• 本期電子通訊提供全球企業永續發展 2004 年9月 國際動態資訊，讓會員一窺各產業績優跨國企業推動永續發展，掌握競爭優勢，進行公司創新管理的做法。
• 企業永續發展協會 (BCSD-Taiwan) 自2003年2月起，開始提供不定期的會員電子通訊服務，將國際上企業永發展的重要資訊，以電子郵件傳送給會員，會員可自行在公司內部轉寄給相關的主管參考。
• 不願意再收到本資訊之會員主管，敬請回覆告之 (bcsd.roc@msa.hinet.net)。

企業永續發展電子訊自2004年3月起改版，如各位讀者對內容或編排上有任何問題，歡迎來信或來電批評指教，謝謝！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　企業永續發展協會 　專員　張順傑　敬啟

　企業社會責任

• 在歐洲英國企業被評鑑為最負社會責任(Ethical Corporation, 2004/9/01)
• 全球油氣公司在企業責任績效方面之排名的報告出爐(Ethical Corporation，2004/9/13)
• 電子業是否開始了解各界在企業社會責任方面，對該產業所寄予的厚望?(Ethical Corporation，2004/9/15)
• 9家企業公民表現最績優的世界級大企業共同聯合成立一個名為「全球領導力聯盟」(2004/9/16)
• 真誠領導並非軟弱（Investor's Business Daily，2004/9/20）
• 美國珠寶協會推動企業責任專案(Ethical Corporation，2004/9/29)
• Starbucks與援助組織合作支持永續咖啡農民(GreenBiz, 2004/9/29)

　永續及社會責任型投資

• 新興市場的永續型基金投資策略（Financial Times，2004/9/6）
• 中國發佈永續型投資策略（Ethical Corporation，2004/9/6）

　氣候變遷與排放交易

• 歐盟氣候交易預計今年展開(Greenwire, 2004/9/7)
• 電力委員會加入加州氣候行動登錄專案(GreenBiz.com，2004/9/15)
• 生物柴油刺激印度的潛在碳交易(WBCSD，2004/9/20)
• 杜邦造紙廠與加拿大政府簽署排放目標(Point Carbon, 2004/9/21)
• 溫室氣體排放交易創新高(EUObserver.com, 2004/9/28)

　再生能源

• 馬爾他義法半導體公司使用100%生物柴油 (GreenBiz.com， 2004/9/24)
• 日本企業協助成立亞洲第一支再生能源基金(Japan for Sustainability，2004/9/29)

　趨勢調查報告

• 貪污、電力與稅是最主要的投資障礙（Investor's Business Daily，2004/9/29）

　永續性報告書

• 亞洲企業永續發展報告書的發展風起雲湧(Ethical Corporation，2004/9/16)

• 在歐洲英國企業被評鑑為最負社會責任(Ethical Corporation, 2004/9/01)
  
  根據丹麥最大的社會責任型投資基金，Investin Eurotop的一項股票評選調查所顯示，英國企業在有關環境、人權與公司治理的表現在整個歐洲最為傑出。在GES投資事業(GES Investment Services)所調查的歐洲三百大企業中，英國公司佔所有企業的26%，而這些英國公司在100家被評選為永續性企業之中更佔有40%。同時，英國企業在各產業中又分別被評鑑為第一，如能源產業的BP、零售業的Tesco、金融業的Barclays、通訊業的BT以及公共事業的Severn Trent。 北歐企業也表現優異，雖然只佔所有企業的10%，卻有15%的北歐企業名列100大永續性企業的佼佼者，如資訊業中的Nokia、材料業的Stora Enso、醫療保健業的Novo Nordisk以及工業的ABB。這份調查也顯示義大利、希臘、葡萄牙與西班牙等國的大型企業在環境與人權議題上的表現遙遙落後。
  

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• 全球油氣公司在企業責任績效方面之排名的報告出爐(Ethical Corporation，2004/9/13)
  http://greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=27160v
  投資研究公司Innovest日前公佈企業社會責任績效分析的產業別報告，油氣業一共分析了全球33家公司，排名最高的包括Norsk Hydro、BP、Suncor和Royal Dutch/shell。排名最低的包括Yukos、PetroChina、Marathon和Surgutneftegas。排名分析的檢視項目主要為：氣候變遷風險、資源取得、公司治理方面的醜聞、以及邁向新的且低衝擊產品方面的發展等。分析顯示，一些公司為了降低氣候變遷的風險，已增加在再生能源方面的投資，也認知到碳成本在其商業策略與新專案開發的重要性。排名高的企業，在1996-2004年間之財務表現，較排名低的企業平均高出38.6%，再次證明善盡企業社會責任的公司在財務方面的確能有不凡的表現。
  
