• 本期電子通訊提供全球企業永續發展 2004 年6月 國際動態資訊，讓會員一窺各產業績優跨國企業推動永續發展，掌握競爭優勢，進行公司創新管理的做法。
• 企業永續發展協會 (BCSD-Taiwan) 自2003年2月起，開始提供不定期的會員電子通訊服務，將國際上企業永發展的重要資訊，以電子郵件傳送給會員，會員可自行在公司內部轉寄給相關的主管參考。
• 不願意再收到本資訊之會員主管，敬請回覆告之 (bcsd.roc@msa.hinet.net)。

企業永續發展電子訊將自本月起改版，如各位讀者對內容或編排上有任何問題，歡迎來信或來電批評指教，謝謝！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　企業永續發展協會　張順傑　敬啟

　企業社會責任

• 「道德型企業」雜誌10月5-6日在紐約舉行「如何在中國有效落實企業責任」會議 (Ethical Corporation)
• 「道德型企業」雜誌10月14-15日香港舉行「如何在亞洲管理企業責任」會議 (Ethical Corporation)
• 聯合國指出跨國企業愈來愈重視社會面的風險與社會責任(GreenBiz.com，2004/6/11)
• 聯合國之產業研究顯示環境、社會與公司治理議題會影響公司長期的股東價值(GreenBiz.com，2004/6/28)
• 國際標準組織(ISO)將為社會責任制定導引標準(Guidance standard)(CSRwire, 2004/6/30)

　永續與社會責任型投資

• 新的社會責任型投資指數更能凸顯社會與環境績效並控制風險（SocialFunds.com，2004/6/2）
• 北歐的SRI資產已超過600億歐元 (European Pensions & Investment News, 2004/6/7)
• 社會責任型投資對公司發揮了一些影響（Financial Times Mandate，2004/6/17）

　永續性報告書

• 日本企業發行環境報告書的2003趨勢調查(Japan for Sustainability，2004/6/30)

　產業永續發展

• Sony與松下電器合作擴充線上工具，協助電子業產品符合歐盟環保要求(GreenBiz.com，2004/6/2)
• 協助企業透過改善環境、衛生與安全來提高供應鏈價值的新報告出爐(GreenBiz.com，2004/6/17)　

　氣候變遷與排放交易

• 碳交易展示會(CarbonExpo)再度聚集全球的碳交易商 (Associated Press, 2004/6/7)
• 日本政府將氣候變遷放入國家發展規劃藍圖中（Financial Times，2004/6/2）
• 2004年全球溫室氣體排放權交易量大幅成長(GreenBiz.com，2004/6/10)
• 英國消費者願意支付更高的價格來購買產品，以支持對氣候友善的企業（GreenBiz.com，2004/6/11）
• 航空業者即將面對綠色稅賦（The Times，2004/6/12）
• 全球企業執行長調查顯示氣候變遷與股東價值相關(GreenBiz.com，2004/6/18)

　再生能源

• 政治支持的成長使可再生能源成為主流(GreenBiz.com，2004/5/20)
• 綠色能源當紅（Australian Financial Review，2004/6/10）
• BP公佈報告指出世界貯油量僅能再供使用41年(Asia Pulse，2004/6/30)

• 「道德型企業」雜誌10月5-6日在紐約舉行「如何在中國有效落實企業責任」會議 (Ethical Corporation)
  http://www.ethicalcorp.com/chinaconf/
  繼2004年3月底在倫敦舉行「如何在中國管理企業責任」的會議之後，「道德型企業」雜誌（Ethical Corporation）移師紐約，將於10月5-6日在紐約舉行「如何在中國有效落實企業責任」會議（How to Make Corporate Responsibility Work in China）。探討的主題有：
  - 發展與持續有效的專案，來落實公司負責任的營運政策，對於公司在中國發展的前景到底有多重要
  - 在中國的環境中，對於供應商落實相關要求的情況與量化成果
  - 學習領先跨國公司如何培養團隊，以改善中國供應商的實務
  - 如何確保與溝通，使公司價值能擴及在中國的供應商
  - 公司資源如何與運用，以培養供應商或分支機構落實企業社會責任的能力
  - 如何與當地NGOS議合
  - 公司在當地文化與社會條件下，企業責任的範疇
  將出席演講的企業與專家包括
  Nike , Director of North Asia Compliance
  DuPont , Director of Sustainable Development
  Alcoa, Director Environmental Affairs
  Hewlett Packard, Speaker tbc
  Pfizer, Senior Director, Corporate Citizenship
  Texas Instruments, Vice President and Director, TI Ethics and Compliance
  Eileen Fisher, Social Accountability Manager
  Toys R Us , VP Product Safety and Compliance
  JC Penney, Sr. Manager - Supplier Compliance and Factory Security
  J.P. Morgan Chase, Managing Director and Associate General Counsel (tbc)
  Trade Union Advisory Committee (TUAC), Senior Policy Advisor to the OECD
  Shoetown , Factory Owner
  Global Alliance , China Country Director
  Verite , Executive Director
  Human Rights in China, Executive Director
  Human Rights Watch, Researcher, Asia Division
  China Working Group, Director
  

