案例23、鋁業自發性夥伴計劃(The Voluntary Auminum
          Industry Partnership, VAIP)

煉鋁是一項非常複雜且耗能的工作，煉鋁業者最近幾年發現煉鋁過程中，有一個時常發生且會造成生產損失的「陽極效應(anode effect)」現象。這項技術障礙的發生，即使袛有幾分鐘，也會造成電力浪費、產率降低以及煉鋁爐中設備的損壞等。

公司當然希望能將發生的次數降至最低，或在發生時能以最迅速的方法處理，讓損害降至最低。目前已知最新的技術能降低94%以上這類的損失，但更換新式設備的費用非常昂貴。不過現在應用新的電腦輔助監測系統已經可以在舊型設備上，達到更好的控制效果。當「陽極效應」發生之時，會放出兩種溫室效應氣體𠯫|氟化碳(CF4)，和六氟化二碳(C2F6)。至於產生這兩種氣體的反應機構，目前仍未能完全了解。

雖然排放的數量並非很多，但是這兩種非自然界原有的化學物質，其全球暖化潛值(global warming potential, GWP)是二氧化碳的6,500倍和9,200倍。美國環保署(US-EPA)和煉鋁業因此有了共同的目標?/FONT>EPA希望降低這些溫室效應氣體的排出；而煉鋁業則希望能減少生產的損失。

美國境內13家煉鋁業中的12家已經同意在2000年時達到45%的減量目標。這項減量目標是由政府主管機關和業者協議而得。政府主管理機關所關切的主要是排放減量的程度，業者不僅須考量排放減量，同時還需考量技術可行性、收支的平衡和經濟效益等。就此案例言，避免產品的損耗、能源的浪費和生產設備的損壞即是業者的所考慮的。下表指出此自發性協議計劃的預期效益：

多氟碳化物(polyfluorcarbons, PFCs)排放之預期減量如下表：

　

1993基準值

2000年目標

折算之CO2減量
CF4

C2F6

2,220噸

222噸

1221噸

121噸

7,936,500噸

1,113,500噸
綜合心得：
  1. 協商所得的自發性協議能創造驚人的成果，尤其是針對"無悔"行動的議題上。
  2. 自發性協議能促進企業界採取最佳實務，並培養工業界投入溫室效應減量的研究。
  3. 袛要掌控少量的多氟碳化物(PFCs)，即相當極很大量的CO2減量

詳情請冾：

Kevin Faye
VAIP
TEL：001 703 243 0344
Fax： 001 703 243 2874

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案例24、德國的案例

1995年三月，德國工業聯邦協會(the Federal Association of German Industries, BDI)， 做了以下的宣示：

「德國工商業界將自發性的致力於降低能源消耗及CO2排放減量，在西元2005年時，達到CO2 排放減量20%以上的目標(基準年為1987年)」

一年後，此宣示做了以下幾點的變更：

  • 將基準年由1987年改為1990年。
  • 除總排放量的絕對目標外，也可使用每單位計量的目標
  • 增加監控的程序
  • 將「20%以上」改為「達到20%」

結果有許多相關的企業加入，包括大約80%的製造業及99%以上的能源產業。在人口成長及經濟成長的壓力下，20%的減量是相當大的挑戰。

但仍然有人對上述的協議不滿意，首先有人認為原來的基準年1987年是在東西德統一前，而自1987年以降，東德有許多工廠關閉而使CO2排放自然大量減少，將基準年改為1990年能修正部分的問題，但事實上關廠的事件在1990年後還持續了許多年，所以有人建議應該將基準年改為1995年較為適當。

其次部分人士認為工業界的行動仍僅限於因應政府準備提出碳稅的相關法規。而法規又多因工業界以競爭力為由而多有折衝，所以認為這樣的減量目標是不夠的。當然這牽涉到過去的減量事實和所謂”經營如昔的”心態之爭論。

