• 本期電子通訊提供全球企業永續發展 2004 年10月 國際動態資訊，讓會員一窺各產業績優跨國企業推動永續發展，掌握競爭優勢，進行公司創新管理的做法。
• 企業永續發展協會 (BCSD-Taiwan) 自2003年2月起，開始提供不定期的會員電子通訊服務，將國際上企業永發展的重要資訊，以電子郵件傳送給會員，會員可自行在公司內部轉寄給相關的主管參考。
• 不願意再收到本資訊之會員主管，敬請回覆告之 (bcsd.roc@msa.hinet.net)。

企業永續發展電子訊自2004年3月起改版，如各位讀者對內容或編排上有任何問題，歡迎來信或來電批評指教，謝謝！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　企業永續發展協會 　專員　張順傑　敬啟

　企業社會責任

• 國際勞工組織與歐盟聯手消除歐洲移民勞工歧視與差別待遇(CSR Europe，2004/10/10)
• 聯合國秘書長安南向中國企業領袖尋求對「全球盟約」的支持(MZ Presswire，2004/10/12)
• Shell與BP名列石油天然氣公司CSR評等排名前二名(CSRwire, 2004/10/13)
• GEMI發表新透明度管理工具(CSRwire, 2004/10/19)
• 最新調查結果顯示各界組織希望澳洲政府在企業社會責任議題上採取更多的行動(Ethical Corporation ，2004/10/25)
• 社會投資論壇頒發2004年Moskowitz獎給一篇證明企業社會責任與財務績效有密切正向關聯的論文(SocialFunds.com ，2004/10/26)
• HP、Dell與IBM聯合發布其電子業全球供應鏈社會責任行為規範(Ethical Corporation ，2004/10/27)
• 歐盟採用公司治理條款(CSR Europe，2004/10/28)
• 耐吉運動公司撤回電視廣告(Taipei Times)
• CSR在亞洲業界變的愈趨重要
• 星巴克咖啡的CSR代表在亞洲倫理會議發言失當
• 勞工團體認為大部分勞工的生活並沒有獲得保障

　永續及社會責任型投資

• 社會責任型投資在日本蓬勃發展，促使倫敦金融時報指數推出日本專屬的FTSE4Good Japan Index(UNEP FI e-bulletin，Issue33，2004/10)
• 社會責任型投資(SRI)公司之分析師呼籲全球上市公司加強非財務績效資訊的報告書(GreenBiz.com，2004/10/7)

　氣候變遷與排放交易

• Tyson, Wal-Mart 簽定排放減量計畫(Associated Press， 2004/10/4)
• 佳能建立全球排放減量目標(GreenBiz.com，2004/10/5)
• 日本政府與企業成功試行了溫室氣體的排放交易體系(Janpan for Sustainability，2004/10/18)
• 柯達加入加州氣候行動登錄(Point Carbon，2004/10/19)
• 氣候領袖訂定新的溫室氣體減量目標(GreenBiz.com，2004/10/22)
• 新研究報告指出贏利企業對緩和全球暖化採取行動(GreenBiz.com，2004/10/27)

　再生能源

• 英國電信公司成為全球綠色電力的最大採購商(The Express，2004/10/15)
• 羅氏藥廠對再生能源感興趣(GreenBiz.com，2004/10/26)
• 柯達節省能源成本二百億，贏得能源之星獎(GreenBiz.com，2004/10/26)
• 國際能源總署力勸全世界各政府重新思考能源政策(WBCSD，2004/10/27)

　產業永續發展

• 日本機車製造業者聯合發起自發性的回收體系(Japan for Sustainability，2004/10/14)
• 美國公民營機構日愈支持清潔電腦的採購(GreenBiz.com，2004/10/14)
• 世界看守中心(Earthwatch)歐洲分部公佈各產業所面臨的生物多樣性風險評估結果(Ethical Corporation，2004/10/8)

• 國際勞工組織與歐盟聯手消除歐洲移民勞工歧視與差別待遇(CSR Europe，2004/10/10)
  http://www.csreurope.org/news/iloeutacklemirgrantworkerdiscriminatione/　
  國際勞工組織與歐盟展開一項新的計畫名為：「促進平等與多樣性：消除歐洲種族差別待遇」，目的在消除折磨歐洲移民勞工的工作歧視。該計畫為期十八個月，將把全歐洲消除移民差別待遇管理的成功案例詳加介紹，預計會有三百個案例建構在互動式的網站上。歐盟會提供經費贊助此計畫，國際勞工組織會提供45個反歧視和差別待遇的象徵性方法。商業和雇主組織、工會、政府相關單位以及弱勢團體將成為此計畫的研究目標。」