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• 「道德型企業」雜誌10月14-15日香港舉行「如何在亞洲管理企業責任」會議 (Ethical Corporation)
  http://www.ethicalcorp.com/asia2004/
  繼去年成功在新加坡舉行首次相關會議，今年「道德型企業」雜誌（Ethical Corporation）移師香港，於10月14-15日舉行「如何在亞洲管理企業責任」。探討的主題有：
  - 跨國公司為何認為企業責任對於其在亞洲的業務很重要
  - 探尋與員工溝通道德標準和提升員工生產力的商業案例
  - 嘹解社區議合對公司業務的好處，以及如何與重要的利害相關者互動
  - 亞洲企業非財務績效資訊披露的發展，以及為何它是企業責任的重要策略之一
  - 向領先的跨國企業學習如何因應環境管理中的大挑戰
  - 如何與政府與非政府組織建立夥伴關係，協助公司落實企業責任
  意者可上網查詢：http://www.ethicalcorp.com/
  會議將出席演講的企業與專家包括:
  Nike, Vice President, Global Compliance, Dusty Kidd
  Nestle Philippines, Chair & CEO and Co-Chair of PBSP's Board, Juan B. Santos
  HSBC, Global Co-Head Commercial Banking, Margaret Leung
  Timberland Asia, Vice President and Managing Director, Andre Cohen
  Tata Motors, Deputy General Manager, Manohar B. Paralkar
  adidas-Salomon, Head of Social & Environmental Affairs, Asia Pacific, William Anderson
  Shell Hong Kong Limited, Director, Andy Ku
  Sears, Director, Overseas Compliance, Ian Spaulding
  Gap, Senior Director of Global Compliance, Asia, Chris Ting
  Hewlett Packard, Head,Corporate Social Responsibility program, Ken Larson
  Disney, Regional Director, Corporate Compliance Monitoring & Relations, Jim Leung
  Titan Industries Ltd. General Manager - Corporate Affairs/Head European Operations/Head Corporate Responsibility, Manoj Chakravarti GlaxoSmithKline Phillipines, Corporate Affairs Director, Noel Isberto
  International Labour Organization, Chief Technical Advisor, Wang Lin
  Access Asia, Founder, Paul French
  Community Business, CEO, Shalini Mahtini
  Singapore Centre for CSR, President, Stephen Loke
  Centre for Social Markets, Director, Malini Mehra
  Inter-Pacific Bar Association, Director of Legal Development, Terri Mottershead
  University of Hong Kong, Professor, Richard Welford
  
  

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• 聯合國指出跨國企業愈來愈重視社會面的風險與社會責任(GreenBiz.com，2004/6/11)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=26845
  為了回應反全球化的挑戰，以及與企業建立夥伴關係，改善全球貧困、環保與社會面的諸多問題，聯合國秘書長安南在2000年發起企業界善盡企業社會責任的「全球盟約」（Global Compact）活動，最早響應的約有50家跨國企業，截至2004年6月為止，全球已有超過1400家企業加入「全球盟約」。2004年6月24日在聯合國總部舉行「全球盟約」的首屆峰會，企業CEOs、各國政府高官、國際社會意見領袖等齊聚一堂，討論企業責任的問題。聯合國表示，全球的企業已經逐漸正視社會與自然生態條件的改善，也是健全企業經營環境的重要部分。邁肯錫（McKinsey）公司也指出，聯合國的「全球盟約」，藉由推動公私部門合作夥伴關係，來落實企業社會責任，也加速了公司內部營運政策的變化。愈來愈多的跨國公司開始把社會與環境面的議題，納入公司的風險管理，換言之，也就是開始積極正視社會面的風險，使公司內部風險管理的主流觀念，有了更寬闊的視野。
  

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• 聯合國之產業研究顯示環境、社會與公司治理議題會影響公司長期的股東價值(GreenBiz.com，2004/6/28)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=26896
  聯合國於2004年6月下旬在紐約召開「全球盟約領袖高峰會」（United Nations Global Compact Leaders Summit，網址為http://www.unglobalcompact.org/Portal/Default.asp），會中聯合國環境規劃署（UNEP）與12家管理1.6兆美元資產的金融機構，在一本名為「社會、環境與公司治理議題對於股價的重要性」的新報告發表會上，共同呼籲投資人、政府與企業領袖，把環保與社會公義的最佳實務，內化到世界的市場運行之中。這本報告在結論中指出，不針對環境與社會等議題具體採取正面因應措施的公司，將有損於長期的股東價值，主流投資機構也逐漸認知到，永續發展應該是投資界與資本市場投資策略考量的核心。這本報告是UNEP金融業專案（Financial Initiative）資產管理工作小組旗下，針對8種產業的11本分析報告綜合而成，這些產業包括航空、保險、油氣、電力業、服飾、電子、製藥等。
  研究結果顯示：
  。環保、社會與公司治理等議題對公司長期的股東價值有影響，某些情況還影響很大。
  。金融業對產業的研究，因為企業績效資訊披露非常不足，而受到不小的限制。
  。倘政府政策明確，將有助於金融業的研究
  金融分析師相信，一致性的企業社會責任績效數據的披露勢將逐漸風行，分析師便可以把它們納入分析。參與這項產業研究的金融研究單位，包括：ABN AMRO Equities (UK)、 Deutsche Bank Global Equity Research and South African Equity Research、 Dresdner Kleinwort Wasserstein Europe and UK、 Goldman Sachs European Equity Research、 HSBC、 NikkoCitigroup Japan Equity Strategy、 Nomura Japanese Equity Markets、 UBS Global Equity Research、以及 West LB Equity Markets等。參予UNEP金融業專案的12家金融機構，則包括：Acuity Investment Management (Canada)、 BNP Paribas Asset Management (France)、 Calvert Group Ltd. (USA)、 Citigroup Asset Management (USA)、 Groupama Asset Management (France)、 Morley Fund Management (UK)、 Nikko Asset Management (Japan)、 Old Mutual Asset Managers (South Africa)、 San Paolo IMI Asset Management (Italy)、 Storebrand Investments (Norway)、 ABN AMRO Asset Management (Brazil)、以及 HSBC Asset Management (Europe)等。這本報告可自網路下載: http://www.unepfi.net/stocks/。
  
  