  

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• 電子業是否開始了解各界在企業社會責任方面，對該產業所寄予的厚望?(Ethical Corporation，2004/9/15)
  http://www.ethicalcorp.com/content.asp?ContentID=2748
  日前在英國一場由「永續設計中心」所舉辦的研討會中，業界指出電子業應該加強改善其非財務資訊揭露，以滿足各界對該產業在倫理與企業社會責任(CSR)方面的期望。出席會議的包括了英國電信BT、飛利浦、Vodafone、Panasonic等電子業大公司的代表。Fujitsu Service環保事務主管Joy Boyce指出，電子業的老闆及高層們，向來認為其產品是清潔與環保的，且自信地認為有助於社會更進步，對人們的生活有正面助益。然而若深入分析電子業的供應鏈中層出不窮的問題，其實便可發現與事實不符。她分析指出，電子業的報告書太過表面，無法呈現出營運對社會與員工的實際效應。以許多日本企業為例，報告書中提到保護鳥類，或社會上弱勢團體有機會可以使用其產品，如何對待老人、員工以及環境等，講得天花亂墜，全部是呈現好的一面，顯然不夠真實。至於歐盟即將在2005/2006年實施的回收、有害物質禁用以及生命週期分析等相關法令，幾乎大部分的電子廠商均未作好準備。與會者指出，早在多年前，一些電子公司環境部門的主管就已經向公司高層報告這些新法令將會對公司產生營運上的直接衝擊，然而並未獲重視。Joy Boyce指出，電子業的CSR不只是電子產品的包裝問題而已，勞工與品牌上的諸多困難，使得目前推動公平交易電腦(fair trade computer)仍有諸多瓶頸。不過由大廠帶動環保電腦的發展，卻是短期內極有可能的趨勢。她指出非政府組織(NGOS)在推動電子業的環保問題上，網路愈來愈大，意識日愈高漲，例如Cafod (the Catholic Agency for Overseas Development)追?電子業供應鏈中勞工所處的困境，而Christian Aid則檢視電子業在電子廢棄物處理上的企業責任。Joy Boyce指出電子公司如何與NGO議合，考量對於社會更廣泛的衝擊，是電子業的一大挑戰。此外政府在電子業人權方面的保障，也須要投入更多的心力。NGO的努力，其實已獲得一些公司正面的迴響，Cafod早先對IBM、Dell與HP施壓，要求改善在其供應鏈中的員工權益問題，2004年5月這3家公司均已對供應商與承包商，要求符合行為規約(code of conduct)，當然規約中表面上冠冕堂皇的用詞，如何轉化為具體有效的行動，仍有一些實際的挑戰有待克服。Cafod於2004年1月公佈的報告中指出，在中國與墨西哥的電子業之勞工，工時仍然過長，有些甚至在極度惡劣的狀況下工作，包括不平等待遇、強迫詢問、強迫女性員工進行懷孕測試等。其他還包括生產線上的化學物質廢氣以及電子廢棄物傾倒到開發中國家的問題。例如印度的貧困人民，暴露在惡劣的環境中，與潛在的有害金屬直接接觸，徒手回收電子廢棄物而賴以維生。Cafod表示，他們希望與世界各地的NGO結盟，監督電子業供應鏈中的職場工作條件，形成國際壓力，以改善電子業契約工的權益。由許多電子大廠加入的Global e-Sustainability Initiative，是電子業為了推動企業責任而成立的工作小組，據內幕消息指出，一項聯合推動為電子業量身訂作的行為規約，草案將在2004年10月公佈，而且會有許多世界大廠簽署，這將對電子業產生重大影響。草案將參考國際勞工組織(ILO)和倫理貿易專案的規約(Ethical Trading Initiative codes)，也會提倡勞工集會結社的自由，電子業向來沒有工會組織的歷史，儘管電子業行為規約草案可能無法讓NGO滿意，但業界人士預測，一定會對電子業全球供應鏈中勞工議題的處理，產生重大的影響。據消息人士指出，電子業 CSR行為規約的制定，會參考成衣、玩具與製鞋業過去的經驗，也有少數人希望電子業能有類似製鞋業的「公平勞工協會」(Fair Labor Association)，來處理相關規約與監督的工作。由於多數電子業尚未有行為規約，所以現在要朝制定統一應用的規約，會較傳統產業來得容易。未來，電子業要在供應鏈中落實行為規約，務實面的問題一定會成為各界關注的焦點，且讓我們拭目以待。
  
