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論壇背景 |
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我國為全球資訊通訊科技ICT產業的發展重鎮，但隨著國際社會在永續發展議題上，如能源與氣候變遷、綠色產品、生產者責任延伸、供應鏈管理、生態設計與勞動人權等，對ICT產業的期待愈來愈高，企業所面臨的挑戰與壓力也越來越大，在通往人類社會永續的途徑上，ICT產業不僅應轉型成為永續型產業，更應積極思考如何扮演經濟體中的觸媒角色，促進整體社會永續性的提升。
為了提升宏碁本身之供應商及台灣ICT產業對永續發展與CSR議題的認知，特別於2008年12月16日至17日，在桃園龍潭渴望園區舉辦「2008宏碁CSR論壇--台灣ICT產業全球永續發展之挑戰與趨勢」，希望藉由邀請ICT產業發展之國際重要利害相關人團體，分享兼具前瞻性的視野與務實經驗，促進台灣ICT業界對永續的認識與因應能力的提昇，進而強化我國ICT產業之永續競爭力。
12月16日下午為針對國內ICT產業領袖所舉辦的高階CSR論壇，12月17日則以國內實際負責CSR議題之業界主管、政府機關、學術研究單位與非政府組織為對象所舉辦的CSR論壇，各場次演講檔案如各網頁所附連結，謹供當日與會來賓與各界參考。如需引用相關資料，敬請註明資料出處。
2008年12月16日下午高階CSR論壇議程及檔案下載
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董事長致詞 |
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當前一個重要的發展是，資訊通訊以及家電，這一次在無線寬頻、手持裝置的潮流當中，正在匯流。所以台灣的資訊通訊產業雖然會有挑戰，但會再更壯大。
宏碁在這一波的變化當中，前途是看好的。在全世界的市場當中，我們必須要在未來扮演更重要的角色。我們的市場佔有率更高的情況下，我們要做好準備。過往外界對我有一個稱號，叫做務實先生，就是從來不做沒有用的事情。以前，我在看CSR，這是好人在做慈善事業，所以也沒有太多注意，不過今天我站出來要跟各位講，我對CSR的看法已經起了根本的變化，CSR已經變成我們宏碁要繼續生存發展，一定要重視的課題。
我們在兩年多前開始對這個議題做深入的研究之後，在2007年發表了公司的宣言，董事長的宣言、執行長的宣言以及相關政策。我們也設立了常設的組織，利用這個機會跟各位大家報告，宏碁在做CSR是「玩真的」，而且會持續做下去。
我們要體現所謂玩真的，就是在往後宏碁的下單都要跟CSR的政策掛勾，這個是我今天特別宣布的新訊息。
真正要落實CSR，就是在下單的時候，做一個很明確地要求，這樣才有可能落實，這個方向我們正在開始，所以往後的幾年CSR的要求跟落實，會因為採購的能量而做更大而明確地要求。
因為CSR範圍很廣，所以我們就選定了，「綠色產品設計」、「能源與氣候變遷」、「供應鏈的管理與勞工人權的維護」、「產品回收」以及「持續的報告」等方面來做努力，這一次CSR論壇是一個開始，我們要利用這個CSR論壇，來架構一個Acer以及台灣的資訊通訊產業，與世界的環保、CSR組織的一個溝通平台。
我們希望從現在開始，至少連續舉辦五年，希望能夠用這樣的努力，使得CSR能夠真正的被認知，真正地落實。
這一次我們邀請到的團體，像CDP、SOMO、WAC、Greenpeace、EICC、ASrIA、CSCI，甚至包括在CSR非常領先、績效非常優良的SONY，他們都有非常高階的代表，來跟大家報告現況以及未來的趨勢。我們認為CSR是台灣的資訊通訊產業要成為世界一流的供應商，或者是台灣供應廠商掌握世界市場必備的入門票。不過，我們也相信，台灣的資訊通訊產業有機會在CSR的方向上，創造一個讓全世界的人尊敬而且是「利人利己」的成就。今天謝謝各位的出席和參與，希望各位覺得這個論壇對各位會有幫助。 |
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2008年12月17日宏碁CSR論壇議程 |
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演講資訊 |
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宏碁企業永續發展辦公室
Acer
Acer
Corporate Sustainability Office |