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• 國際標準組織(ISO)將為社會責任制定導引標準(Guidance standard)(CSRwire, 2004/6/30)
  http://www.csrwire.com/article.cgi/2852.html
  國際標準組織ISO目前正在為社會責任(Social responsibility,以下簡稱SR)發展一套標準，主要目的是希望使用簡單的文字，擬出一份適合各種組織應用的社會責任「導引文件」，而不是可供驗證的標準。ISO在6月22日於斯德哥爾摩所舉行的國際研討會中做出這項聲明，同時該研討會也成為一個溝通的平台，讓各界利害相關者能就ISO是否應該為組織SR制定標準，以及標準的格式進行意見的交流與溝通。在綜合與會者的結論後，ISO表示制定SR標準的工作刻不容緩，但ISO同時也了解SR標準和它們以往所制定的標準系統，在制定程序上會有所差異，因為發展SR標準必須要納入更多不同類型的利害相關者到ISO的建置程序中。對此，ISO先成立一個了工作小組來負責回答其技術管理委員會(Technical Management Board, 簡稱TMB)所提出的疑問，以及規劃整個標準制定會程序及會議召開事宜。對於這項導引標準，ISO強調它們是希望能提高如聯合國人權宣言、 國際勞工組織(International Labor Organization，簡稱ILO)和聯合國公約等與社會責任有關綱領或公約的附加價值，並非新制定一套綱領來取代它們。此外，ISO未來也計畫和ILO簽定協議，期望結合兩大組織的力量，藉由共同合作的機制去處理來自社會責任領域中的各項議題。如欲獲得更一進步資訊，請洽網站：www.iso.org 或 www.iso.org/sr。
  

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• 新的社會責任型投資指數更能凸顯社會與環境績效並控制風險（SocialFunds.com，2004/6/2）
  http://www.socialfunds.com/news/article.cgi/article1434
  位於波士頓的社會責任型投資研究機構KLD Research & Analystic於6月1日創立一個新的社會責任型投資指數，這個新指數的特色在於將評價系統的權重進行更有效的配置，更能彰顯具備良好社會和環境績效公司的優勢，同時也針對風險進行一定程度的控制。KLD這個新的「精選社會指數」 (Select Social Index)中，更加重視在KLD社會與環境績效評分中獲得高分的公司，而獲得低分的公司則較以往更為忽視。但這個指數除了煙草公司外，並未排除其他產業的公司為其成份股。而其風險控制的原則，則是以Russell 1000指數為基準，將追蹤誤差(tracking error)控制在2個百分點以內。KLD的企業發展部門資深副總Tom Kuh博士表示：「一些社會責任型投資指數在本質上是不關心風險的，這是說這些指數從各個產業的公司進行成份股篩選，但卻沒有為這個指數建立一個針對這些投資組合的風險參考係數。而KLD的新指數除了擁有一個可以儘可能地彰顯KLD社會和環境評分的架構之外，也同時針對風險控制提出對應的方式。」而這個權重優化的想法其實是來自於KLD的客戶，大學退休股票型基金(College Retirement Equities Fund，簡稱CREF)。在過去幾年中，KLD已經發展出自己在社會和環境評等上的基礎量化結構。這為其客戶帶來更多的便利性，因為愈來愈多的客戶需要進一步去比較和區分不同公司的表現。在「精選社會指數」中，獲得最高權重的公司，也就是在KLD社會與環境評分中得分最高的，是General Mills、Wells Fargo、寶鹼公司。若是以產業別來看，則包裝食品業、清潔用品業及金融服務業名列前茅。列名指數中但表現最差的公司是愛克森美孚石油(ExxonMobil)、奇異電子(General Electric)和美國國際集團(AIG)。以產業別來看，則是電力業、石油業和軟性商品零售業(retail soft goods)的表現較差。根據投資服務機構Northfield Information Service的研究，權重優化及減緩風險的策略，的確讓KLD的「精選社會指數」較其他社會責任型投資指數有更好的財務績效。這個研究比較了Calvert的社會型指數、KLD的Domini 400社會型指數FTSE4Good美國指數、道瓊永續型指數的美國成份股，以及KLD的「精選社會指數」。研究發現，KLD的「精選社會指數」有最好的報酬率，從2001年12月1日至2003年11月30日止，平均月報酬率為0.22個百分點。Kuh博士表示：「這個結果反映了將部份重點放在風險控制上，一方面仍有利於投資於社會和環境記錄良好的公司，另一放面控制風險也讓收益提高了。」
  
  

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• 北歐的SRI資產已超過600億歐元 (European Pensions & Investment News, 2004/6/7)
  瑞典斯德哥爾摩GES顧問公司日前在法蘭克福的一項研討會中表示，北歐的社會責任型投資(SRI)的總資產已逾600億歐元，從1990年代以來，北歐的SRI市場大幅成長，平均每年均達50%，主要因為瑞典的退休基金已經具體承諾採行以社會、環境與倫理準則為主的投資策略。GES公司表示，北歐的SRI市場還會持續快速成長，丹麥與挪威的SRI現在才開始要快速成長，例如挪威國營石油公司總值逾800億歐元的退休基金，已經引進SRI，所以未來幾年北歐SRI市場年成長超過50%應該可以期待。
  GES提供SRI的標的篩選顧問服務給投資人，把酒類、菸草、武器與色情有關的公司排除在外，也把未能採用聯合國「全球盟約」(Global Compact)的公司排除在外。法國與德國的SRI市場，目前估計僅達30億歐元的水準，遠小於北歐的市場，而且大都屬於共同基金。專家指出，機構投資人不受法令要求推動SRI，是德法SRI市場仍小的主因。
  
  