  

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• 9家企業公民表現最績優的世界級大企業共同聯合成立一個名為「全球領導力聯盟」(2004/9/16)
  http://greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=27177
  包括IBM、GE、FedEx、Cargill、3M、Diageo、Omron、Manpower和GM等9家企業公民表現最績優的世界級大企業共同聯合成立一個名為「全球領導力聯盟」(Global Leadership Network，網址：http://www.accountability.org.uk/news/default.asp?id=59)，將專注於檢視在企業公民領域，那些問題是衡量績效世界領先的重要項目。這9家公司年總營收合計高達5440億美元，全球員工達140萬名。這些績優公司在落實企業公民方面早已行之有年，現在他們願意出面積極與其他公司分享經驗和心得，對於尚未把企業責任內化到公司核心策略或晚近才跟進的企業，勢必會有顯著的影響力。此聯盟將進行為期3年的研究，由美國波士頓學院的企業公民中心(網址：http://www.bc.edu/corporatecitizenship)和AccountAbility(網址：http://www.accountability.org.uk)指導，Ford Foundation與這9家公司聯合資助，配合實例的分析，探討這些績優公司如何在回應各種社會期望的壓力與獲利能力間尋求平衡，並進而改善財務績效和開發新商機。2005年初將先提出一份初步的評估報告。主要分析的重點，包括：
  -把企業公民內化到核心商業策略時，這些公司如何找出對公司最重要的活動?
  -在回應社會期望或瞭解社會期望的過程中，這些公司如何採取能為公司與利害相關者創造價值的方式?
  -在展現企業公民的價值時，如何才能有具體績效，又能確保可以維持企業倫理和良好的公司治理?
  -這些公司如何發揮領導力，掌握與創造影響其他企業的機會?
  
  

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• 真誠領導並非軟弱（Investor's Business Daily，2004/9/20）
  http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&DocId=7586
  如果能獲得更多的好處並且又能快速解決一件事，那麼做出錯誤決定也就顯得更誘人了，而這也是為什麼真誠領導(ethical leader)的真正試煉總是發生在我們必須單獨進行決策之時。而Barbara Krumsiek女士卻通過了這個試煉。Krumsiek女士早年從事金融服務業，為她的客戶提供金融方面的服務。如今身為社會責任型投資機構Calvert Group執行長的Krumsiek女士，回憶當時有一次單獨留在辦公室幾分鐘，在她的辦公桌前就是她競爭對手的檔案夾。「但我從未告訴自己可以去翻閱這些檔案夾，所以沒想過可以去做這樣的事。」Krumsiek女士補充說出當時的狀況。從什麼是對的，而不是從有沒有正當性或可接受的理由去思考，Krumsiek女士為道德行為立下了一個典範。經過了三十年的華爾街歷練，Krumsiek女士學習到真誠領導需要的是一些真實。在選擇成為一個好人或一個誠實的人，Krumsiek女士給自己的道德標準是驅使自己成為一個誠實的人。她說：「建立真誠並不意謂著總是和藹可親，在面對董事會或客戶時，我們必須誠實以對。有時和藹可親反而比較容易，但讓人們信任你遠較讓人們喜歡你重要。」為了建立起人們對她的信任感，Krumsiek女士使用一個清晰、直接的方式來進行溝通。她應用下面的方法，來型塑在領導員工上的真誠決策模式：
  。承認錯誤。有錯時就承認，這樣能馬上贏得信任。
  。在面對模擬兩可的狀況時，只要依循核心價值做出果斷決定，即使結果不如預期，但仍能展現真誠領導。
  。提倡溝通對話。若是人們不以真誠態度相待，不要就此不理。重點是要與他們一同來改進問題所在。Krumsiek女士表示：「抱持著沒有壞人，只有不好的行為的心態，就可以獲得一個溝通的機會，說服人家來改變。」
  。曉得自己的極限。強加道德於他人身上是不可能的，人們必須自行決定去做正確的事。退回幾步，讓出一些空間給他人，可以讓他人思索什麼是正確的。這樣可讓他人做出堅定的選擇，並得到自己的結論。Krumsiek女士說：「我們不可能寫下每一條規則，讓每位員工去做正確的事，這之間存在著某種程度的信任。」
  
  