在前西德時期，每單位產能平均能源的使用量在1970到1993年間，已經下降了近43%，每年下降2.3%，批評者認為工業界所承諾的減量比過去還少。因為以此推論，在未來15年CO2排放減量已達20%，根本不需要額外的努力。

德國工業界不同意此說法，首先他們認為從1990年起算20%的CO2減量，事實上包括了未來15年的經濟成長和物價膨脹，即使保守的以每年1%成長估算，15年中的能源消耗的真實減量將超過35%，此外企業界亦指出在過去的23年中，已經有幾次嚴重的石油能源危機，所以無論在能源的生產和消費上，都已經過市場的淬煉。所以持續的減少能源耗用量是愈來愈困難而且成本漸高的。此外一點，工業界承諾達到這些目標，而且其成效必須被監督。「企業依然故我的情形是根據一連串假設所得的模型，而我們的減量承諾則是以事實為根據的。」
綜合心得：
  1. 自發性協議能提高能源使用效率，並減少CO2溫室效應氣體的排放。
  2. 協商的過程必須公開、透明，讓每一方都能表達己見。
  3. 協議的內容牽涉未來經濟成長的預測，技術的更新和能源的需求，事後對協議內容片面的評論是不公平的。
詳情請洽：

Mark Storey
OECD
TEL：0033 1 45 24 8200
FAX：0033 1 45 24 8500
Stefan Ramesohl
Wuppertal Institute
TEL：0049 202 24902
FAX：0049 202 249 2108

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案例25、削減CO2實務/自發性協議案例25- 荷蘭

在面對社會和政治議題時，荷蘭人對於國內共識之建立和協議的達成，已有悠久的傳統與經驗。在環保領域中，政府和企業已經協商達成一系列協定。因應溫室效應氣體減量之第二份國家環境政策方案於是孕育而生，協議內容包括在西元2000年時，須達成CO2排放量較1989年水準削減3%的全國目標。

百分之三聽起來很少，其實不然，因為這連未來11年內，為達經濟成長需求所開發的新能源之減量效應，都已計算在內了。許多OECD國家要在2000年時將CO2排放量降至1990年的水準，都還有許多執行上的困難。

達成這個目標的方法之一，便是在能源效率上運用長程協定(Long Term Agreement, LTAs)的方式。截至1996年九月，政府已經與各同業公會簽訂了有31個LTAs，參與合作的企業超過1000家，且這些協議已涵蓋了工業界百分之90以上的能源使用。

當初是由Novem(荷蘭能源研究所)評估各業別節能的潛力，並研擬出各公司均可採用且合乎經濟效益之可行方案。然後由產業公會、經濟部和Novem共同簽定這些LTAs，最後許多公司在一份宣示文件中，才同意加入成為LTAs中的一份子。

LTAs要求在2000年，達到能源效率平均提高20%的目標。經濟部除了提供技術支援之外，還提供部份財務上的協助，參與廠商則必須提出年報。根據1994年的實行結果，18項LTAs和約70%的能源使用效率已增加了9%，對2000年能源效率須改善20%的目標而言，進展成果相當不錯。
綜合心得：
  1. 自發性協議應考慮各國的傳統文化，而且要量身訂做以符合國家特別的需要。
  2. 荷蘭的自發性協議展現了強烈的企圖心，在政府技術及財務的協助下，確保企業界不會因為要達成社會目標，而失去其競爭優勢。
  3. 提高能源使用效率能兼顧經濟的成長，並可降低CO2排放量。

詳情請冾：

Ton van Dril
Netherlands Energy Research Foundation-ECN

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案例26、削減CO2實務/自發性協議案例26- 日本
日本經濟的快速成長，歸功於政府與工業界的密切合作乃是一大特色。環保方面的自發性協議，確實減少了許多快速工業化與環保間的衝突。也因為這種合作，日本工業界已達到高標準的資源與能源使用效率，並在1993年OECD會員國環境績效總檢討中，獲得相當高的評價。