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• 社會責任型投資對公司發揮了一些影響（Financial Times Mandate，2004/6/17）
  http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&DocId=5752
  在公司治理佔據了報紙商業新聞版面數個月之後，社會責任型投資的發展狀況似乎讓人感覺被忽略了。但事實上，投資界對於這兩個題目都相當感興趣，即使社會責任型投資保持其相當獨特的投資型態，但整個社會責任型投資的成長態勢，使其達到與主流投資前所未有的接近狀態。舉例來說，HBOS的基金管理機構Insight Investment，為法人和個人客戶管理約700億美元的資產，認為企業社會責任不僅是個道德議題，也是建構公司長期商業成功的基礎。目前全球使用社會責任型投資準則來進行管理的資產，總計約有3兆美元。如同所有的投資人一樣，社會責任型投資界需要透明且具體的度量工具，而富時(FTSE)在2001年7月創立FTSE4Good系列指數的目的之一，正是為了滿足這樣的需求。現在，FTSE4Good指數已成為廣布全球各地，30個投資商品的基礎。最近的一個授權是在2004年4月，日本Nomura 資產管理公司針對日本本國投資人創立一個零售投資商品，其投資組合就是FTSE4Good全球100指數為基礎來進行篩選的。此外，FTSE4Good也在企業行為上具備了一定的影響力，並且直接在全球各地創造了許多負責任的商業實務案例。造成這個現象有兩個主要原因：第一，公司想要成為FTSE4Good指數的成份股，因此會努力爭取入選資格。第二，由於FTSE承諾逐漸提高入選資格，因此想加入或維持在指數成份股內，必然遭遇愈來愈嚴格的挑戰，因此公司必須時時刻刻確保公司的企業社會責任實務在同業中居於領先。FTSE的評選主要分環境與人權兩大領域，但即使這兩個領域的評選標準愈來愈嚴格，還是有愈來愈多的公司去改善他們在企業社會責任上的資訊揭露與實務工作的表現，已符合評選標準並維持為指數的成份股。目前全部系列指數的成份股共有861家公司，較創立之初的711家增加不少。FTSE在2004年4月出版的年度報告中，詳細檢視了FTSE4Good系列指數中各指數的影響力和目前的評量準則，並有幾個重要的發現：
  FTSE4Good評選準則鼓勵公司揭露在人權與環境面上的政策，並導入管理系統：
  。全球各地的公司都逐漸提高他們對於國際標準的遵行程度，如全球盟約(Global Compact)和世界人權宣言(Universal Declaration of Human Rights)。
  。266家公司改善了其環境面的實務做法
  。53家公司為了符合人權面的評選準則而做了改善。
  。從創立以來，有62家公司因未符合環境與人全面的評選資格而遭指數除名。
  部份的商業實務和產業因對環境和社區造成的衝擊較大，所以適用較嚴格的評選準則。但為了確保所有受影響公司在資訊的提供上能盡可能完整，FTSE執行了一個大範圍的全球公司溝通與協定計畫。這個計畫提供公司一定範圍議定的因應指南，例如，如何解釋評選準則，在哪裡可以找到可靠的深入資訊，讓他們能繼續追蹤所關心的特定領域事項。藉著提高評選準則，FTSE可以不斷要求公司加強對企業社會責任的承諾、資訊揭露與實務作業，以維持其為成份股之一。而這份報告的結論證明了道德型指數不僅為社會責任型投資人提供了一個有意義的績效標竿，也成為相關金融商品的基礎。
  

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• 日本企業發行環境報告書的2003趨勢調查(Japan for Sustainability，2004/6/30)
  http://www.japanfs.org/
  目前日本企業發行集團環境報告書的公司已超過600家，若連發行單一廠址報告書的公司也算進去，則有超過1000家以上。日本The General Press Corporation日前公佈一項針對285家日本企業所作的「2003企業環境報告書調查」，調查結果顯示如下。
  。報告名稱
  231家受訪企業（81.1﹪）使用「環境報告書」（environmental report）；30家（10.5﹪）使用「社會/環境報告書」（social/environmental report）；9家（3.2﹪）使用「責任照顧報告書」（responsible care report）；8家（2.8﹪）使用「永續性報告書」（sustainability report）；5家（1.8﹪）使用「環境管理報告書」；2家（0.7﹪）使用「企業社會責任報告書」（CSR report）。每一家都是獨立發行這些非財務績效資訊，並未與傳統公司年報整合在一起。有逐漸從環境報告書轉變成永續性報告書的趨勢，而且未來可能CSR報告書也會蓬勃發展。
  。主題
  65.2﹪受訪公司的報告僅披露環境方面的資訊；27.4﹪則披露了包括遵行法規、社會責任與勞工安全衛生方面的資訊；僅6.7﹪的公司討論到全球永續性報告協會（GRI）報告綱領中所要求的「三重盈餘」（triple bottom line）。
  。報告綱領
  50.9﹪依據日本環境廳的報告綱領；30.2﹪則應用GRI的綱領。
  。環境成本
  82.8﹪受訪公司的報告披露了環境會計的資訊。
  。生態效益
  7.7﹪使用生態效益指標（單位環境衝擊的銷售額）與「X倍數」（Factor X）的概念。
  邊界
  21.8﹪的公司報告了海外分支機構的績效，較2002年的報告書大幅成長。
  。企業社會責任（CSR）
  因為企業醜聞不斷，所以愈來愈重視CSR，21.8﹪的高層在緒論中提到CSR，24.9﹪說明了遵行法規的情況，遠較2002年高。大家也開始重視與利害相關者的關係，20﹪提到對客戶的報告，62.5﹪對員工，6.0﹪對商業夥伴。
  。經濟績效
  7﹪從三重盈餘的角度提到經濟績效，不過僅限於總銷售額、營業利潤和其他財務資訊。
  。可讀性
  38.6﹪以一小段落作主要活動的簡介，47.4﹪用專欄或案例來說明，36.8﹪提供員工的評論，使報告讀起來更有親和力。
  。外部查驗
  30.2﹪有請第三者查驗，除了一般的稽核公司外，請非營利環保團體或專家協助的也愈來愈多。
  。負面資訊
  僅16.8﹪的公司披露了負面資訊，如意外或違法事件。
  。自發性活動
  77.5﹪使用大豆油墨，包括9.1﹪使用不含揮發性有機油墨。78.2﹪使用再生紙，包括4.9﹪使用不含木漿製紙，7﹪使用「森林管理協會」（Forest Stewardship Council）認證的紙張。
  。網路版報告
  66.3﹪提供印刷版與網路版報告，22.8﹪在網路版中提供比印刷版更多的數據或資訊。