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• 聯合國秘書長安南向中國企業領袖尋求對「全球盟約」的支持(MZ Presswire，2004/10/12)
  http://www.wbcsd.org/includes/getTarget.asp?type=DocDet&id=10596
  聯合國秘書長安南在北京對中國主要的企業領袖發表演說，呼籲中國的企業家支持聯合國的「全球盟約」(Global Compact)，他指出中國企業在全球經濟具有日益舉足輕重的角色，每一週中國吸引了近10億美金的外國人直接投資，因此對於社會與環境的衝擊，以及能否有助於消弭中國貧困的人口，甚至協助全球達到2015年貧困人口減半的目標，都會有顯著的效應。安南提出4個供中國企業家思考的問題：
  -如何解決城鄉差距及東西部貧富不均的現狀?
  -城市與都會的社會體系，如何善待民工?
  -如何兼具經濟發展與環境保護?
  -企業如何有效協助解決環保、貪污及愛滋病擴散等當今中國所面臨的挑戰?
  安南在5年前發起成立了「全球盟約」，鼓勵企業界加入支持在營運中落實人權、勞動條件和環保等9條原則，以解決目前全球化過程所產生的紛爭，目前已有超過包括中國等來自70個國家的1500家企業簽署，而且「全球盟約」也加入了打擊貪污的第10條原則。
  安南指出「全球盟約」對中國企業而言有許多利多，包括可協助展現善盡企業公民的承諾，使其更受全球市場的歡迎。而且加入盟約也有助於提高公司聲譽和品牌價值，更可受到投資人與消費者的支持，對於公司與中國整體的競爭力，有絕對的正面助益。安南希望無論大中小的中國企業均能加入「全球盟約」的行列，並仿效其他40餘國成立中國的「全球盟約網路」(Global Compact network)，以利於共同辨識出在中國推動企業社會責任的重要議題及優先順序。安南對於中國企業已加入二項公私部門合作專案表示高興，包括中非企業協會(China-Africa Business Council)，以及由UNDP、中國政府和民間企業共同成立的社會發展基金。安南也希望中國能在2005年舉辦「全球盟約」的大型國際會議。
  
  

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• Shell與BP名列石油天然氣公司CSR評等排名前二名(CSRwire, 2004/10/13)
  http://www.csrwire.com/sfarticle.cgi?id=1542
  Shell在2004年1月調降石油儲存量高達20%的醜聞對該公司在企業社會責任(CSR)的領導地位有多大影響?由Innovest Strategic Value Advisors最近公布的石油化學工業報告書中，Shell公司在「Traditional governance score」上的得分，滿分十分只獲得了三分。同樣的狀況發生在BP公司，BP公司在「Baku-Tblisi-Ceyhan，簡稱BTC」的油管建造計畫受到很多利害相關者的反對，像有些人權激進份子就表示石油輸送管可能會影響庫德人的日常生活，以及環境團體指出會影響裡海(Caspian)的鱘魚生態等。雖然有上述的指控及醜聞發生，但是在最近Innovest所公布的石油及天然氣報告中，Shell與BP仍然名列CSR執行績效前二名，正顯示企業社會責任活動的涵蓋範圍相當大，並不會因為某方面的議題表現不佳而影響評等結果，報告中表現不佳的公司有Marathon和幾個在新興市場發展的公司包括了PetroChina、Yukos等。此外，根據Innvoest的評比結果，在CSR表現上領先的公司比起其它表現較弱的公司，在長期財務績效上的表現也相對較佳，有效支持企業達成在環境及社會面議題上的商業價值。Shell公司在EcoValue21(簡稱EV21)評等上等到AAA的等級評價，該評等包含60個環境評等準則，而在Intangible Value Assessment(簡稱IVA)的評等部份，Shell獲得了AA的評等等級，該評等包含了80個社會面評等準則。BP在EV21得到EV21得到AA等級，在IVA部份則得到了AAA等級。這本報告同時也指出了目前石油化學工業所面臨的主要挑戰，例如氣候變遷風險、企業治理醜聞，以及替代性能源開發等議題。
  
  

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• GEMI發表新透明度管理工具(CSRwire, 2004/10/19)
  http://www.csrwire.com/article.cgi/3150.html
  全球環境管理倡議(the Global Environmental Management Initiative，簡稱GEMI)發表了最新的管理工具，這項管理工具可以用來展現環境、安全及衛生的表現可以有效強化企業的經營績效。這個被命名為「透明度：獲得大眾信任之路」的工具提供了系統性的架構，讓企業在考量達成資訊透明化時所可能遇到的挑戰及機會，架構主要分為五個程序，可以協助企業定義與透明度有關的風險及機會、企業行動的商業價值，同時可以有效協助組織參與執行有效率的透明度提昇策略，向社會大眾作適度的揭露。GEMI發展這項工具的主要目的，是期望可以協助企業的環安衛專家們和它們的公司在設計透明化程序時去應用，藉由建立永續性的架構來創造企業價值，同時可在基於可信、完整及信任等原則下與企業重要利害相關人發展良好的互動關係。這項GEMI工具適合各領域包括投資人、消費者、員工、社區，以及有與趣的NGOs閱讀及使用，如欲獲得更進一步資訊，請洽：http://www.gemi.org 。
  
  