由於警覺到氣候變遷議題所形成的全新挑戰與威脅，Keidanren(日本經濟組織聯盟)於1991年四月編纂了“Keidanren 全球環境憲章”，後來在1996年七月將其修訂成 “Keodanren 環境訴願”，以傳達企業對此議題的預警原則。

此訴願的要旨有三：

  1. 企業或個人均須注重環境倫理。
  2. 藉由技術及資源效率的改善，達成生態效益以減少環境衝擊。
  3. 自發地改善環境績效。

另外，該文件特別注重下列事項

  • 與全球暖化相關的議題
  • 建構一個資源回收的社會
  • 環境管理及稽核系統的改善
  • 重視海外計劃

工業界已經以實際行動做出回應，包括訂定提高能源效率及CO2減量的目標與時間表。截至1997年3月，共有36個業別及137個貿易協會已設定其2000年或更長遠的減量目標，不同的業別各自設定其特定的目標，譬如：

  • 化學、礦冶、鋁業、氣體和光纖電纜業，設定其單位產量的能源需求減量目標
  • 電力、啤酒釀造、航空、電機和電子業等，設定其單位產量的CO2排放減量目標。
  • 糖業、橡膠、電線電纜、汽車及其零組件、板玻璃，鋼鐵、相機及光學測量儀器等業別，設定其能源使用或CO2排放的減量目標。

以下簡介三個業別的行動方案：

  1. 鋼鐵業(Japan Iron and Steel Federation)設定2010年時總能源使用將較1990年基準降低10%。減量措施包括宣導省能技術、將塑膠廢棄物利用於煉鋼爐中，及發展能在其他業別應用中有助於省能的高性能鋼。
  2. 電子機械業(JAPAN Electrical Manufacturer’s Association)設定2010年單位產量所排放的CO2將較1990年基準減少25%。行動方案包括改用無碳燃料、改變製程和引進節能設備等。
  3. 電力業(Federation of Electric Power Companies)設定2010年生產每單位電力之CO2排放量將比1990年水準降低20%。減量計劃包括推廣非化石碳燃料的應用(含可更新能源及核能)、將CO2固定或再處理、及從需求面鼓勵並協助耗能者節用能源等。

所有與這些行動方案相關的日本工業界皆承諾將定期檢討，對大眾公開報告及持續改善以尋求不斷改善環境績效，對永續發展做出貢獻。
綜合心得：
  1. 日本工業界各業別已普遍參與自發性的節能及CO2減量計劃。
  2. 這項計劃包含引進新技術、轉換替代能源、溫室效應氣體的吸收以及引進更好的環境管理系統等。
  3. 透過這些行動方案，日本工業界正一步步將計劃轉化為實際的行動。
詳情請洽

Mr. Akimoto
Keidanren
TEL: 0081 3 3279 1411
FAX: 0081 3 5255 6233
E_mail: akimoto@Keidanren.or.jp

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案例27、法國水泥業

法國的水泥業從1957年至1995年其能源消耗已降低了47%。在1996年10月，又與政府簽訂新的自發性協議，其內容為在西元2000年時，其因使用化石燃料及電力所產生之CO2排放總量，必須較1990年水準降低25%，同時亦承諾在2000年時，將現在生產每公噸水泥所產生之CO2總量，由249kg減少至224kg。

達成這些減量目標的方法有：

  • 使用高效能的製程
  • 現有工廠設備的現代化
  • 使用廢棄物或其它低碳燃料做為替代燃料。
  • 善用飛灰和水淬爐石(slag)等次級原料來取代石灰石。

在水泥窯中以廢棄物做為替代原料，一方面不用再將這些廢棄物送至掩埋場或焚化爐，而產生更多的CO2排放；另一方面，亦可回收廢棄物中可用的能源，而且，將其有害部份完全破壞，尤其水泥窯中的高溫及充足的停滯時間，能有效的破壞許多有毒的物質。