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賴啟民 Richard Lai
品質暨服務總處
總處長
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電腦產業拯救氣候行動計劃
CSCI
Climate
Savers Computing Initiative |
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Pat
Tiernan
Executive Director
Pat是CSCI的執行董事，負責驅使並督導此行動計畫總體的努力，以削減一半的電腦耗能。Mr.Tiernan參與拯救氣候計畫已具超過15年的經驗，在參與拯救氣候計畫前，他以HP代表的身分服務於該行動計畫的理事會。
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台達電子
Delta Electronics |
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海英俊
Yancey Hai
Delta Electronics CEO
海英俊先生是台達電子的副董事長暨執行長，負責設定公司營運目標、規劃公司組織與發展新事業與技術。除此之外，海先生同時也擔任台達電文教基金會的執行長，台達電子基金會是一個以環境教育為關懷主軸的非營利組織。
在加入台達電子之前，海先生曾在多家跨國金融公司擔任副總與高階主管的職務，包括摩根大通、花旗銀行等。
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電子產業公民聯盟
EICC
Electronic Industry Citizenship Coalition |
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John M.
Gabriel
Chair of the EICC
John M. Gabriel為目前為EICC的理事長，於2004年一月被任命負責IBM的「供應鏈社會責任計畫」，督導一個跨部門的團隊，負責提供行事原則及相關指引給公司各供應商
。
這些原則結合了IBM的內部政策、行業中的最佳實務辦法以及符合EICC規範。在Mr.
Gabriel的領導之下，此計畫已針對其在新興市場的各供應商，迅速有效地執行。
除此之外，他也在與客戶、NGO、各行業的龍頭企業溝通上，扮演領導性的角色。
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碳揭露專案
CDP
Carbon
Disclosure Project |
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Nigel Topping
Chief Development Officer
Nigel
Topping在2007年加入CDP前，曾於汽車製造業從事營運及供應鏈管理相關事務，最近擔任全球性的汽車零件製造公司的供應鏈執行副總一職
。
Nigel督導CDP主要的發展活動，在2007年發起了供應鏈計畫，並於今年發起城市與公共採購計畫。他最近致力於發展將於2010年展開的CDP登錄系統。
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荷蘭跨國公司研究中心 SOMO
The
Centre for Research on Multinational Corporations |
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Esther de
Haan
Senior Researcher
關心領域：電子業、提煉及採礦業、服裝及紡織業
關心議題：法規及認證、供應鏈責任、企業相關研究、投資、
勞工現況
關心地區：非洲、亞洲
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亞洲可持續發展投資協會 ASrIA
Association for Sustainable & Responsible Investment in
Asia |
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David St.