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• 最新調查結果顯示各界組織希望澳洲政府在企業社會責任議題上採取更多的行動(Ethical Corporation ，2004/10/25)
  http://www.ethicalcorp.com/content.asp?ContentID=3029
  由位於雪梨的Total Environment Centre一項有關「綠色資本企業責任專案」所進行的調查，訪問了350位企業領袖、政府官員、非營利組織與社會領袖對於企業社會責任(CSR)的看法，其中61%的受訪者來自企業。主要結果如下：
  -67% 支持澳洲立法要求500大企業發行永續發展報告書
  -72% 支持批准京都議定書
  -76% 支持政府採購應達最低程度的永續發展績效標準
  -78% 支持透過市場機制，藉由排放交易或水權交易等方式，為外部性的敏感議題給予計價，如生物多樣性和碳排放等。
  -77%支持就企業責任議題，發展一套長程方案或政策架構
  結果顯示澳洲企業已看到CSR的機會與價值，但是要是沒有政府參與，無法更宏觀地推動與發揮效益。支持推動排放權交易的比例，比支持批准京都議定書還高。研究顯示各界希望澳洲政府在相關議題的法規或標準上，能扮演更積極有效的角色，如此有助於把企業社會責任中的定性參數發展成可量化的財務價值，也可讓企業在落實社會責任時，消弭無法量化財務價值的不確定性。
  
  

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• 社會投資論壇頒發2004年Moskowitz獎給一篇證明企業社會責任與財務績效有密切正向關聯的論文(SocialFunds.com ，2004/10/26)
  

  商業週刊在1999年時曾經提出一個問題：企業有辦法同時迎合社會、環境與財務績效上的新期望，又能出奇致勝嗎?儘管許多學者追溯到1970年代的資訊，研究企業社會責任(CSR)到底是負擔還是能有報酬，至今能系統性研究企業社會績效與財務績效的報告，仍不多見。為了紀念CSR研究領域的先鋒學者Milton Moskowitz，社會投資論壇(Social Investment Forum，SIF)每年均頒發年度Moskowitz獎給在社會責任型投資(SRI)領域的傑出研究論文。2004年的Moskowitz獎得主在10月出爐，為愛荷華大學在1998年的一篇博士研究論文，得主Mark Orlitzky博士目前任教於澳洲管理研究所(Australian Graduate School of Management)。該論文報告分析了1972年至1997年共52篇已發表的文獻，總計有33,878項的分析項目，論文報告的名稱為Corporte Social and Financial Performance：A Meta-Analysis。這項研究證明：企業社會責任的確能使公司有所報酬，報告之所以得獎也是因為研究人員使用的分析方法更精準、更具說明服力，並能避免許多令人模糊的議題。報告中其他的幾點重要結論，還包括：
  -以會計方法來分析，會較以諸如股價等市場為準之方法，更能證明企業社會績效與財務績效間密切的正面關聯。
  -企業環境績效對於公司財務績效的影響，小於諸如雇用少數民族等公司聲譽的企業社會績效。
  -優異的企業社會績效會導致更好的財務績效，反之亦然，二者相輔相成。
  -研究結果對經理人的意義就是：要追求卓越的財務績效，就更應該要追求卓越的企業社會績效。
  

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• HP、Dell與IBM聯合發布其電子業全球供應鏈社會責任行為規範(Ethical Corporation ，2004/10/27)

  http://www.ethicalcorp.com/content.asp?ContentID=3041&src
  HP、Dell與IBM聯合發布其電子業全球供應鏈社會責任行為規範(code of conduct)，這套規範係與Celestica、Flextronics、Jabil、Sanmina SCI與Solectron等製造商共同發展出來，採取一套標準作業的方法，來監督供應商在勞工、雇用作業、安全與衛生、倫理和環保方面的績效。這套規範將取代個別公司過去使用的規範，並簡化供應商在遵行、稽核與查驗上的作業。參與這項工作的公司呼籲其他電子大廠與供應商也能採用這套規範，以更高的標準來展現電子業在社會與環境面的責任。社會責任型投資機構認為這套規範對於電子業與其他依賴全球供應鏈很高的行業而言，具有相當重要的啟發性，也是持續改善社會績效的有效機制。HP主導這套規範發展的協調工作，而且已經檢視了全球350家供應商中的150家，是否能符合這套新規範的要求，目前正在檢視另外的200家供應商。2004年10月底前，將稽核位於中國、墨西哥、東南亞和東歐的50家工廠，2005年則預計增加超過50家工廠的稽核。規範全文可自上述參與新規範開發的公司網站中下載或查閱。
  

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• 歐盟採用公司治理條款(CSR Europe，2004/10/28)
  

  http://www.csreurope.org/news/ecdirectivecorporategovernanceclause/　
  歐盟已採用一項新指令，要求所列舉的歐盟企業應該在年度報告中披露公司治理的聲明。該指令要求企業在其公司治理聲明中，應提供必要的環境與社會面向分析，以了解公司的發展、績效與立場。雖然指令沒有規定要報告社會責任議題，但認可在公司治理架構下相關的環境與社會議題。
  

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• 耐吉運動公司撤回電視廣告(Taipei Times)
  

  耐吉(Nike) 運動公司昨天撤回了一支以年輕網球女學員嘗試吸引男性網球教練注意為劇情的廣告，原因是衛道人士批評這支電視廣告將促使戀童症的普遍化。耐吉在澳洲的經理貝福爾(Balfour)同時發表了一份聲明：「我們對那些因為這支廣告而感覺被冒犯的大眾致歉」。