飛灰和水淬爐石分別是火力電廠和煉鋼業的副產物，它們會與製造水泥基本成分之一的熟料(clinker)結合，而產生高品質水泥。使用這些副產物能減少新熟料的使用，及製造新熟料所需的能源，可謂具有雙重效益。

法國水泥製造協會同意針對整個水泥業的廢氣排放實施監測，不僅可提供相關資料給環保部；自發性協議目標的達成狀況，也可由此獨立的資訊來源加以確認。
綜合心得:
  1. 工業界，或某一業別如水泥業，能與政府主管單位協商達成CO2減量的協議。
  2. 法國水泥製造協會能提供檢測和搜集相關資訊，以確認自發性協議的達成狀況。
詳情請洽：

M. Rwnaud Lambert
Yndicat FranAais de l’Industrie CimentiEre
Tel : 0033 1 55 23 01 23
Fax: 0033 1 55 23 01 24

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案例28、開發中國家的自發性協議
許多開發中國家已經應用自發性協議在促進能源效率上，以下為四個例子。

墨西哥
墨西哥聯邦政府能源效率政策協調單位CONAE，已經開始進行第一批公共建築物的能源計劃。將稽核一百個公共建築，尋求成本效益高、能源使用低的替代方案。

菲律賓
馬尼拉電力與照明公司，MERALCO，透過需求面的管理，為大客戶實行所謂「綠色建築」計劃。國家電力公司也正計劃以自發性協議的方式來促進高能源效率的馬達及變壓器。初步的報告顯示，許多使用者可以節省的能源消耗高達40%。

波蘭
波蘭高效照明計劃(PELP)正在執行民營企業高效率照明設備的經濟效益給民間部門的教育計劃。PELP結合製造商、設計者和使用者共同努力，以增加其小型日光燈的國內市場。

南非
南非能礦部(DME)正著手為商業建築執行一項能源之星計劃。在第一年能礦部將以五座大型商業建築為重點，包括南非最大的電機設備公司—ESKOM的總部。
綜合心得：
  1. 在開發中國家的自發性協議與開發國家同樣能發揮功效。
  2. 這些計畫建立了政府和民間部門間的相互信賴，並促進雙方的夥伴及合作關係。
案例29、企業參與國際自發性協議計畫?/FONT>TransAlta
        公司

TransAlta是一個加拿大熱能與電力的國際供應商，積極參與加拿大自發性協議計畫，以解決溫室效應氣體排放的問題。此自發性計畫即所謂VCR計畫𤥃u氣候變遷自發性挑戰與登錄計畫(The Climate Change Voluntary Challenge and Registry)」

1995年，TransAlta提出全公司溫室效應氣體排放減量的計畫給VCR，並設定減量目標為在2000年時，排放量減至1990年的水準與加拿大政府的目標一致。在此計畫中，不僅尋求從增加的經濟活動減少排放溫室效應氣體的方法，亦從原有基本的活動中，進行減量的工作，企圖減少廢氣排放。公司須以最低的成本，善用各種不同的替代方式或技術，國內外同時採取大規模的行動方案，將廢氣排放降至最低。這些行動方案包括：

