經理人的報酬，這些機構投資人會直接與公司會面討論，而一旦公司在永續發展的表現變好了，機構投資人會突然變得較以往慈善，不願去打擊經理人。」這項研究發現Robeco與ABN這兩家投資機構在相關議題上投票贊成的比例最高，分別為32%及30%，而SPF最低，89項決議案中僅一項投票支持。然而，VBDO也注意到這些機構投資人都沒有揭露他們的投票依據準則，因此這個調查旨在提出，對這些投資機構在運用投票權與揭露投票行為上的正面期待。
http://www.wbcsd.org/Plugins/DocSearch/details.asp?DocTypeId=32&ObjectId=MTc5MjA&URLBack=%2Ftemplates%2FTemplateWBCSD2%2Flayout%2Easp%3Ftype%3Dp%26MenuId%3DMjE5%26doOpen%3D1%26ClickMenu%3DLeftMenu
政府政策、非政府組織的議合、創新、透明度與擔當將會是2006年最重要的主題。
歐盟
即使執歐洲委會委員對環境法規究是一個成本負擔，還是激勵創新的源頭有不同的看法，環境政策，而經濟會是決定哪幾個議題將在2006年出局的關鍵因素。這包括了歐盟排放交易方案(EU
ETS)，會員國必須在2006年6月30日前，提送其削減工業二氧化碳排放的國家行動計畫，這個計畫將在2008-2012年間執行，以協助歐盟達成在京都議定書之下，於同一期間降低溫室氣體排放至1990年水準之92%的承諾。歐盟同意環境政策的發展應與「較好的管制」原則結合，此原則要求每一項法案在提出之前，要進行嚴謹的經濟衝擊評估。其他來自於歐洲議會討論的環境政策議題，包括清淨空氣、海洋環境、廢棄物回收與自然資源利用。關於化學品管制法草案REACH，歐洲議會及理事會預期會進行二讀，也將會在2006年底，芬蘭任歐盟輪值主席到期日前三讀定案。理事會也將對歐盟永續發展策略的審查結果進行討論，在內容與文詞修飾間取得平衡。歐盟CSR通訊的出版已延遲了許久，將會以里斯本議程(Lisbon
Agenda)以及「較好的管制」原則為探討主題，預期將會有效推動歐盟地區自願性的CSR實務。即使英國取消了強制製作「營運及財務審查」
(Operating and Financial
Review)的要求，許多公司仍將持續製作這份文件，因為行動主義派的投資人、非政府組織以及工會仍將強力要求更高度的企業責任，英國的企業社會責任部長也將維持他一貫的沈默。
中歐與歐亞大陸
本區將在歐盟整合、委外策略或能源價格考量的基礎上，維持其持經濟上的成長。由於憂慮政府對於民運團體的強烈不信任，社會團體將在2006年面臨更嚴峻的挑戰。由西方提出的倡議行動，像是挖採工業透明度倡議行動(Extractive
Industries Transparency
Initiative)，將持續在某些國家(哈薩克)的股市如中，獲得投資人的一些青睞，而綿延千里的的巴庫—
第比利斯—塞伊汗(Baku-Tbilisi-Ceyhan，簡稱BTC)運油管線將開始輸送阿塞拜疆(Azeri)的原油，預期會遭致來自於非政府組織的許多抗議。
非洲
非洲將繼續與貪瀆、無效的政府治理以及農產品低價出口這些問題奮戰，然而，隨著南非前副總統Jacob Zuma因貪瀆案即將入獄服刑，為政府治理帶來一絲光明，而奈及利亞也展露了在反貪污上的決心與一些進展。嘗試提高非洲消費用品產量的一些倡議行動與企業將有所進展，債務免除、貸款與開發援助將會逐步取消，即使許多金錢會因為貪瀆及不佳的管理而損失，但提供微型金融服務給微型企業、信用借款以及基礎建設仍將在非洲地區持續下去。政府官員、商務人士與社區居民的能力建立，將成為公司與非政府組織在建立夥伴關係上的重要議題。隨著油氣產量在西非的擴增，透明度將成為重要議題，尤其在奈及利亞、安哥拉、赤道幾內亞、聖圖美、查德、蘇丹、阿爾及利亞，以及西撒哈拉地區都有愈來愈重要的趨勢。
美國與加拿大
布希政府仍將在氣候變遷議題上保守以對，而美國政府將點名低碳科技、清潔發展機制、核能與清潔煤等項目為其主要倡導對象，相反的，加拿大、美國東部各州以及加州將持續討論其溫室氣體排放目標。另一方面，美國的大型企業對於企業責任的討論相當熱烈，也許會對美國政府造成壓力。美國大企業也宣告許多自願性措施，以及與非政府組織和產業同儕建立夥伴關係，不分世界各地來改善社會與環境績效。加拿大將維持並強化其帶領美國重返京都議定書的領先角色，同時大力促使企業進行溫室氣體減量，並嘗試開發其自然資源，如頁岩油(Shale