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• Sony與松下電器合作擴充線上工具，協助電子業產品符合歐盟環保要求(GreenBiz.com，2004/6/2)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=26814
  電子業雖然集各界稱羨的榮耀於一身，但終究還是得面對因產品對環境衝擊所產生日愈嚴苛的環保法令，而這些法令對於產品設計與全球行銷都造成不小的效應。尤其是歐盟針對電機與電子產品在設計與報廢時的法令，以及歐盟東擴後設限的地理版圖更大。製造商與經銷商需要取得充分資訊，以掌握這些法令發展的趨勢與執行狀況。因此位於美國維吉尼亞州阿靈頓，由2300家全球電子公司所組成的電子業聯盟（Electronic Industries Alliance，簡稱EIA，網址：）發展了一套線上工具，專門提供其會員公司有關產品環保性要求的資訊，稱為EIATRACK（網址：http://www.eiatrack.com/content/eiatrack/index.php），目前已有40家世界級電子公司在應用。爾近Sony歐洲分公司把EIATRACK擴充，把範圍擴大，並增訂新數據，因為Sony使用這套系統受益良多。歐洲的松下電氣（Matsushita Eletric Europe）也參與了這個擴充計畫，新版的EIATRACK資訊更豐富，使公司的電子產品在符合各地要求的準備上，更為得心應手。。
  
  

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• 協助企業透過改善環境、衛生與安全來提高供應鏈價值的新報告出爐(GreenBiz.com，2004/6/17)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=26863
  全球環境管理專案（The Global Environmental Management Initiative，簡稱GEMI）日前出版一本目標為提高供應鏈價值的報告，希望能協助公司找出可以提高供應鏈價值的機會，並訂出落實的優先順序。GEMI指出，充分發揮公司在環境、安全與衛生（EHS）方面的能力，便可以找出這些潛力無窮的機會。換言之，應該要把環境、安全與衛生整合到現有經營管理中的工作，做得更好。
  GEMI引用了幾個知名跨國的企業案例，說明如何在供應鏈管理中，以EHS來創造價值。這些案例包括：
  - Motorola把一個作業員安全的計畫，放在一個六個Sigma專案中，該專案預計在2004年透過減少國內物流的疏失，節省支出５百萬美元。
  - Duke Power與電纜供應商合作，開發不需捲桶的電纜供應，以減少木製捲桶的處理費用，每年可節省50萬美元。
  - Intel因為開發輕質塑膠盤，來運用微處理器，每年可節省數百萬美元的支出。
  - 3M、Eastman、Kodak、FedEx Express和Dow Chemical等公司，已經常運　　用生命週期管理的方式，來設計產品與製程，因而減少供應鏈的成本，不僅改善環境績效，也滿足客戶需求。
  這本報告提供了系統性的方法，來協助公司辨識能從EHS創造高價值的機會，同時提供完整的步驟來選擇最佳的機會，予以確認並落實，並指導如何在公司內外與夥伴們通力合作。
  供應鏈管理已從早期傳統聚焦在採購與物流上，轉移到創造價值等範圍更廣的議題上。本報告可自網路中下載：http://www.gemi.org/supplychain。
  
  

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• 碳交易展示會(CarbonExpo)再度聚集全球的碳交易商 (Associated Press, 2004/6/7)
  

  全球有關碳交易的買主、賣主、仲介商、律師、碳資產專家，2004年6月上旬群聚德國科倫(Cologne)，參加碳交易展示會(CarbonExpo)。全球目前的碳交易明顯地供過於求，情況並不樂觀，預付交易價格已大幅下滑近一半，所以交易並不如預期熱絡。
  京都議定書自簽署以來，命運乖離，至今仍未生效，就算俄羅斯在2004年年底前批准，使京都議定書生效，預期全球的碳市場是否會活絡起來仍有疑慮，因為全球最大的溫室氣體排放國美國並未受到京都議定書的約束。當今全球每天因燃燒化石燃料產生的人為二氧化碳，較10年前增加11%，美國太空總署的科學數據顯示，1981到1988年全球氣溫上升華氏1度。為了減量及符合京都議定書的要求可能會使美國經濟大受影響，經濟學家分析指出，每個美國家庭每年須付出112至2,700美元的成本。但是美國的環保人士指出，什麼都不做，所導致氣候持續惡化，屆時沿海各州、農業和一些相關產業受到的衝擊，損失遠大於經濟學者的評估，更何況新能源的產業發展，會帶來創造就業與新商機的好處。美國的經濟學者日愈主張美國應該採行「總量管制與交易」(cap-and-trade)的體系，如同2005年元月1日即將上路的歐盟交易體系。歐洲的「總量管制與交易」(cap-and-trade)是目前全球最大也最具野心的溫室氣體管制工作，無論京都議定書生效與否，歐盟2012年的減量目標為較1990年排放水準再減8%，目前的成效已達較1990年低2%的排放水準，主要歸功於英國與德國的減量成效。歐盟會員國已經把CO2的排放配額，分給歐陸12,000家的工廠，為2005年元月1日起跑的交易體系作準備。不過歐盟會員國一開始的減量管制目標，一般而言並不會太嚴苛，以德國為例第一回合的減量只從目前每年505百萬噸的CO2排放量減量2百萬噸。目前預付的交易價較下降了一大半，每噸CO2僅16美元。
  美國東北部10州，在共和黨與民主黨共同支持下，正在規劃地區性的「總量管制與交易」方案，主要針對電廠與CO2，預計在2005年4月公佈。有專家認為這是美國制定全國性管制方案，或重新加入京都議定書，以及為將來的歐美相互交易開了一個後門。檯面上華盛頓也有多位參議員聯合提案要求美國立法將2010年的排放量降至2000年的水準，並設立交易體系。去年同樣的提案已在參議院以55比43被否決，不過今年似乎獲得支持的力道會強勁一些。
  布希政府雖然不支持京都議定書，但是減量的努力並未稍減，主要是呼籲工業界自願性減量，並持續在對氣候友善的清淨能源開發，投入政府的研發經費。中國未被要求加入減量工作，也是布希政府退出議定書的重要訴求之一。
  