  • 加熱速率的改善：使用相同燃料的情況下，產生更多的電力。此法使TransAlta的發電廠以較少的能源成本及CO2排放量，就能產生與原來等量的電力。在1996年，TransAlta更換了發電機渦輪葉片，改良了預熱系統及其它部份設備和操作方式，減少CO2排放約183,000噸。
  • 降低輸配線路和傳輸的損耗：1996年公司將原有配電系統重整，並改善相關設備如線材、量測器等，每年減少45,000百萬瓦-小時的損耗，此相當於減少45,000噸CO2排放量。
  • 提高客戶能源使用效率：TransAlta透過教育推廣，能源稽核和補助方案等，以提昇客戶的能源使用效率。在1997年初，公司進行了「光電開關(Light Switch)」專案計畫，為其工商、機構客戶提供省電的方案。此計劃預期將能顯著降低溫室效應氣體的排放。
  • 利用其它可更新能源：TransAlta向其他利用風力、水力或生質能發電廠購買電力。在1996年間，這些小電廠成功的供應了500,000百萬瓦-小時的可更新能源給Trans Alta。換句話說，這些電力省下了化石燃料發電所產生的500,000噸之CO2。
  • 參與加拿大境內和國際的減量計畫：TransAlta目前正參與Saskatchewan土壤培育計畫。此計畫鼓勵農民採用低干擾式的栽種方式，如此能增加土壤中有機物質的復育及土壤中的碳含量。此計畫據估計僅在1996年就減少了120萬噸的CO2。同時，在印度也和許多企業合作，從改良畜牧的草料著手，一方面增加牛乳的產量，同時降低消化過程中產生的甲烷(CH4)。

目前的資料顯示TransAlta正朝其目標邁進，在2000年或甚至更早就可達成其目標。1996年並獲頒加拿大國家級獎項以表彰公司透過VCR計劃，在推動和改善氣候變遷議題上自發性的努力。
綜合心得：
  1. 除了許多環境上的好處之外，TransAlta推動此自發性行動計畫同時也提昇了公司的生產力。在許多例子中，這些方案不但改善了公司的盈餘，也同時對環境品質有所助益。
  2. 推動和實踐自發性協議計畫時，需要一個明確的目標，定期的評估和報告，以及來自主管階層和員工的支持。
  3. 參與國際自發性協議計畫不但能改善公司形象，同時也加強與政府單位、非政府組織和客戶等重要相關者之間的關係。

詳情請洽：

Gordon Lambert
Direct, Sustainable Development
TransAlta Corporation
Tel：001 403 267 2534
Fax：001 403 267 7372

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案例30、企業參與全國自發性環保協定?/FONT>Avenor

Avenor係國際林業產品的重要領導者之一，自1994年接受加拿大聯邦政府及能源環保部的建議，以穩定並降低溫室效應氣體的排放為自我挑戰的目標。

為符合VCR計畫(Voluntary Challenge and Registry program)的要求，Avenor設定其目標為2000年時將溫室效應氣體的排放降至1990年的水準以下。

1996年，Avenor針對VCR計畫的執行進程提出了一份期中報告，目前公司所採取降低溫室效應氣體的主要策略有

  • 能源節用
  • 提昇能源效率
  • 尋求其他生質能或可更新能源
  • 透過森林管理以吸收空氣中碳含量

這些方式和步驟是國際協定所認可：「就生命週期的觀點而言，可更新能源和廢棄物生質能所排放的CO2，並不增加大氣中碳含量額外負荷」

以此國際所公認之方法，Avenor自1990年已減少了25%的CO2排放，37%的甲烷(CH4)和44%的氧化亞氮(N2O)等溫室效應氣體的排放。

表一顯示Avenor五座主要的工廠中，四座皆已改善其生產每噸產品之能源需求量，而唯一例外顯示能量需求不減反增之Dalhousie廠，最近亦已完成其重要的現代化專案，將在操作之後而有所改善。圖二亦顯示Avenor在每單位產量之溫室效應氣體排放上明顯的改善。

因為Dalhousie工廠的現代化工程已完成，所以上述這些公司整體的數據表現未來將更為亮麗。僅就現在使用的高含碳燃料油，其溫室效應氣體的排放將袛有使用原燃料的97%。此外，另外四廠也正規劃一系列的能源效率提昇方案。