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• CSR在亞洲業界變的愈趨重要
  

  CSR不只在歐美社會愈來愈受到關注，在亞洲產生了一些相關的影響。一些以西方國家為根基的跨國企業，其營運總部受到本國(西方國家)涉利者的壓力，要求公司在全球的經營同時要符合企業社會責任的準則，於是公司在亞洲的子公司或是生產部門亦要符合這些涉利者的要求與期望。另一方面，不管是西方或是亞洲的跨國企業，其對CSR的活動的內容也由企業的一貫以來推行的慈善活動，擴大為包含了公司涉利者的各種期望的活動。由於這兩個原因，亞洲企業雖然仍不願將CSR作為其營運活動的一環，但已開始了解企業至少必須符合CSR一些最基本的要求。也就是，這些企業已變的愈來愈願意與企業所牽涉到的主要涉利者溝通、交談。
  

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• 星巴克咖啡的CSR代表在亞洲倫理會議發言失當
  

  http://www.ethicalcorp.com/content.asp?ContentID=2678
  星巴克的CSR代表，在一場亞洲的企業責任的討論會議中，由於使用「有色人種」(people of colour )遭到與會人士的強力抨擊。星巴克的CSR代表莫爾(Lauren Moore)在演說中提到：我們公司對於僱用「有色人種」感到非常光榮，而這也代表了公司致力於其對涉利者及公司所置身社群的承諾。在稍後的討論時間，與會人士認為「有色人種」，這個字眼並不適合放在亞洲企業責任的討論中。會後，莫爾也接受了這個建議，並認為這是一個錯誤的用詞。
  
  

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• 勞工團體認為大部分勞工的生活並沒有獲得保障
  

  http://www.ethicalcorp.com/content.asp?ContentID=2675
  國際勞工組織的最近一份報告顯示，全球有近3/4的勞工覺得他們的生活沒有獲得保障，而且每天生活在焦慮與躁怒之中。這個以「為了更好的經濟生活」為主題的研究報告，是以全球85%國家，涵蓋了一萬個工作場所的四萬八千名員工所做的調查。報告中只有8%的勞工對於其經濟生活感到滿意。在全球勞工對工作滿意的排名上，北歐國家是勞工覺得最滿意的國家，其次是西歐國家，美國排名第25，尼泊爾則是敬陪末座。國際勞工組織主任索姆維雅(Juan Somavia)表示：「除非我們可以讓社會變的更公平、讓全球經濟範圍更普及，不然勞工的經濟生活將很難獲得保障。」
  
  

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• 社會責任型投資在日本蓬勃發展，促使倫敦金融時報指數推出日本專屬的FTSE4Good Japan Index(UNEP FI e-bulletin，Issue33，2004/10)
  

  http://www.unepfi.net/ebulletin
  在2003年8月時，倫敦金融時報永續性投資指數FTSE4Good(網址：http://www.ftse.com/ftse4good/index.jsp)還沒有推出以日本市場為主的指數之構想，可是受到日本快速成長的社會責任型投資(SRI)之吸引，2004年9月下旬，以日本為主的社會責任型投資指數FTSE4Good Janpan Index(網址：http://www.ftse.com/ftse4good/ftse4goodjapan_eng.jsp)終於正式成立。1999年日本推出第一支 SRI投資基金，目前已成長到11支基金，總管理的資產逾10億美元。自FTSE4Good創立以來，全球已有75家金融機構經授權使用這個指數，其中就有37家是日本企業，可見SRI在日本蓬勃發展的狀況。FTSE全球股票指數成分股中的日本企業，符合FTSE4Good成份股永續性績優篩選準則(網址; http://www.ftse.com/ftse4good/FTSE4GoodCriteria.pdf)的公司，2004年幾乎成長一倍，從2003年的88家到2004年9月的166家。該準則包括排除煙草、核能與武器製造的負面篩選，和考量環境永續性、人權、良好利害相關者關係等準則的正面篩選，由位於東京的SRI研究機構Good Bankers(網址： http://www.goodbankers.co.jp/)為FTSE4Good提供日本企業的篩選工作。FTSE4Good成份股中依市值排名前十大日本企業，過去數年股價大幅上升的有Toyota (+34.2%)、Sumitomo Mitsui Financial Group (+62.4%)、Millea Holdings (+24.8%)和Honda (+14.5%)，大幅下降的有NTT (-32.3%)，其他5家降幅在8%以下。第一個以日本市場為主的SRI指數為2003年創立的Morningstar Japan Socially Responsible Investment Index (網址： http://www.morningstar.co.jp/sri/)，至2004年9月正好滿一年。2004年6月，日本最大的資產公司Nomura Asset Management(網址： http://www.nomura-am.co.jp/english/)以FTSE4Good Global 100 Index推出FTSE4Good Tracker Fund。現在FTSE4Good創立日本市場專屬的FTSE4Good Japan Index，不僅是日本第2個SRI指數，而且將為日本的SRI產品，提供更充分的助力。
  