  

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• 日本政府將氣候變遷放入國家發展規劃藍圖中（Financial Times，2004/6/2）
  http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&DocId=5521
  由於海岸線水泥化，以及在捕鯨政策遭到許多保育人士的抨擊，日本在環境保育上的表現並無法稱之為全球的模範生。然而根據最近碳揭露專案(Carbon Disclosure Project，簡稱CDP)針對全球500大企業所作的第二年度調查報告，日本企業在衡量自身之氣候變遷風險上，已走在世界的前端。財星500大中的47家日本企業，有8成的公司在溫室氣體排放和環境政策上有做回應，這個比例幾乎是美國企業的兩倍。CDP的總召集人Paul Dickinson表示：「日本產業界在參與京都機制，以及因應未來碳限制時代的來臨上，都有很好的準備，也佔據了有利的位置。」他補充說到：「高回覆率及資訊揭露的品質，顯示了日本企業十分在意氣候變遷相關法規對其本身可能造成的衝擊。而日本產業也在相關科技領域，如雙引擎動力汽車與低排放電力上位居全球的領先地位。」CDP也勸告產業界，無論是電力業或銀行業，都應該要制定因應政策。Nippon Steel被CDP評為全球50個溫室氣體資訊揭露最佳公司之一，其被選入的原因主要在於提供溫室氣體排放的詳細分析，以及對於日本計畫實施碳稅後對投資者可能的影響。列名其中的日本企業還包括開發日本碳排放交易市場的三井商社(Mitsui)，以及投資二氧化碳仲介商Natsource的關西電力(Kansai Electric)公司。CDP的95個參與者之一，日本三菱證券的清潔能源融資委員會主席Junji Hatano表示：「因為缺乏自有能源，節約能源一直是整個國家的政策精神所在，日本企業也在改善能源效率上投注許多心力。」Hatano認為日本企業對於法規和成本結餘的關心程度，更勝於應付股東的壓力。但這個情況已在改變，日本的投資人對於氣候變遷對公司所造成的潛在風險和商機更有概念了。但Hatano也懷疑日本對於本身的商業優勢又知道多少？照目前的標準來看，日本國內的減量成本每噸二氧化碳當量約100美元，而中國大陸卻僅需3-4美元。並非所有的日本企業在CDP的報告中都是優等生，特別是在服務產業這部份，許多公司並未體認到其作業活動與氣候變遷議題間的關聯性。舉例來說，日本一家投資銀行Nomura就認為他們在氣候變遷議題上沒有任何的商業風險和機會。但英國的Barclays銀行卻引用產險公司將縮減洪災保險範圍的事實，表示他們的借貸決策必須考量氣候變遷的議題。
  

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• 2004年全球溫室氣體排放權交易量大幅成長(GreenBiz.com，2004/6/10)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=26814
  根據溫室氣體（GHG）交易商Natsource LLC的年度分析報告指出，2004年1到4月全球GHG的交易量持續增加，且較2003年同期有大幅成長。根據世界銀行碳金融部門（Carbon Finance Unit）的統計，2003年全年的交易量，較2002年高出2倍以上。2001年GHG的交易量為1,300萬CO2當量公噸，2002年為2,900萬公噸，2003年則高達7,800萬公噸，而2004年前4個月就已達約6,400萬公噸，預估2004全年可達15,000萬公噸。
  交易量大幅成長的主因，可能是法定排放量的新規定即將上路，包括（1）2005年起開始實施的歐盟交易體系，將會管制到全歐近半數的排放量；（2）歐盟同意專案的減量可用來符合歐盟2005年交易的管制；（3）因應歐盟交易體系，歐盟會員國設定了排放配額，全歐有超過1萬家工廠會受到管制；（4）清潔發展機制（CDM）計畫基線計算的11種方法獲得通過。再加上俄羅斯總統普丁對於俄國批准京都議定書有正面的回應，都可能會使2004下半年的交易量再往上揚。市場上現在已出現許多買家，搶先購得GHG排放權，為未來遵循法規的排放限制預作準備。
  Natsource LLC的分析報告還提出了國際GHG交易市場的幾個重要趨勢：
  - 交易日益增加。2004年前4個月因專案取得之排放減量的交易已達6,400萬噸，若依此速率發展下去，2004全年可達15,000萬噸。
  - 買主欲購買品質更高的減量。交易量中的95%應該最後均用來符合政府認可排放抵減，去年約有80%的交易量係準備拿來應付法規要求。
  - 為了遵循法規的減量成本為美金3~6.5元。而以投資專案取得減量的交易價格約為每噸美金4~5元。賣主要是願意在無法如期交易的狀況下承擔更多法律責任，通常價格也為高一些。
  - 所交易的排放減量，主要來自HFC23的去除。已獲通過的減量專案基線估算和監測方法中，其中一項就是HFC23的去除。約53%的交易量是來自發電產業的專案，約30%來自再生能源投資專案。
  - 賣出的排放減量主要來自亞洲，約佔50%，拉丁美洲佔27%。
  - 最大的買主來自日本，佔41%，超越世界銀行之碳融資業務（Carbon Finance Business）的24%，和佔23%的荷蘭政府。2003年日本的佔有率幾乎為2002年的2倍。
  