其未來成果如何雖然很難清楚預估，但公司相信，在西元2000年，全公司溫室效應氣體排放程度，能再降低約5%-10%。

綜合心得：
  1. 經過逐步在能源節用及效率提昇的改善投資計畫，林業能達成甚至超過當初加拿大協議所訂定的減量目標。
  2. 林業在利用生質能及減少對化石燃料的依賴上，有許多得天獨厚的省能機會。
  3. 這些省能策略是永續性的，因為其廣泛使用可再生的能源。
詳情請洽：

Mr. Wallace M. Vrooman
Avenor Inc.
Tel：001 613 247 4304
Fax：001 613 247 1605
E-mail：vrooma@avenor.com

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案例31、飛雅特(Fiat)和環境部的協議

飛雅特汽車公司與義大利環境部在1997年4月16日簽署了一項意向協定，內容涵蓋許多汽車業在環保方面的工作。計劃中一項主要的部份即是考量交通車輛所排放的CO2。

義大利的車輛一向以省油著稱，然雙方也都同意運用現代科技能使平均耗油量還有降低的空間。1995年義大利所有的飛雅特車輛，無論是汽油車或柴油車，平均的耗油量是7.4升／100公里(相當於每公里排放180公克之CO2)飛雅持已同意將努力降至5.9公升/100公里的減量目標，使油料和CO2的排放量均減少20%。

飛雅特和能源部雙方均同意柴油車對車輛省油非常有幫助，以義大利來說，柴油車的市場佔有率在1987以前曾高於25%以上，後來因改變稅率而降至5%。最近附加道路稅降低以後，柴油車的營業額約為16%，未來飛雅特和政府的目標是2005年時，柴油車達到40%的市場佔有率。

飛雅特將要在義大利上市一型省油的柴油車，此型車每100公里僅用油4.5公升。此外目前正在研發另一款車，其原型車每100公里用油低到3.0公升。前者意味可達成比先前所定2005年目標還要降低24%，而後者更是可達49%

飛雅特和能源部亦同意有計劃的推動使用可再生燃料的概念車或創意車，這些車包括：

  • 瓦斯公車和區間車
  • 雙燃料公車
  • 環保區間車
  • 瓦斯垃圾車

雖這些環保車在未來幾年對削減CO2排放的效果有限，但是可預期的同類型的車將快速成長，並帶動整體車輛排放廢氣的降低。

飛雅特舊車回收系統(FARE)目前運作良好。一開始回收之標的主要是放在金屬部份，金屬部份佔全部車輛的75%，現在飛雅特也開始重視其他25%的回收工作，包括塑膠玻璃和布料等。飛雅特舊車回收系統到公元2000年時預計每年可處理50萬台舊車，其中1/3來自義大利。飛雅特預定在2002年時達到回收85%，在2010年達成回收95%的目標。
綜合心得：
  1. 汽車業和政府可以協議有意義的協議書，以減少溫室效應氣體的排放及鼓勵替代燃料車的研發。
  2. 義大利汽車業致力於舊車回收的工作，雖然此工作對溫室效應氣體減量的效益尚未明確數量化，但很明顯的透過此回收工作對CO2減量必有很大的助益。
詳情請洽：

Mr. Paolo Scolari
Environment & Industrial Policies
Fiat
Tel: 0039 1168 31111
E_mail: scolari@auto.fiat.it

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案例32、關西( KAUSAI )電力公司

關西電力公司，係日本第二大的電力公司，服務東京，大板以及神戶地區二仟萬用戶。公司自1991年就開始發展其第一套「考量全球環境行動方案」，然後在1996年又定「新中程行動計畫」。

在這些計畫中非常重要的一部份即是全面性的考量CO2的排放減量，命名為「新ERA策略」。其中E.R.A.分別代表效率(Efficiency)、減量(Reduction)和吸收(Absorption)，亦希望ERA能代表該公司在環境保護上承諾，並開創一個新紀元。就供給面而言，優先考量如核能非碳的電力來源改善化石燃料火力發電廠的效能、都市垃圾焚化爐產生的電力、及尋求廢熱的利用。針對需求面而言，鼓勵其用戶更明智地購買使用能源和電力，如回收、使用效率更高的電器和照明設備、採用隔熱措施，並儘量在離峰的時段用電等等。此外，關西電力亦進行煙道氣中CO2氣體的回收和處理，也正研究如何在海岸生態系和熱帶雨林改善對CO2的吸收和固定效用。期中報告顯示雖然1990到1996年，生產電力增加了13%，但同期CO2排放減少了6%。