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• 美國珠寶協會推動企業責任專案(Ethical Corporation，2004/9/29)
  

  http://greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=27228
  以美國珠寶零售業為主的美國珠寶協會之理事會， 已於日前通過一項推動企業責任的專案，專案包括3項主要的項目：(1)為美國珠寶商研發一套自評及訓練工具，和政策與作業檢討的方法；(2)落實珠寶協會之「供應商作業規範」(JA Supplier Code of Conduct)；(3)與國際的領先企業與組織合作。協會執行長也是世界珠寶協會副會長的Matthew Runci指出，透過供應鏈來推動與落實珠寶商對企業責任的承諾，是贏得客戶對珠寶業與其產品之信任的關鍵。零售商是珠寶業唯一與客戶面對面聯繫的窗口，因此特別應注重企業責任的議題。1999年，美國珠寶協會通過「倫理規範」(Code of Ethics)和「專業企業行為規則」(Rules for Professional Bisiness Conduct)，新專案將延續此基礎，開始具體協助會員企業落實美國珠寶協會的「供應商作業規範」。
  
  

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• Starbucks與援助組織合作支持永續咖啡農民(GreenBiz, 2004/9/29)

  為了改善小型耕種咖啡農民的生計同時又能確保環境的保育，「美國政府國際發展局」 (United States Agency for International Development, USAID)，以及「國際保育組織」 (Conservation International, CI)和Starbucks咖啡公司一起創立了「咖啡保育聯盟」(Conservation Coffee Alliance)。「咖啡保育聯盟」主要是在中美洲與墨西哥的咖啡工業，推行具有環境敏感性、社會責任以及經濟可行性的私部門方法，目標在使更多的咖啡生產者加入保育咖啡計畫，增加使用最佳方式(best practices)的咖啡種植面積，並製造出更多高品質且永續性的綠色咖啡。該聯盟使用一種從野外到杯裡(field-to-cup)的方法，應用於社區保育與咖啡生產、製造及行銷等各面向，亦即針對小型耕種的農民提供經濟誘因與技術協助，使其能採行保育耕種的方式以生產高品質的咖啡。「咖啡保育聯盟」的活動重點將放在CI在墨西哥、哥斯大黎加與巴拿馬的「保育咖啡計畫」(Conservation Coffee projects)。該聯盟已獲得USAID與Starbucks為期三年的承諾，分別提供一百二十萬美金與一百五十萬美金的資金援助。自1998年Starbucks 與CI一起合作以來，對墨西哥、哥倫比亞與秘魯的棲息地保育以及農民生計已產生顯著的利益。CI在南墨西哥的 El Triunfo Biophere Reserve 的緩衝帶建立了幾個「保育咖啡計畫」，這些地區已被科學家劃分為生物多樣性重點地區(hotspots)。這25個生物多樣性重點地區佔全球表面積的1.4%，卻擁有高達地球60%的動植物，然而這些地區目前正面臨很多開發的威脅。
  CI與咖啡農合作促進符合環境責任的耕作模式，包括水與土壤保育、作物多樣化、減少化學肥料以及殺蟲劑，以幫助周圍的森林、溪流與野生動物。Starbucks與CI以及當地的合作社提供咖啡農民金融上的支持以及技術上的協助，來提升咖啡的品質與市場。2003年，Starbucks購買了一百八十萬美元的保育咖啡，所購買的價格超過當地哥倫比亞、墨西哥與秘魯的咖啡價格達60%-200%。此外，CI管理六百萬美元的基金(Verde Ventures)用在資助CI優先區域內致力於保護生物多樣性的咖啡合作社與其他小型企業。2004年1月，Starbucks宣布給予該基金二百五十萬美金的貸款。Starbucks 透過「保育咖啡計畫」，提供從北美洲到國際市場的消費者高品質而永續性的咖啡，使消費者能一同參與保育。這些咖啡包括Starbucks 墨西哥有機栽種咖啡、墨西哥去咖啡因咖啡、哥倫比亞保育咖啡以及Starkbucks祕魯咖啡。
  
  