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• 英國消費者願意支付更高的價格來購買產品，以支持對氣候友善的企業（GreenBiz.com，2004/6/11）
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=26844
  歐盟即將在2005年1月正式實施CO2排放交易體系，屆時歐洲各產業將面臨CO2法定排放配額的挑戰，超過配額將面臨每噸CO2 40歐元高額罰金的風險，有些大量排放的企業，可能都會有受罰高達上億歐元的危機。英國即進行一系列有關企業與消費者針對CO2排放交易體系之態度的調查。由LogicaCMG所執行的調查報告結果顯示，90﹪的消費者歡迎交易體系與排放新法規的實施，54﹪的受訪消費者表示，企業為了達到新法規的要求，導致產品價格上揚10﹪，他們仍然會支持這項新法令。6分之1的受訪者表示，即使價格上漲25﹪，他們仍然會支持這項新法令。3分之1的消費者表示若他們慣用的品牌公司無法符合新法規要求，他們會改買別的品牌。8﹪的消費者會向朋友及家人抱怨那些無法符合新法規的公司，甚至有10﹪的消費者會去抗議。
  對英國企業界的調查則顯示，35﹪的受訪公司不認為消費者會關心公司是否符合CO2的新法規。儘管75﹪的公司會努力削減 CO2的排放，但仍有過半數的英國企業尚無法達到新法規的要求，3分之2的英國企業都還沒有編列削減CO2的預算。短期內這些英國公司馬上會面臨罰款、有形資產縮水以及客戶流失等風險。
  

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• 航空業者即將面對綠色稅賦（The Times，2004/6/12）
  http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&DocId=5820
  汽車業及環保團體齊聲發難，認為僅對汽車而未對航空器開徵綠色稅是不公平的事。他們認為政府遲早會了解，削減民航業者的二氧化碳排放是必然的手段。英國環保團體「氣候關懷」 (Climate Care)的執行長Tom Morton表示：「在民航業務的擴張速度高於經濟發展時，政府就會了解到所面對的問題了。」他解釋說：「這意謂著經濟體下的其他部門，例如汽車工業，為了維持英國在京都議定書中的減量承諾，而承擔許多溫室氣體排放的減量壓力。然而民航業者卻可以輕鬆逃脫這些責任。國際民航業是不在京都議定書的管轄範圍內的，目前也沒有針對任何民航機課徵燃料稅。其他產業開始抱怨，為何必須擔負所有責任？只要有此爭點，政府就無法迴避這個議題。」AA Motoring Trust的執行長John Dawson認為：「只要求汽車業者付費而不要求民航業者是不公平的。」英國汽車燃料稅是油價的75%。環境稽核委員會(Environmental Audit Committee)也認為民航業務的成長狀況，是英國社會最不永續的發展趨勢之一。民航業務的成長將大量增長全球暖化的效應，也將大大加深了達成溫室氣體減量目標的困難度。英國政府承諾在2050年前，至少要削減60%的二氧化碳排放。但卻也打算讓航空旅運人次從目前的1億8000萬人次，增加到2030年的4億8000萬人次。不過英國一些民航業者已開始有所行動，英國航空(British Airway)就自願性的簽署加入英國排放交易方案，但僅針對國內航線部份管制。在英國的交易方案中，英國政府提供英國航空部份誘因來降低排放，而歐盟正考慮跟進。
  

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• 全球企業執行長調查顯示氣候變遷與股東價值相關(GreenBiz.com，2004/6/18)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=26866&CFID=11101726&CFTOKEN=27908303
  由95個管理高達美金10兆資產之領先機構投資人所組成的「碳揭露計畫」(Carbon Disclosure Project)，在其最新的調查報告指出：有愈來愈多公司發展具共通性的氣候變遷策略。「碳揭露計畫」為「碳信託」(Carbon Trust)的計畫，「碳信託」則為英國政府資助的獨立組織，旨在幫助英國企業與公共部門減少溫室氣體排放與提供低碳的技術。「碳揭露計畫」自從2003年起始報告以來，其簽署會員從35個增加到95個(成長171%)，所管理的資產也從美金4兆到10兆(增加150％)。由金融時報(Financial Times)所挑選的最具價值的五百大跨國企業(FT500)中，有47％-59％的公司參與「碳揭露計畫」的調查，結果顯示出相對性20％的公司股價上升(spike)。而這些企業也不是像過去以歐洲為主，而是反映出地理上分布的差異性。今年「碳揭露計畫」推出「極佳50氣候領導指數」 (Fabulous 50 Climate Leadership Index)，該指數列出具有因應氣候變遷策略的公司。「碳揭露計畫」的網站為www.cdproject.net。
  雖然這份報告可以反映出在同一類型的公司中氣候變遷的重要性，仍然有許多公司是遠遠落後的，譬如微軟並沒有了解到電腦作業系統在全球資訊基礎是具有減少能量需求的潛力。更甚，大眾的認知與企業因應氣候變遷的反應有很大的差距。美國有幾家公司對於這項調查並沒有提供任何資料，例如漢威(Honeywell)有15.5%股份的股東為「碳揭露計畫」的簽署會員，其他公司包括Sears, Roebuck & Co. (15.4%)、波音(13.9%)、ConAgra(12.5%)、Target(11.7%)和摩根史坦利(11.2%)。這份調查報告提供訊息給投資人，可以就氣候變遷議題進一步重新安排資產，促使他們的投資策略正當化與降低全球暖化相關的風險。
  
  
  

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• 政治支持的成長使可再生能源成為主流(GreenBiz.com，2004/5/20)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=26787&CFID=11101726&CFTOKEN=27908303
  根據「看守世界研究中心」(Worldwatch Institute)最新的報告指出，由於石油與天然氣價格受到中東不穩定情時而高漲，使得可再生能源在全球經濟體系愈顯重要。在過去五年中，太陽能發電成長三倍，而風力發電成長四倍。2003年估計有203億約為全球1/6的資金投資在可再生能源的電力生產上，而在未來十年每年更將會有接近850億的投資。可再生能源市場不斷擴大譬如日本夏普(Sharp)公司製造全球27％太陽能電池，而奇異集團(General Electric) 已成為全球風力市場的領先者。
  報告中指出，政府意願加上對的政策使風能與太陽能在過去十年成為市場發展最為迅速的能源，尤其以德國、日本、丹麥、西班牙為最。其他國家諸如巴西中國、印度及在美國有賓州、明尼蘇達州、德州和加州等也因為相關政策的推動，促使可再生能源市場的興起。強而有利的可再生能源政策包括：
  1. 市場進入應被保障：政府應提供可再生能源輸電網，並反映傳統能源的總成本，且提供充分的誘因加速可再生能源的市場成長。
  2. 財務誘因：包括稅款抵扣、退稅、償還及低利貸款等誘因來鼓勵可再生能源的投資，以減少投資人的風險與補償高資本成本。
  3. 必須給予政治人物、投資人與客戶教育、資訊與傳播，包括可再生能源的潛力、最新技術狀況與政府誘因。
  4. 在可再生能源發展的過程中透過民眾參與及所有權(ownership)，可以增加政治支持和成功機會。
  清楚的工業標準及法規幫助防止劣質的技術進入市場，同時考量潛在對噪音與景觀衝擊的反對，可增加投資人與客戶的信心。
  