Maur Sheil
Director Operations and Co-Founder
David最初任職於渣打國際商業銀行，離開銀行後，他協助創立一間設立於香港的環境顧問公司。在過去的15年以來，他持續參與香港及亞太地區與永續發展相關的行動計畫，並具有豐富的生態學及公益企業(community
business)相關經驗。
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鴻海科技集團
Foxconn |
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洪榮聰
Ron R.T. Horng
Corporate Business Affairs, Foxconn Technology Group
Foxconn Global Social & Environmental Responsibility
Committee 洪榮聰先生在2007年7月加入富士康科技集團後，即擔任富士康企業社會環保責任﹙SER﹚全球委員會總幹事一職。在加入富士康前，洪先生在半導體與液晶顯示器等產業的環安衛、廠務、環境技術與IT事業發展等部門，超過10餘年的經驗。
洪先生不僅負責領導集團內各項社會環保責任專案，並處理CDP與EICC的方案，洪先生也有麻省理工學院與哈佛大學的環境工程與環境健康科學等領域的碩士學位。
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國際綠色和平組織
Greenpeace |
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Iza Kruszewska
International Toxics Campaigner
Iza Kruszewska從事環境運動已近20年：於中歐及東歐參與反對廢棄物貿易、有毒化學製品及基因改造產品等議題；並推動清潔生產以及擴大生產者的責任。她曾與Greenpeace、Northern
Alliance for Sustainability以及其他非政府組織合作。
於2004年，她帶領Greenpeace改革歐盟化學製品政策(REACH)，並由2005年開始致力於透過推動無毒技術以淨化電子業界。
Iza負責每一季Greenpeace對電子產業的排名，並負責與列於排名中的公司對話溝通。
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新力集團
SONY |
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Hidemi Tomita
Corporate Social
Responsibility Department
冨田秀實先生現為新力集團CSR部門的部長，負責統籌全集團CSR業務，同時也是ISO
社會責任綱領工作小組的召集人，並也是GRI技術諮詢委員會的成員。
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友達光電 AU
Optronics |
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陳明仁
M. J. Chen
Vice President of Executive
Human Resource Division
陳明仁先生畢業於台灣大學化工系，曾於飛利浦電子公司負責生產、製程及品質等，並曾常駐荷蘭。2001年加入友達擔任品質經營中心處長，2005年升任台灣區LCM營運中心資深協理，2007年轉任人力資源總處資深協理，2008晉升人力資源總處副總經理。
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勞工援助中心
WAC
Workers'
Assistance Center,Inc. |
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Cecilia V. Tuico
International Relations Work
and
Campaign Program Officer
目前服務於位於菲律賓的勞工援助中心，這是一以倡導勞工人權的非營利組織，目前處理國際關係與勞工運動等方面的業務，她在WAC服務已經超過14年，也參與過SOMO與亞洲跨國企業監督網絡等組織的專案。 |
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宏碁的回應 |
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面對全球永續發展日愈嚴苛的挑戰，宏碁身為國際品牌，深知其間利害關係。相同地，面對台灣國內的環境資源問題，宏碁創於斯，長於斯，也深知其間臍帶相連，共生一體的關係。
因此，我們能了解環保團體關心本土環境污染急迫的心情，與責之切的態度。一個多元的社會貴在於許多自發性監督與惕勵的力量，民間團體為了公眾利益而努力，持續不懈，為環保發聲，不論是否針對宏碁，不論觀點是否一致，都是我們所重視與珍惜的力量，因為它督促社會整體的進步。
宏碁作為全世界前三大
PC 品牌，不斷思考如何讓Acer更有助於世界的永續發展，我們了解品牌商對其供應商的影響力，因此在每年舉辦的供應商大會中，多年來不斷強調相關要求。基於商務誠信原則，宏碁採「議合」(engagement)策略，帶動供應商一起努力，提升供應商因應永續發展挑戰的能量。
我們的作法是：(1)供應商各階層主管都要對永續的議題有正確認識，所以讓供應商直接面對國內外利害相關團體；(2)要求供應商開始進行相關訊息的揭露，並要求供應商對外部團體就污染爭議事件的疑慮，提出充分說明；(3)將供應商的永續績效納入宏碁採購政策及分配訂單的考量。
有關環保團體反應宏碁供應商有汙染爭議事件，宏碁已經知悉並列為持續追蹤及投入時間精力之專案。許多環境議題牽涉廣泛，需要長時間投入才能見成效，我們願意在能力所及之處，盡一己之力，盼能結合相關團體與政府單位的力量，與相關工廠共同努力，尋求到合理及可持久的長期解決方案。
宏碁承諾將持續舉辦至少5年的CSR論壇，與國內外利害相關人或組織溝通學習，並檢視持續改善的績效。我們將每年調整設定的範疇與型式，使論壇更能聚焦在務實的議題上。宏碁也將尋求與本土民間團體議合的方式，就宏碁永續發展的議題進行溝通或共同研議改善的方案。我們相信這些行動能讓宏碁成為一間更好的企業，也能讓台灣ICT產業更具永續競爭力。 |
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