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• 社會責任型投資(SRI)公司之分析師呼籲全球上市公司加強非財務績效資訊的報告書(GreenBiz.com，2004/10/7)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm7265?NewsID=2
  因為近年來層出不窮的企業醜聞，總資產1470億美元的17家社會責任型投資(SRI)公司之分析師，發表空前的聯合聲明，共同呼籲全球的上市公司須在公司治理、環境、勞工與其他重要議題上，符合標準更高的績效揭露報告書。分析師建議公司每年就上述議題的政策、措施與績效，發行年度報告書，並採用「全球永續性報告協會」(Global Reporting Initiative，GRI)的報告書綱領。這是SRI分析師首次聯合對公司發出與GRI報告書有關的明確訊息。參與連署的SRI公司包括：Boston Common Asset Management, LLC, Calvert Group, Christian Brothers Investment Services, Citizens Advisers Inc., Domini Social Investments LLC, Dreyfus Premier Third Century Fund, Inc. / Dreyfus Socially Responsible Growth Fund, Inc., Ethical Funds, Green Century Funds, ISIS Asset Management, plc, Mennonite Mutual Aid, Neuberger Berman Socially Responsive Investing, Real Assets, Trillium Asset Management Corporation, Pax World Funds, The Pension Boards -- UCC / United Church Foundation, Progressive Asset Management, Inc., 以及 Walden Asset Management (Boston Trust & Investment Management的一個部門)。這份聲明是社會投資論壇(Social Investment Forum)國際工作小組與社會投資研究分析聯盟(Social Investment Research Analysts Network，SIRAN)共同推動的專案，全文可自網站http://socialinvest.org中查閱。
  

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• Tyson, Wal-Mart 簽定排放減量計畫(Associated Press， 2004/10/4)
  http://www.enn.com/biz.html?id=25
  Wal-Mart零售商和Tyson食品公司在2004年10月4日同意參加美國環保署的溫室氣體排放減量計畫。由美國環保署所贊助的SmartWay運輸夥伴關係，要求貨運業者自願性調整貨運操作模式，以促進空氣品質，並幫助企業節省燃料與運輸成本。此為期八個月的聯邦計畫可以提供企業新科技，使卡車增加燃料里程數，並建立無空轉(idle-free)區域，鼓勵卡車司機減少引擎運轉來減少排放。在無空轉區域內，不允許卡車司機繼續運轉引擎，因此公司必須因應卡車停駛，額外加裝必要的冷暖氣設備。在無空轉區域內並為卡車司機設有網路以及其他便利設施。參與此計畫的公司應支付這些設備改裝的費用，美國環保署宣稱透過這樣的改變可以為公司節省燃料支出。根據美國環保署新聞稿，全美國因為卡車空轉每年製造一千萬噸的二氧化碳、十八萬噸的氮氧化物以及五千噸的微粒狀物質。SmartWay計畫預計在2012年之前總共要消除三千三百萬噸至六千六百萬噸的二氧化碳排放與二十萬噸的氮氧化物，相當於從減少一千兩百萬車輛在陸上行駛。在阿肯色州，官方希望SmartWay計畫每年將減少兩千五百噸的二氧化碳、三十五噸的氮氧化物以及一噸的微粒狀物質。目前全美國有超過八十家企業參與SmartWay計畫。
  

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• 佳能建立全球排放減量目標(GreenBiz.com，2004/10/5)
  http://www.climatebiz.com/sections/news_detail.cfm?NewsID=27255
  佳能設定二氧化碳減量的目標，預計在2006年以前降低每單位銷售產品所產生的二氧化碳排放量達20%，並進行全球性的推廣運動，將公司的後勤作業(包括採購、製造與運輸)對環境的衝擊減至最低。根據佳能2003年永續性報告書指出，為因應全球暖化，降低後勤作業對環境的負荷，佳能的倡議行動將針對產品製造國與販售國從產品設計、發展到製造，全球性地降低二氧化碳排放量。美國一佳能子公司自願性加入美國環保署的產品設計、廢棄物減量以及運輸計畫。佳能最新的計畫是加入美國環保署的SmartWay運輸夥伴關係。此計畫是針對運輸工業，透過與知名貨運業者、零售業者與製造業者的合作關係來減少燃料消耗，並減少有害人體健康與環境的污染物以及溫室氣體排放。
  

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• 日本政府與企業成功試行了溫室氣體的排放交易體系(Janpan for Sustainability，2004/10/18)
  http://www.japanfs.org/db/database.cgi?cmd=dp&num=766&UserNum=&Pass=&AdminPass=&dp=data_e.html
  日本環境省在2004年6月宣佈了其國內公私部門合作試行溫室氣體(GHG)排放交易體系的結果，在2003年12月至2004年6月間，虛擬的交易量成長4倍，42家企業參與了交易的試行，完成255項交易合約，雖然試行並無實際的金錢交易，不過促成了2.4百萬噸CO2的交易。參與的公司在2003年會計年度進行減量，並設定自願性的減量目標，無法達成者則以交易方式取得排放權，所交易的CO2僅限於本試行專案內有效。2004年4月，獨立第三者查驗各公司計算的排放量。環境省認為此次試行相當成功，計畫持續建立在盤查、查驗、交易與信用額度移轉等技術面的知識，以作為進一步使用。
  
  

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• 柯達加入加州氣候行動登錄(Point Carbon，2004/10/19)
  http://www.pointcarbon.com/article.php?articleID=4915&categoryID=147
  柯達公司加入「加州氣候行動登錄」(California Climate Action Registry)，將自願性的計算與披露該公司每年全球所有溫室氣體的排放量。「加州氣候行動登錄」為一非政府組織，旨在幫助企業監控與報告溫室氣體排放量，建立溫室氣體基線以因應未來溫室氣體減量要求。此登錄系統資料有第三團體確保正確性，同時加州政府也協助參與者了解未來州政府、聯邦政府甚至國際條約對溫室氣體的管制。過去五年來，柯達已減少其二氧化碳排放量達17%。今年年初，柯達宣布要再進一步減少10%二氧化碳排放量。
  