oil)和油砂(tar sands)。
拉丁美洲
拉丁美洲積弱不振下的經濟所帶來的貧窮問題將繼續成為政府與企業的挑戰，政府將持續為美洲自由貿易協定所帶來的問題奮戰，也就是如何在保護國家內最弱勢的經濟個體之時，又能進入更大的美國市場間取得平衡。這個問題也讓企業可以好好檢視三重盈餘的概念，為貧苦人民開發適合他們的產品。CSR運動將持續發展下去，特別是在改善經濟條件的前提下進行。此趨勢將會在一個企業社會責任導向市場的持續發展下，愈形強化。社會團體與企業管理階層已經投入許多努力，媒體與大買家也有更深的認識，消費者、政府與金融市場可能是較為落後的族群，雖然不用期待過多，但整體的發展趨勢是好的。巴西、智利與哥斯大黎加將繼續引導本區域的企業社會責任議題，而墨西哥將會追隨這些國家的腳步。玻利維亞、委內瑞拉與阿根廷的政府也會對社會議題的相關行動密切關注。
亞洲(中國除外)
民營化將日愈成為亞太地區企業社會責任的主題，能源安全則將會特別受人矚目，而且也是一項政治議題。公司治理將確立成為亞洲的迷思，許多人辯爭指出愈來愈多的法規只是向西方低頭，是一種非關稅貿易障礙，並不適用於亞洲。供應鏈開始會有反彈，西方買家傾向提高其亞洲供應商的透明化與但卻不接受成本的轉嫁。供應商會反應買家的標準提高了成本價格，而且也會摒除其他供應商的資格。因為政府執行不力，且中國與歐美對木材需求量不減，致使印尼與緬甸的森林砍伐持續惡化。
中國
中國無法縮短城鄉差距與貧富落差的困境，將會是愈顯著，內部警張增高，地方與北京中央的勢力拉鋸戰，會愈來愈白熱化。中國的CSR議題，主要會是：工廠工作條件、政治自由、環境和網路審查制度。品牌公司如沃瑪、Shell、微軟和迪士尼等，會被視為是提供解方的廠家，因為NGO、媒體和投資人會要求他們善盡責任，但在2008北京奧運前，力道不會太強。中共政府與人民視北京奧運為向世人展現中國驚人成就的絕佳機會，而NGO與工運團體則是北京奧運為突顯全球勞工、人權和環保議題的良機，雙方都在摩拳擦掌中。
非政府組織(NGO)
對NGO的政治反對力量日愈增強，因為政府想在較不民主開放的地區欲予以操控，俄羅斯即是如此。企業仍對NGO存有疑慮，但會與信用好的NGO增加互動。要與不要和企業合作的NGO，壁壘日益分明。大型NGO如WWF和Oxfam仍將重申在研究報告中，只要有必要會譴責某些公司或產業。由於對工人與環境有重大衝擊，所以農業與其供應鏈會是許多運動型NGOs的主要議題。前瞻型的公司愈來愈容易與NGOs建立夥伴關係，並運用NGO的人才，但是合作的信用不在建立夥伴關係本身，而在合作的結果，是否達到目標，以及績效如何。
公共政策
要求政府透過公共政策，諸如從公共採購開始，提供對負責任之企業友善的市場呼聲，已經愈來愈高，尤其是在歐洲。2006年也許會看到重新聚焦在如何塑造市場，以有利於好公司、好商品或服務。各界均會同步思考如何在保持企業與創新與創造就業的彈性和自由度。能源業會最受矚目，面臨能源的各項挑戰，技術與基礎建設都尚未作好準備。
商業策略
2006年會是企業責任真正展現品牌差異化的開端，因為企業已經學習到把相關的投資，放在最能展現價值的地方。愈來愈多的公司不斷尋求能滿足社會需求，又能創造價值的產品與服務，GE的Ecomagination就是一例，其他企業也會前仆後繼。CSR將進一步發展成量化與建立社會資本的工具。藉由應用企業責任作為企業管理的適當工具，並內化到企業整體規劃作業的一部份，一些聰明的企業在2006年將會找出對公司更好的投資，以及那些應該避免的投資。
揭露與透明化
無論是已揭露或尚未揭露，令人不滿意的地方仍然持續增長，企業將開始把檢視超越於CSR報告書之外，進到主流溝通、廣告與直接與消費者的互動，包括與CSR議題相關的排行榜、電視廣告或巡迴的投資人說明會。這些動態活動的直接溝通，在2006年將會比靜態的CSR報告書更為顯著。CSR報告書日愈成為商品或與二極化(有就是好，沒有就是不好)，部份的CSR溝通焦點，將會轉成內部化。與員工有關的焦點，將會把目標鎖定在招募新秀、留住人才，以及驅使CSR進入公司的
DNA中。溝通也會鎖住投資人，因為許多企業均開始說明其CSR專案與商業模式的關連。新版的GRI綱領，將針對過去許多綱領應用上的抱怨，作一些改善的修訂。使用GRI綱領的公司會持續成長，並作為參加全球盟約(Global
Compact)之企業對外發佈成長與進度的綱領。至於公開辯論部份，相信會聚焦在為何開發中國家的企業、公部門與NGO | 