這項成功主要歸因於以下數點：

1.推動核能及其它非碳燃料

  • 兩座核能發電機組正式運轉
  • 透過管理改善及定期視察，提高核能電廠之發電容量
  • 提高現代化並擴建兩座水力發電廠
  • 研發可更新能源如太陽能、風力等

2.藉設置下列設備以提昇火力電廠的能源(熱轉換)效率

  • 多行程發電機設計(multi-shaft combined-cycle power generation)
  • 採用高效率渦輪葉片
  • 抽風機採用新式可變速控制系統

3.調節離峰時段負載

  • 調整費率以鼓勵離峰用電，以減少尖峰用電需求量
  • 提倡使用熱交換式空調系統和鼓勵夜間使用電熱水器
  • 提倡廢棄物減量、回收以減少能源消耗

4.推動全民提高能源使用效率

  • 推動8個專案計畫分別由建築物、海洋以及河水中擷取熱能
  • 購買利用都市焚化爐產生的電力

5.研發二氧化碳的吸收和"固定"

  • 關西電力在Nanko廠，進行煙道氣中CO2回收系統的實驗
  • 實驗研究使用微藻類作為催化劑，製造合成甲醇及氫氣
  • 與印尼Gadjah Mada大學合作一項雨林復育的專案

與澳洲海洋科學研究院(Australian Institute of Marine Science)合作研發各式各樣創新的方法，利用海岸生態系來吸附並固定CO2以促進浮游生物、紅樹林和珊瑚礁等的生長。
綜合心得：
  1. KANSAI對全球CO2排放議題，提出自發性且全面性的行動方案。
  2. 在短短五年中，公司達成CO2排放減量6%，同期電力卻增加了13%。
  3. 在增加的非碳能源中，核能佔了大多數。
    4.
  4. 對於CO2吸收和固定的研究才剛起步。這項技術在未來有可能會變得很重要，尤其是非碳能源的使用與發展還相當慢，而快速發展中國家又急需使用能源的情況下。
詳情請冾:

Koichi Kitamura
Kansai Electric Power Company
Tel: 0081 6 441 8821 (ext.3208)
Fax: 0081 6 441 3549
E-mail: k591636@kepco.co.jp

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案例33、 CO2排放減量之全面自發性計畫緾東京電力公司

東京電力公司(TEPCO)的責任為穩定供給電力給用戶，並在提供完善服務的同時，努力使自身對環境所造成的負面影響降至最低。在CO2排放減量上，東京電力公司在供給面及需求面分別採取了各種不同的方式來達成目標，下列簡圖為其概覽。

CO2排放減量方案說明示意圖

針對供給面而言，東京電力公司設立了以核能為中心的發電配比，隨時調配非碳能源及核能的發電比例，並使能源效率達到最佳狀態，在掌控最佳發電比例調配的同時，也兼顧了各種電源供給的安全性及穩定性。就需求面而言，東京電力公司提倡用戶節約用電，並主動提供用戶省電的技術支援。

在所有電力來源中，核能發電是面對全球暖化而言最合適的解決方案，因為從建造到運轉的整個生命過程中，到目前為止，核能仍是排放最少量CO2的方式之一。就是這個原因，東京電力公司將核能發電的發展作為未來發電的主力，並將核能安全視為最高的優先重點。