  

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• 氣候領袖訂定新的溫室氣體減量目標(GreenBiz.com，2004/10/22)
  http://www.climatebiz.com/sections/news_detail.cfm?NewsID=27310
  參與美國環保署氣候領袖計畫(Climate Leaders program)中的六家企業已經宣佈新的溫室氣體減量目標。氣候領袖計畫為一自願性計畫，旨在與企業合作，估算溫室氣體排放量，並設定積極與長程的減量目標。凡是參與此計畫的企業，同意披露所在場址的六種溫室氣體排放，以及外購電力相關的排放。企業也可以披露其投資在外地所產生的排放。新的溫室氣體排放目標有：
  -Ball Corporation (Broomfield, Colo.) 允諾在2002年與2012年之間，減少美國境內溫室氣體排放為每產品指標的16%。
  -The Collins Companies (Portland, Ore.) 允諾在2000年與2010年之間，減少所有美國境內溫室氣體排放的18%。
  -First Environment, Inc. (Riverdale, N.J.) 允諾在2008年以前，減少與抵銷美國境內溫室氣體排放達到淨零排放。
  -GE Transportation (Cincinnati, Ohio) 允諾從2003年至2008年，每收入一美元減少其全球溫室氣體排放25%。
  -Hasbro, Inc. (Pawtucket, R.I.) 允諾在2000年至2007年之間，減少美國境內溫室氣體排放的30%。
  -Roche Group U.S. Affiliates (Basel, Switzerland) 允諾在2001年至2008年之間，減少美國境內溫室氣體排放的10%。
  58個氣候領袖夥伴中有27個已經設定排放目標，使得美國環保署預計將會每年防止七百五十萬噸二氧化碳當量的排放。這些減量相當於每年五百萬輛車所產生的溫室氣體。氣候領袖計畫也宣布新的夥伴包括Johnson Controls, Inc.、Noble Corporation、Oracle Corporation以及GE Transportation。自2002年氣候領袖計畫實施以來，所參與的企業已成長到58家，這些企業的年營收加總為全美國內生產毛額的6%。相關資訊可以參考美國氣候領袖計畫網站：http://www.epa.gov/climateleaders/overview.html
  
  

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• 新研究報告指出贏利企業對緩和全球暖化採取行動(GreenBiz.com，2004/10/27)
  http://www.climatebiz.com/sections/news_detail.cfm?NewsID=27328
  世界資源研究中心(World Resources Institute, WRI)在2004年10月27日的「Consolidated Edison環境卓越論壇」的一項新報告強調，企業對減緩全球暖化的行動。在2003年，包括必治妥施貴寶公司(Bristol-Myers Squibb Company)、花旗集團(Citigroup)、紐約聯合艾迪生(Consolidated Edison of New York)、柯達(Eastman Kodak Company)、奇異集團(General Electric)、嬌生公司(Johnson & Johnson)、東北電力公司(Northeast Utilities Service Company)、輝瑞藥廠(Pfizer) 以及 Staples等九家在美國東北部不同領域的企業，共同與WRI組成「東北氣候倡議行動」(Climate Northeast initiative)，著重在能源使用、排放監測以及諸如綠色電力採購等創新之氣候變遷管理策略。WRI針對每家企業所做的個案研究名為「氣候創新：東北部企業對溫室氣體減量的行動」(A Climate of Innovation: Northeast Business Action to Reduce Greenhouse Gases)(可從網路上下載：http://pubs.wri.org/pubs_pdf.cfm?PubID=4031)。WRI以及上述九家企業認為，企業可以在碳限制的世界中重新定位，並找到產品與服務的新市場。同時，企業可以在引進技術解決氣候變遷上扮演角色，因為企業的資源與專注創新，可以帶動乾淨能源的未來，並且在全球部署新的科技。WRI執行長Jonathan Lash認為，具前瞻思考的企業可以在氣候變遷上更加積極，同時也可利潤成長。這些企業領袖理解到對環境議題採取行動，不只是作好企業公民，同時也是商機。這份報告所舉例的九家企業其效率與財務報酬包括：
  －花旗集團投資二百五十萬美元，在紐約市、康乃迪克與紐澤西的大都會地區270個分行，升級並集中其照明、暖氣、通風與冷氣設備。效率貼現有五十萬美元，足以在一年內就回收投資。電力與天然氣使用降低15%，而打到這些分行的服務電話量也減少了30%。
  －Staples自2001年開始減少其能源使用12.3%。在2003年，Staples將提高能源效率，所省下的六百五十萬美金用在購買再生能源，在沒有花費額外成本的情況下，Staples使其能源使用綠化達10%。
  －奇異集團繼續多樣化使用乾淨發電技術。除了高效率裝備與渦輪機外，該公司也將主要投資放在太陽能與風能，並使這些小規模的技術成為世界級的設計與製造技術。
  美國東北部與中大西洋地區所產生的溫室氣體排放佔全美國的25%。溫室氣體排放造成全球暖化改變氣候型態、使海平面上升進而造成海岸地區供水的鹽化。在紐約州長George Pataki的領導下，政策制定者正發展東北部溫室氣體登錄與排放交易計畫。
  