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• 新興市場的永續型基金投資策略（Financial Times，2004/9/6）
  

  http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&DocId=7311
  研究機構Innovest Strategic Value Advisers與新興市場專業顧問機構Rexiter Capital Management，聯合發表全球第一本專用於新興市場的永續型投資策略研究報告。Innovest的創辦人兼職行長Mathew Kienan表示：「這個新投資策略反應了機構投資人愈來愈有興趣在新興市場中，將優秀的獲利表現及永續發展議題結合起來，開發新的商品。」Rexiter的總經理Kenneth King也說：「身為新興市場的長期投資者，我們已經看到永續發展相關議題，對公司競爭力和獲利能力的影響程度愈來愈大。這個新投資策略將可讓投資人跟隨這個趨勢來投資，對於身處新興市場的公司也有鼓勵他們改善作業實務的效果。」這個新的社會責任型投資策略，具備有利潤導向的思考模式，與傳統以純以價值為基礎的方式相當不同。在傳統的思考方式中，常常有特定產業會被排除在投資組合之外，像是酒類與煙草公司就是排除榜上的常客。Kieman表示：「在我們的方法中是沒有排除條款的，我們儘量不去進行價值的判斷。以含基因改質成份食物這個議題來說，任何承受相關重大風險的公司，都會被歐洲的社會責任型投資基金給排除在外。但以我們這個獲利導向的考量方式來看，這個問題僅在某些程度上與管制標準提高以及顧客的滿意度有關。」Keiman承認新興市場對於這種考量角度有許多疑慮，他表示：「不論採取哪一種方式，在新興市場中要求公司改善社會責任的實務本來就困難重重。而永續性考量方式的價值，也是投資人常會有的重大疑慮。也就是這種投資基金的績效是否表現優異？然從相關證據看來，這類型基金表現大概都相當優異。新興市場是永續發展的戰場，所有有關永續發展的爭論都會在此出現，不是你死就是我亡。」
  

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• 中國發佈永續型投資策略（Ethical Corporation，2004/9/6）
  

  http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&DocId=7424
  中國政府已經宣佈將強化其未來的投資，確保永續發展會成為公司最重要的經營策略。國家發展與改造委員會(National Development and Reform Commission)表示，他們將會大幅提高用於永續運輸、能源以及基礎建設的專案資金上。這些投資案將包括清潔生產機制(clean production mechanisms)，以及再生能源的生產。但根據中國日報(China Daily)的描述，中國政府的敕令中顯露缺乏真正鼓勵永續型投資的作為。在一份對於政府主導之重建工作的媒體評論中寫道：「減少投資浪費不能視之為永續發展。而投資於基礎建設也可能以不永續的方式，為自然資源帶來破壞性的開發。」報導中認為，給予小型企業、社區更高度的自主權並提供教育機會，才是確保國家永續發展的最好方式。
  

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• 歐盟氣候交易預計今年展開(Greenwire, 2004/9/7)
  

  「歐盟氣候交易所」(European Climate Exchange)、「芝加哥氣候交易所」(Chicago Climate Exchange)以及「國際石油交易所」(International Petroleum Exchange)一起將於2004年第四季建立歐洲新的溫室氣體排放市場。「芝加哥氣候交易所」在2004年4月與倫敦「國際石油交易所」簽署一項協議，「芝加哥氣候交易所」同意歐洲衍生市場許可，使其歐盟商品可以透過「國際石油交易所」進行電子交易。而原本53個會員的「芝加哥交易所」則可獲得「國際石油交易所」超過100個會員的潛在交易基礎。碳交易目前在歐洲是沒有法律基礎的。然而「芝加哥交易所」會員之間的交易則是由「國家安全業者協會」(National Association of Securities Dealers, NASD)所規範，每季都要申報並且要由外部稽查。自從2003年12月12日「芝加哥交易所」已展開連續性溫室氣體網路交易，包括二氧化碳、氫氟碳化物、全氟碳化合物與六氟化硫。歐盟為承諾「京都議定書」在2012年以前降低其二氧化碳排放8%，採用強制性的碳配額交易市場。歐洲議會在2004年4月表決建立一個跨國排放交易市場，設定排放額度，使歐盟15個會員國會降低排放或購買信用來滿足配額。即將在歐洲議會通過二讀與三讀，超過一萬的工業設施將於2005年1月開始進行二氧化碳配額，給予製造商與發電廠二氧化碳排放許可。一些「芝加哥氣候交易所」的會員如杜邦、勞斯萊斯、摩托羅拉和拜耳的總部都設在歐洲，一定得加入歐盟強制性市場。由於美國尚未簽署「京都議定書」，使得芝加哥交易」在歐盟與美國只能做單向的。「歐盟氣候交易所」將在「國際石油交易所」的電子平台上做交易，而且由LCH Clearnet Ltd作為經濟人。然而這些交易與市場體制的成敗尚未決定，「防禦自然資源委員會」的David Hawkins認為，自願性計畫的問題是沒有足夠的自願者。也有人認為參與「芝加哥交易所」讓公司提早跨一大步去因應未來可能的管制計畫。
  