自1970年，液化石油氣成功的引入商業化發電之後，東京電力公司就逐漸增加其所佔比重。不僅是因為液化石油氣(LNG)產生較的硫氧化物與氮氧化物，算是屬於較清潔的燃料，而且液化石油氣同時也比其它化石燃料產生較少的二氧化碳，可對CO2減量的世紀工作做出貢獻。

除了提昇發電的最大效能外，針對供給面其它的節能方法尚包括利用高電壓輸送以減少傳輸時之電力損耗、採用更進步的ACC技術(advanced combined cycle)使熱能轉換效率更高。這些供給面措施使CO2的排放明顯的降低，如表所示：

行動方案

省下的CO2
  • 增加核風機組

79.2百萬噸
  • 液化天然氣發電

21.1百萬噸
  • 增加水力發電

9.5百萬噸
  • 熱放率及傳輸線材的改善

2.5百萬噸

歸因於此全面性的計畫，東京電力公司減少其CO2排放量至86公克碳／每瓩-小時，這個數據僅僅為歐洲及北美六個領先電廠CO2排放量平均(131公克碳／每瓩-小時)的70%。東京電力公司還不滿足，企圖未來能更為領先。然而，電力的需求量隨著生活水準提高及資訊生活型態而與日俱增，東京電力公司體認到每一個用戶，每一位消費者都必須更有效率使用電力。
綜合心得：
  1. 東京電力公司自發性發展一套全面性之CO2排放減量計畫。
  2. 使用非碳能源如核能及水力，為減少CO2排放最主要的貢獻之一。
  3. 電力設備公司全面性的考量CO2排放減量時，應兼顧供給面和需求面才完整。
  4. CO2排放量的降低需要所有用戶或消費者共同合作，更有效率的使用能源及資源。

詳情請洽：

Mr. Yasuo Hosoya
Director
Tokyo Electric Power Co. , Inc.
Tel: 0081 3 3504 8111
Fax: 0081 3 3504 1570
E-mail: t0230714@pmail.tepco.co.jp

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案例34、產業界參與美國政府自發性計畫 莊巨公司
         (Johnson & Johnson)

因應美國環保署和能源部的自發性協議計畫，Johnson公司設立全公司目標，即從1991年到2000年間，能源減量要達25%。截至1996年底，公司在能源效率改善方面，已經達成15.2%。

就綠色照明( Green Light )計畫執行成果而言，公司調查其所有設備的用電情形，改善了94%之用電設備，並減少使用4,450萬瓩-小時的電力，此相當於減少33,500噸的CO2排放量。

1994年引入美國政府氣候變遷行動計畫，Johnson成為能源之星建築計畫氣候先知(Climate wise)以及Motor Challenge的(早期)創始成員之一，透過與政府代表及其顧問間的互動，公司的技術建議委員會提出了一套全面性思考的最佳實務資訊，並提供給公司全球的經理人知悉。

Johnson & Johnson授權地區經營者-(廠長或部門主管)來計劃並實行其能源效率改善方案。如同自發性協議中的所訂，公司內部的目標定為減量25%，全球的工程服部門提供技術支援。公司並提出「3E獎」(Excellence in Energy Efficiency)，領發給能源效率方面表現傑出的地區經理。

在兩年之內這些最佳實務計畫已完成26%，同時省下了3,040萬瓩-小時的電力，405,000therm(億卡)的燃料以及5,040萬磅的CO2排放。公司計畫在2000年時完成100%的最佳示範計畫，以達成能源減量的目標。能源部主任Harry Kauffman說：「我們正逐漸達成25%的能源減量目標，且我們相信我們可以完成這項世紀大挑戰」。
綜合心得：
  1. 自發性協議計畫對內達成公司能源減量目標，對外實行企業對全球溫室效應減量的貢獻。
  2. 彈性的能源及溫室效應氣體減量目標可在不損害企業獲利動力的情形下，達成預定的減量目標。

詳情請冾：

Mr. Peter Britton
Tel: 001 908 524 3725
Fax:001 908 524 2039

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資料更新時間:2002/10