  
  

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• 英國電信公司成為全球綠色電力的最大採購商(The Express，2004/10/15)
  http://www.wbcsd.org/includes/getTarget.asp?type=DocDet&id=10648
  電信業鉅業英國電信(BT)於2004年10月中旬簽下全球綠色電力採購最大筆的合約，未來3年，British Gas與npower二家公司將供應價值數億英鎊的綠色電力，包括潮汐能、太陽能、風力與水力等，供BT的辦公室、各部門與6500個電話交換機一半的使用電力，另外一半電力則來自熱電結合系統，也可較燃煤及燃氣電廠排放更少的CO2。這項合約使BT減少等同於10萬輛車或5萬戶家庭所排放的CO2。英國首相布萊爾訂下在1990到2010的20年間，英國的溫室氣體須減量20%的目標，因此他對此案深表歡迎，並希望其他企業跟進。BT字1991年以來，減少與能源相關的CO2已高達80%，該集團不僅積極改善能源效率，也尋求在建築物內應用再生能源。該公司表示，綠色電力的應用，不再只是點綴性質，而已可成為電力應用的主流。
  
  
  

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• 羅氏藥廠對再生能源感興趣(GreenBiz.com，2004/10/26)
  http://www.climatebiz.com/sections/news_detail.cfm?NewsID=27321
  羅氏藥廠(Roche)成為參與美國加州Palo Alto再生能源計畫PaloAltoGreen最大的企業。羅氏藥廠將支持乾淨再生風能與太陽能，相當該公司在Palo Alto廠的5%用電需求，為1,800 Mwhs -由風力渦輪機產出整年的電力。該公司估計經由這個承諾，將會使羅氏Palo Alto廠防止超過兩百六十萬磅的二氧化碳因發電而排放到大氣中，對氣候的影響相當於種植315公頃的森林或是從道路上一年移除230部車輛。2002年羅氏Palo Alto廠正式展開其永續計畫，該計畫是建立在環境相容性、經濟可行性與社會責任的基礎上。羅氏Palo Alto廠的廠長Keith Sonberg認為：「我們已經在很多永續領域有所成就，包括水資源保育與再利用、綠色工程、新的與改進計畫的建立，所以我們也期待PaloAltoGreen的成功。」羅氏藥廠也將加入另一個美國環保署綠色電力夥伴計畫(Green Power Partnership)。該計畫為美國環保署的自願性計畫，旨在促進綠色電力的採購，成為環境管理的最佳方案。
  
  
  

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• 柯達節省能源成本二百億，贏得能源之星獎(GreenBiz.com，2004/10/26)
  http://www.climatebiz.com/sections/news_detail.cfm?NewsID=27322
  柯達贏得2004年美國環保署能源之星計畫的能源管理領袖獎，這是柯達第二次得獎，在2003年節省能源二百萬美元。柯達自1997年訂定能源消耗與溫室氣體排放基線，每年以減少一千萬美元的能源成本以及超過15%的使用量。
  整體而言，柯達的溫室氣體排放根據1997年基線已降低17%。所減量的溫室氣體排放配合2003年能源效率的改進相當於移除94000部車輛的排放量。
  柯達的能源小組舉辦16場三到五天的會議，針對特定的製造過程，討論增進能源效率的機會。

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• 國際能源總署力勸全世界各政府重新思考能源政策(WBCSD，2004/10/27)
  http://www.wbcsd.org/plugins/DocSearch/details.asp?type=DocDet&ObjectId=11034
  國際能源總署(International Energy Agency, IEA)在其2004年世界能源展望會議上表示，隨著能源價格創紀錄新高，各政府必須加速技術創新，徹底提升製造與使用能源，建立一個永續的能源系統。政府行動可以顯著的減緩能源使用以及二氧化碳排放，但一定要有新的科技，而且消費者必須有意願去支付這些環境成本。然而政府並不能使用戰略儲油(strategic stocks)去影響油價。IEA的執行長Claude Mandil 強調政府要堅守協議，不能釋出策略性儲存把石油價格壓低。2004年「世界能源展望」(World Energy Outlook)在倫敦舉辦的「能源情報石油與貨幣會議」(Energy Intelligence's Oil & Money conference)。由於一些區域性政治事件包括從伊拉克戰爭、奈及利亞的內戰到俄羅斯的Yuko財政困境，擾動2004年的石油市場，使得IEA預測能源安全的短期風險將會成長。目前能源市場是由供應端分裂的潛在局勢與緊張所控制。Claude Mandil認為整個系統是非常緊繃的。供應端分裂可能是因為寒冷天氣、政治爭端或是恐怖攻擊，而且任何原因都有可能。長期的風險包括運輸燃料將易於受創。由於長程飛行需要搭再更多的石油或天然氣，使恐怖攻擊的風險增加。評估未來二十年，IEA認為有足夠的石油與天然氣滿足增加的需求，但將會需要超過五千億美元的投資，以將地下石油儲存帶入市場，包括投資在油田、油槽、輸油管與精煉廠。IEA預測在未來二十五年，石油消耗量每年將成長1.6%，使全球需求量從現今的八千二百萬桶提升到2030年的一億二千一百萬桶。IEA的首席經濟學家Fatih Birol認為，石油將成為運輸系統單一最重要的燃料。假如政府加強其能源政策，全世界將在2030年以前節省一千二百萬八千桶原油消耗，相當於沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國與奈及利亞的總生產量。因為大部分油田分布在中東地區，生產成本都比其他地方便宜，故石油輸出國家組織的角色是在增加其市場佔有率，預計從現在的37%在2030年成長到53%。該組織認為俄羅斯的產出將在2010年達到一千四十萬桶，在2030年達到一千八十萬桶。IEA則認為俄羅斯會快速的改革其天然氣產業。IEA並表示，中國必須加速其發電廠與輸配電投資以滿足其成長的電力需求。中國計劃增加發電容量從現在的四億千瓦到2005年的四億八千萬千瓦，但未來仍會在一些省份發生電力短絀的狀況。在市場統計方面，IEA力促生產製造者與消費者雙方都應該增加資料的透明度。譬如管理者應該提供統一認定、透明、一致與廣泛的資料通報系統，作為原油與天然氣儲存量的評估。這項建議是因為荷蘭皇家/殼牌(Royal Dutch/Shell)與El Paso的儲油量醜聞而提出的。Mandil認為，透明度不佳對公眾信心與投資均不好。
  