  

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• 綠色能源當紅（Australian Financial Review，2004/6/10）
  http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&DocId=5694
  儘管大片冰雪圍繞在自由女神像周圍並不合理，然而好萊塢大製作成本影片「明天過後」(The Day after Tomorrow)對全球暖化現象所作的宣示，卻讓消費者更加關心解決環境問題的方式，例如綠色電力。即使較一般電價來得高，但選用綠色電力的消費者已愈來愈多，而澳洲政府的再生能源權證(Renewable Energy Certificate，簡稱Rec)計畫方案也是再生能源產業成長的重要推手。但無論是再生能源業者或是綠色團體，都認為還需要多加把勁，讓再生能源產業的發展更興盛，尤其是再生能源權證計畫方案應該更擴展實施範圍。從近來民眾對於溫室效應現象的關心程度，這樣的想法或許會普遍得到大眾的支持。再生能源權證計畫方案在2001年開始執行，聯邦政府當初訂定的目標是希望在2010 年前，每年至少有9500GW小時的電量是來自於再生能源。而用電大戶以及電力批售業者依其購買的總電量，每年必須購足一定比例的再生能源電力。向合格的再生能源發電業者每購買1GW小時的電量時，就會收到1單位的再生能源權證(Rec)，如果手上擁有的Rec無法滿足其購電目標百分比，每缺1GW小時的電量就得付40美元的罰金。這個強制性再生能源目標，的確刺激了再生能源產業的成長。澳洲最大的再生能源採購者Origin Energy表示，他們目前擁有38,000戶綠色能源用戶，而今年底前有望達到45,000戶。澳洲的電力用戶擁有多樣性的綠色電力組合選擇，可以百分之百選用太陽能，或是20%的風力搭配80%的水力，亦或調整為60/40比例的風力/水力組合。Origin Energy的公關經理Yvette Reade表示：「人們真的用行動來實踐理念，他們正等著有更多的綠色能源選擇。」因為關注環境問題，不少人開始選擇使用價格高昂，百分之百來自太陽能的電力。環境產業中的頂尖公司Barton Group，在環境產業上擁有的身價已達160億美元，且仍在快速成長中，去年光是風力能源產業的成長就有88%。澳洲在今年年初開啟第一座廢棄物發電廠，而一些產業龍頭，像是Woodside Petroleum及Origin Energy也投資在地熱能源的開發上，但這仍然不夠。再生能源權證方案中的強制性再生能源目標，僅須滿足2%的總購電比例即可，時使到2010年，每年也僅需要14,000GW小時的電量。環保團體認為這個強制性比例應該大幅提高到10%才可以。一旦市場需要更多的Rec，才會大量激發再生能源的產量。而在剛成形的前幾年，再生能源產業是需要更多的協助。但聯邦環境部部長David Kemp在6月份排除了調高強制性再生能源目標的可能性。在新出爐的能源政策聲明中指出，將投入3億美元在低排放技術的研發上。同時承諾將一毫不差地投資在能源製造商的排放減量技術上，例如二氧化碳隔離技術。然而澳洲環境商會執行長Fiona Wain擔心這將導致低成本的，從現有能源著手排放減量技術，例如碳隔離技術將佔上風，而忽略了開創乾淨能源的新科技。Wain表示：「向太陽能這種再生能源也許現階段十分昂貴，但等到2010-2012年間，太陽能將會有非常不同的地位。而強制性再生能源目標應該集中火力，用來扶植真正的新興產業，像是地熱能源與風力農場。」但目前聯邦政府堅決地認為目前9500GW小時的再生能源電量目標已經夠了。不論結果如何，這個議題正成為選票製造機，綠色團體在6月份對外公佈其「願望表」，包括批准京都議定書以及10%的強制性再生能源目標。
  
  

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• BP公佈報告指出世界貯油量僅能再供使用41年(Asia Pulse，2004/6/30)
  http://www.wbcsd.org/includes/getTarget.asp?type=DocDet&id=6114
  BP於2004年6月29日公佈的「BP世界能源統計報告」（BP Statistical Review of World Energy）指出，目前全球貯油量約1.15兆桶，較1980年高出10﹪，若以目前全球耗油量來算，還可以撐41年。全球天然氣的貯氣量為176兆立方米，超過1980年的2倍，主要原因為探勘到更多產源、新技術的發展，以及液態天然氣等貯氣技術的商業化等。在過去20年，高油價與天然氣價格並未使能源短缺真正成為全球性的議題，而增加探勘與技術創新，反而使目前的全球能源貯量較1980高出70﹪。BP集團總經理兼財務長Byron Grote指出，全球能源市場在2003年相當動盪不安，尤其是中國的影響力不可忽視。根據BP的統計，2003年中國GDP成長9.1﹪，但是能源需求卻成長了13.8﹪，油、天然氣、煤與核能的消耗，均成長超過10﹪，全球石油需求成長量中光是中國就佔了41﹪，石油進口成長32﹪。中國目前能源效率仍然不佳，BP認為一旦能源緊張成為經濟成長的瓶頸，中國才會開始進行產業轉型，從耗能產業升級到服務業、輕工業與高科技產業。BP也提出警訊，2003年中國耗能成長40﹪，但是看起來卻相當不永續。中國能否以具有競爭力的價格取得世界能源，以維持長期的高度經濟成長率，是一個不小的挑戰。

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