  

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• 電力委員會加入加州氣候行動登錄專案(GreenBiz.com，2004/9/15)
  

  http://www.climatebiz.com/sections/news_detail.cfm?NewsID=27178
  「加州公用電力委員會」(California Public Utilities Commission, PUC)加入「加州氣候行動登錄」(California Climate Action Registry)，「加州氣候行動登錄」為一非營利性組織，旨在追蹤與披露溫室氣體排放，PUC 將每年自願性估算和報告其溫室氣體排放。PUC負責規範民營電力、通訊、天然氣、水、鐵路、捷運與載客運輸公司。2004年6月，該委員會要求所管理的多家公司(包括Southern California Edison Company, Pacific Gas and Electric Company, and San Diego Gas and Electric Company)，提出氣候變遷相關的關鍵議題，作為長期能源取得規劃的一環。這包括內部溫室氣體的規劃與估算，目前電力溫室氣體排放狀況，以及該如何採取步驟將溫室體排放減至最低。該委員會也預測會內其他公司也會參與溫室氣體的估算。參與此登錄專案象徵加州民營電力公司對氣候變遷的承諾，強調發展更乾淨的電力生產是解決氣候變遷議題的必要因素。PUC的主席Michael R. Peevey認為，藉由參與「加州氣候行動登錄」，讓公司了解所排放的溫室氣體量是降低排放量的重要一步。「加州氣候行動登錄」主席Diane Wittenberg認為，PUC在此議題的領導能力可以誘發私人企業思考溫室氣體管理的商業策略。
  
  

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• 生物柴油刺激印度的潛在碳交易(WBCSD，2004/9/20)
  

  印度透過生物燃料的生產以及種植富含油脂種子與材料的植物如Jatropha 和 Pongamia，可以產生高達五百二十億全球碳交易市場。其他植物如Sal, Mahua, Kokum, Pilu, Phulwara, Dhupa, Neem, Mango, Kusum, Karanja, Ratanjyot, Jatropa, Tumba, Jojoba, Simarouba都可以拿來製造生物燃料，除了可以增進能源安全外，也可以保障就業、發展以及緩和環境污染，或是可以作為在「京都議定書」架構下的清潔發展機制(clean development mechanism, CDM)的特定範疇，作為碳交易的工具。根據Point Carbon最新的研究顯示，未來幾年潛在全球碳交易市場每年將達到五十二億美元。印度是第六個溫室氣體製造國，以每年4%成長，對全球總排放量的貢獻為3%(包括家畜所產生的甲烷)，被視為最吸引CDM投資的國家。估計外國直接投資的CDM計畫已經累積達二十億元。到2004年1月止，全球總二氧化碳當量交易量為七千八百萬噸，買家包括日本佔41%，荷蘭與Commercial Federal Corp (CFB)各佔23%。假如CDM佔全球市場最少35%，估計價值高達一百八十億美元。根據研究顯示，每噸生物柴油製造消耗將會導致三噸二氧化碳當量的溫室氣體減量。而減少的溫室氣體排放量可以累積並交易成為碳信用，透過CDM來販賣這些減量稱為「公認排放減量」(certified emission reductions, CERs)。研究並顯示在2011-2012年之間，因為有20%生物柴油在印度使用，將會有四千萬噸的二氧化碳當量減量。同時大量種植Jatropha 和 Pongamia等植物，也會透過光合作用吸收大氣中的碳。生物柴油也不會像傳統化石柴油造成如甲烷與氧化亞氮的排放。
  

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• 杜邦造紙廠與加拿大政府簽署排放目標(Point Carbon, 2004/9/21)
  http://www.pointcarbon.com/article.php?articleID=4591&categoryID=147
  加拿大聯邦政府與加拿大杜邦造紙部門，在預定的「大型終端排放者計畫」(Large Final Emitters, LFE)之前先簽署溫室氣體減量協定。LEF計畫為加拿大2002年氣候計畫的中心基礎，針對佔全加拿大約46%溫室氣體排放的能源、製造與採礦產業，預計在2010年使這些公司能降低15%的排放量，相當五千五百萬對二氧化碳當量。杜邦早在1997年就尼龍製造過程中每年減少中間產物氧化亞氮相當一千萬公噸二氧化碳當量。計畫每生產己二酸(adipic acid)一噸減少18.02噸二氧化碳當量，每生產二氨(diamine)一噸，則減少0.47噸二氧化碳當量。LEF仍然由政府審查中，一旦立法生效，LEF就具有法定效力。2004年3月12日加拿大政府強制一些主要的溫室氣體排放者必須申報排放量，這些公司也屬於LEF的一部分。
  