  

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• 日本機車製造業者聯合發起自發性的回收體系(Japan for Sustainability，2004/10/14)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=27275
  包括Honda、Yamaha、Suzuki與 Kawasaki等4家日本機車製造業者，與BMW日本分公司和Triumph Japan KK等主要進口廠商，聯合計畫建立自發性的機車回收體系。每台新機車的零售價將增加約38美元的回收處理費，出產時並將貼上回收標籤，未來有回收標籤的機車免費回收，否則則須另外再負擔回收處理費。回收時，車主可將機車送到全日本190個指定地點，或是支費運輸費，由全日15000家機車店送到190個指定地點。全日預計將建立14座回收廠。
  日本在2001年實施家電回收法，2005年將實施汽車回收法，機車並不在強制回收之列，主因為機車不含氟氯碳化物(CFCS)。不過由於非法丟棄的狀況日愈嚴重，所以機車業者才會主動建立回收體系，同時仿效家電回收的體系與經驗，使得機車回收體系的建立過程更快速順利，成本也更低。
  

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• 美國公民營機構日愈支持清潔電腦的採購(GreenBiz.com，2004/10/14)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=27272
  年採購經額達1億4千萬美金的大型公民機構，已聯合對電腦業發出強烈訊息，要求他們提供對環境友善的電腦產品，共有超過50個組織與政府部門，發布一份「環保電腦、螢幕與週邊設備採購原則」(網址：http://www.newdream.org/computers/)，有了這份原則，這些機構在採購電腦時，便可以辨識出環保電腦，以及提供對環境更好之資訊產品的公司。這項創舉是由「新美國夢中心」(Center for New American Dream，網站：http://www.newdream.org)主導。電腦係因為廢棄物處理、內含有害物質以及耗能問題等，而受到高度關注。而且產品生命週期短，每18個月就有新產品上市，導致幾年後就會有超過5億台桌上型和筆記型電腦要報廢。美國在電子廢棄物處理的問題已經日愈嚴重，並已被發現有大量傾倒到亞洲開發中國家的窘況，這也是為什麼許多機構愈來愈重視的原因，麻州2004年10月份便在一項7千萬美金的電腦採購案中，應用這套原則，從價格以及投標廠商符合原則的程度，從15家投標廠商中，評選出最後的得標者。這套原則的制定機構對於電腦業的6項建議如下：
  ˙在電腦產品中，減少有害物質與鎘、汞、六價鉻的使用。
  ˙符合電腦「能源之星」(網站：http://www.energystar.gov/)的最新規範。
  ˙揭露電腦回收後處理的資訊(再利用、維修或處置)
  ˙不要把有害廢棄物送到開發中國家
  ˙鼓勵與生產、經銷和處理過程相關的所有公司，都要關注相關的環境管理實務。
  ˙符合高標的員工保護。
  

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• 世界看守中心(Earthwatch)歐洲分部公佈各產業所面臨的生物多樣性風險評估結果(Ethical Corporation，2004/10/8)
  http://www.greenbiz.com/news/news_third.cfm?NewsID=27268
  這本報告的名稱為「生物多樣性是企業的重要風險嗎?」(Is Biodiversity a Material Risk for Companies?)，係由Earthwatch(http://www.earthwatch.org/europe/)與ISIS資產管理公司合著，且由英國國際發展部所資助，企業將面臨7大項生物多樣性的風險：
  -水資源、漁獲與森林供應的風險
  -因為高環境信用風險，使得取得資金受到限制
  -因為管理生物多樣性的紀錄不良，故取得土地困難
  -罰款與延誤取得許可證照
  -因為未預知的事件，導致財務損失上的法律責任
  -客戶信譽上的風險
  -大客戶(如政府部門)可能會僅偏好紀錄優良的企業
  Earthwatch希望本報告中明確陳述的標準，可以提供公司及其投資人用作評估生物多樣性風險的工具。完整報告可自網站中下載：http://www.earthwatch.org/europe/publications/bandb/ISIS%20Biodiversity%20Report.pdf。
  

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