  

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• 溫室氣體排放交易創新高(EUObserver.com, 2004/9/28)
  http://euobserver.com/?aid=17389
  距離歐盟溫室氣體排放交易正式開始前三個月，市場上已經有二百二十五噸的二氧化碳開始進行交易，而其中光在9月份就有一百萬噸二氧化碳進行交易，位在挪威奧斯陸的合法交易市場Point Carbon的理事長Atle Christiansen 認為2004年9月份單月創下最高交易量是具有象徵性的意義。在過去三個禮拜，歐洲每噸二氧化碳的價格徘徊在歐元8.5-9元之間。歐盟排放交易體系將在2005年展開，分為兩個時程(2005年至2008年、2008年-2012年)，包括能源產業(發電廠、石油精鍊廠燃煤爐)以及工業(鋼鐵廠、紙漿造紙廠)，佔所有歐洲二氧化碳排放的46%。凡是公司超過所允許的二樣化碳排放額度將被處以40歐元的罰款。然而德國最大的電力公司EnBW在9月27日宣布將要上法院抵制歐盟的溫室氣體排放交易制度。該公司聲明德國配額法案並沒有履行歐盟指令，反而違反歐盟規定偏好EnBW的競爭者。
  
  

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• 馬爾他義法半導體公司使用100%生物柴油 (GreenBiz.com， 2004/9/24)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=27205&CFID=15952120&CFTOKEN=73113917
  義法半導體公司(STMicroelectronics)宣布其在馬爾他的半導體製造廠將使用生物柴油(B100，100%生物柴油)作為運輸工具及鍋爐燃燒使用。B100完全從食用油製造不含石油。此生物柴油計畫因低消耗量與低成本，從開始少於1000美元的啟動成本，到預計每年省下大約3200美元的燃料費。此外，更可以大大的減少因燃燒化石柴油所產生的有害氣體排放。根據美國環保署的研究，B100減少總未燃燒的碳氫化合物超過65%以上，減少一氧化碳達48%以及總微粒物質達47%。其他研究亦顯示從?生物柴油產生的碳氫化合物的臭氧生成潛力遠比石油少了50%。?生物柴油不含硫，因此減少柴油引擎所消耗的硫氧化物為零。多環碳氫化合物(PAH)以及nPAH化合物(致癌物)也分別減少了80%以及90%。美國能源部研究顯示，生物柴油比化石柴油減少了78.5%的二氧化碳。而二氧化碳更因為種植黃豆和其他作為生物柴油原料的植物所吸收，使得生物柴油成為應用在重型汽車來減少大氣中碳的最佳技術。ST早在1995年就出版了「環境十誡」十項準則，設定具時程與量化目標以達到不產生環境衝擊的目標。準則中定義減少能源、水與化學品的消耗、以及減少溫室氣體排放與廢棄物。2003年ST榮獲歐盟為期五年競賽的最後一年的最佳工業再生能源夥伴關係獎。此獎項認可ST 在2010年以前提升自生能源使用到15%的目標。所有ST的製造廠址皆通過環境管理及稽核系統EMAS (Eco-Management and Audit Scheme)與ISO 14001驗證。
  
  

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• 日本企業協助成立亞洲第一支再生能源基金(Japan for Sustainability，2004/9/29)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=27229&CFID=15952120&CFTOKEN=73113917
  日本Chubu電力公司、Hokkaido電力公司、三菱公司(Mitsubishi)以及日本國際合作銀行(Japan Bank for International Cooperation, JBIC)共同創立FE全球亞洲乾淨能源基金，為亞洲首支針對能源事業公司(energy service companies, ESCOs)與乾淨能源計畫的基金。ESCOs透過設備的改進協助能源效率的提高，所得到的利潤是來自顧客減少的能源成本。基金管理人為康乃迪克州的FE乾淨能源集團。亞洲開發銀行與一家提供私部門融資的法國政府組織，Proparco，也參與此基金。目前基金總額為五千萬美元，預計加上新投資者會使基金增加到一億五千萬美元。ESCO在開發中國家的再生能源計畫因為對環境法規與政策的資訊不全與不確定性，具有高度的風險，因此藉由公部門與私部門的合作關係可以分散風險。除了資金的投入，JBIC也帶給團隊與政府之間的談判能力，並能提供國家風險與地方投資狀況。Chubu電力公司與Mitsubishi公司計畫要指派一位雇員駐基金管理公司，利用本身的技術、專業與網絡，分析未來的投資遠景。
  
  

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• 貪污、電力與稅是最主要的投資障礙（Investor's Business Daily，2004/9/29）
  http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&DocId=10280
  世界銀行九月底公佈的一份報告指出，「貪污」、「不可靠的電力供應系統」，以及「高稅率」是菲律賓廠商在增加投資時三個最主要的障礙。在「2005年世界銀行發展報告」中，共有719家菲律賓廠商接受調查，發現「政策不確定性」與「治安」也是最主要的投資進入障礙。世界銀行的資深副總裁暨首席經濟學家Francois Bourguignon表示：「一個好的投資環境是帶動經濟成長並減少貧困現象的中心要素。一個朝氣十足的私人產業可以創造工作機會、提供貨物與服務以改善生活水準，同時對於稅捐也會有所貢獻。但政府卻太常創造不正當的風險、成本及競爭障礙，阻礙了正面效益的擴大。」這份報告中調查的719家廠商，有35.2%提到貪污是在菲律賓從事商業活動最主要的障礙之一。約一半的廠商承認賄賂政府官員來通過調查、獲得營業執照或許可、連接公用事業管線，或是取得政府合約。廠商說他們付出的賄款約佔總營業額的4%，來讓事情順利進行。另一方面，不可靠的電力供應系統則被33.4%的受訪廠商認為是另一個進行商業活動的主要障礙。有41.6%的受訪廠商提到因停電而造成的損失，在2002年約佔總營收的9.6%。30.4%的受訪廠商提到高稅率是另一個阻礙更多投資的因素。29.5%的廠商提到「不確定的經濟和管制政策的不確定性」則是另一個障礙，約有一半的廠商抱怨官員在執行法規時常常不一致。有26.5%的受訪廠商抱怨治安的問題，尤其是竊盜和暴動。27.1%的受訪廠商認為治安問題所造成的損失約佔總營收的4.2%。報告中指出受訪公司的資深經理人每週花在跟政府官員交涉法規相關事務的時間，平均佔了工作時間的11%。世界銀行在2003年進行了這項調查，並選定公司的資深經理人為調查對象。世銀指出，在東亞地區，政策不確定性逐漸成為公司在此地區從事商業活動的阻礙，緊追在後的則是總體經濟的不穩定和貪污。菲律賓工商協會的理事長Sergio R. Ortiz Luis表示：「貪污的確是在投資上的一個主要阻礙，但卻不是唯一且最重要的因素。世銀的這份報告讓外國人士對菲律賓的不好印象又加深了。」Ortiz Luis補充：「對企業主而言，最近飆漲的燃料價格連帶讓生產成本上升，以及公部門赤字的飛快上升才是他們目前最關注的。」菲律賓工商協會將在10月份的菲律賓商業大會暨展覽會（Philippine Business Congress and Exposition）中，就這些議題與政府官員進行對話，尤其是關於課稅上的措施。
  
  

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• 亞洲企業永續發展報告書的發展風起雲湧(Ethical Corporation，2004/9/16)
  http://www.ethicalcorp.com/content.asp?ContentID=2774
  亞洲企業發行揭露經濟、環境與社會績效的報告書愈來愈多，但是這些報告書是否均能明確傳遞公司在落實企業社會責任(CSR)上的進展，則引起許多爭論。澳洲2004年發行永續發展報告書的企業，較2003年成長一倍，而日本企業把環境報告書擴充為企業社會責任報告書或永續發展報告書的趨勢，也是愈來愈明顯。當然澳洲與日本因為屬於已開發國家，故與西方國家同步的發展並不令人意外，但是當細讀報告中有關企業社會責任方面之揭露，則可很明顯地發現，考量CSR的績效的確是才剛起步。報告書的訊息必須能被利害相關者有效解讀，才能發揮溝通的效果，因此專家認為公司因為公關才發行報告書，是無法滿足各界對報告書的期待。因此亞洲企業非財務績效報告書雖然發展日愈蓬勃，但報告內容為何，如何查驗，以及由誰撰寫等問題，仍有待進一步比較分析。澳洲與日本以外的亞洲企業在永續發展報告書上，也有同步的成長，儘管內容未能盡如人意，但各界對於後續發展仍然深表樂觀。
  
  

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